CORSI DI DIREZIONE AZIENDALE_IL BUSINESS PLAN STRUMENTO DI IDEAZIONE, PROGETTAZIONE ED ESECUZIONE DEL TUO NUOVO BUSINESS

Corso

A Formigine

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Formigine

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Lo scenario competitivo in cui le aziende si trovano ad operare richiede lo sviluppo si strategie di business efficaci ed innovative, fortemente orientate agli obiettivi e chiare sia nei presupposti che nelle componenti quantitative.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Formigine (Modena)
Visualizza mappa
Via Cantalupo 29, 41043

Inizio del corso

OttobreIscrizioni chiuse

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Opinioni

Materie

  • Competenze per la preparazione di un business plan

Professori

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Docente certificato

Programma

ABSTRACT:
Lo scenario competitivo in cui le aziende si trovano ad operare richiede lo sviluppo di strategie di business efficaci ed innovative, fortemente orientate agli obiettivi e chiare sia nei presupposti che nelle componenti quantitative.
La preparazione di un business plan rappresenta un'occasione irripetibile per analizzare con molta attenzione i diversi aspetti del business sia in fase di start up che per lo sviluppo di attività già esistenti: esso, infatti, consente di valutare in anticipo gli effetti delle possibili scelte alternative, nonché di quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’ implementazione dell'iniziativa.

A CHI E' RIVOLTO:
Titolari di piccole-medio imprese, Neo imprenditori , Responsabili di business unit, Product manager, Marketing Manager, Interessati alla conoscenza dell'argomento

OBIETTIVI:
Il corso ha l’obiettivo di fornire una una guida pratica ed operativa nella redazione del Business Plan, gestendo i passi critici nella pianificazione di un progetto imprenditoriale, sia che si tratti di uno start-up o di un’azienda avviata.
Viene chiesto dagli investitori, dalle banche, dalle stesse controparti commerciali per comprende la “bontà” di un progetto imprenditoriale.

PRE-REQUISITI:Nessuno

CONTENUTI:

• La “business idea”
• Il mercato di sbocco: dal mercato potenziale al mercato servito.
• La scelta dei segmenti target
• Analisi della concorrenza
• La struttura produttiva
• L’organizzazione interna
• Il team imprenditoriale
• Le proiezioni economico-finanziarie
• Lo stato patrimoniale e il conto economico previsionale
• I flussi di cassa

DURATA:16 ore, suddivise in 2 giornate da 8 ore l'una. Orario: dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00

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