CORSO DI FORMAZIONE: ESPERTO NELLE POLITICHE DI SVILUPPO, SELEZIONE E FORMAZIONE DELLE RISORSE UMANE
Corso
A Napoli
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Specializzati nella formazione delle risorse umane!
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello base
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Luogo
Napoli
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Ore di lezione
42h
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Durata
7 Giorni
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Inizio
Scegli data
L’obiettivo che il corso si pone è quello di formare una figura professionale che valorizzi e sviluppi il capitale umano nei contesti aziendali.
Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e operativi legati alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni. Il percorso progettato permette di creare un profilo professionale in grado di operare nel settore delle risorse umane, con un focus sull’area di progettazione e di selezione del personale. E' Previsto un attestato finale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
I partecipanti avranno modo di apprendere nozioni sul processo di selezione, analisi del fabbisogno formativo e la progettazione in azienda.
Il corso è aperto a tutti coloro che sono interessati all'ambito risorse umane.
Il corso ha una metodologia didattica esperenziale, con lezione teorica e laboratorio interattivo
Un volata mostrato interesse, la Bemore provvederà a contattare il candidato per comunicare l'iter per poter far parte dell'aula.
Opinioni
Successi del Centro
Materie
- Risorse umane
- Selezione del personale
- Fabbisogni formativi
- Valutazione
- Valutazione delle prestazioni
- HRIS (Human Resource Info Systems)
- Colloquio di lavoro
- Assessment center
- Sviluppo personale
- Organizzazione
Professori
Maria Giaccari
Responsabile Didattico Master
Programma
I Modulo - ACQUISIRE LE TECNICHE DI RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALE
Descrizione dei contenuti
I contenuti inseriti nel modulo rispondono all’esigenza di trasmettere ai destinatari conoscenze e skills specifiche nella gestione del processo di reclutamento e selezione del personale, al fine di fornire gli strumenti necessari ed utili per un corretto inserimento delle nuove risorse in azienda.
I contenuti che verranno trattati nel modulo saranno i seguenti:
Ø L’analisi della posizione: gli strumenti utilizzati (Intervista con il committente, Somministrazione di questionari ad hoc, osservazione diretta) e la definizione di Job Analysis, Job Description e Job Profile.
Ø Le Modalità di reclutamento e le 4 fasi fondamentali:
Ø 1.Definizione della politica di reclutamento
Ø 2.Organizzazione del reclutamento
Ø 3.Individuazione delle fonti e delle tecniche di reclutamento più idonee
Ø 4.Valutazione e controllo sia dell’intera attività di reclutamento del rendimento delle varie fonti e tecniche utilizzate.
Ø Il colloquio di selezione, modalità e tecniche per la gestione del colloquio: le tipologie di intervista; la valutazione del candidato e gli errori da evitare.
Ø La selezione attraverso lo strumento dell' assessment: cos'è l'Assement Center, la progettazione di Un Assessment Center, elaborazione delle prove di gruppo e delle prove individuali.
II Modulo - ANALIZZARE IL FABBISOGNO FORMATIVO E PROGETTARE LA FORMAZIONE
Descrizione dei contenuti
I contenuti inseriti nel modulo rispondono all’esigenza di trasmettere ai destinatari conoscenze e skills specifiche nella gestione del processo di analisi del fabbisogno e nello sviluppo della futura progettazione, quale base di partenza fondamentale per implementare i piani di sviluppo delle risorse umane.
I contenuti che verranno trattati nel modulo saranno i seguenti:
Ø Rilevazione e analisi dei fabbisogni formativi: il processo di analisi del fabbisogno dall'analisi della domanda alla progettazione degli strumenti di analisi alla definizione del fabbisogno formativo.
Ø Pianificazione e progettazione dei piani di formazione in coerenza con i fabbisogni formativi individuati: le metodologie e le tecniche di progettazione, la macro e la micro progettazione (moduli formativi, unità didattiche, etc), la definizione degli obiettivi di progettazione, la progettazione europea, gli standard di riferimento nazionale.
Ø Analisi dei fabbisogni di sviluppo professionale del personale in parallelo alle azioni di ristrutturazione aziendale e di sviluppo organizzativo: il change management, i fattori del cambiamento organizzativo.
Ø Pianificazione e progettazione di azioni di sviluppo/riqualificazione/riconversione del personale: azioni di sviluppo e modalità di attuazione dei programmi di sviluppo delle risorse umane.
Metodologia
La metodologia didattica è strutturata su una chiave fortemente pratica ed esperienziale, con un succedersi di spiegazioni teoriche, esercitazioni pratiche e applicative. Si svilupperà pertanto un’offerta didattica innovativa basata sull’utilizzo di più metodologie, quali: lezioni frontali; esercitazioni; casi; simulazioni.
Ulteriori informazioni
dAL 03/02/2020 AL 21/02/2020 FORMULA PART-TIME (MATTINA)
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