Corso applicare il kaizen per il miglioramento continuo

Applicare le tecniche di miglioramento rapido per apportare benefici nel breve termine, secondo i principi veloce e rozzo, non lento ed elegante. E' una metodologia che coinvolge l’intera struttura delle aziende. Base Concetti fondamentali del KAIZEN Presentazione degli strumenti KAIZEN Definizione degli obiettivi Studio e mappatura dei processi Individuazione degli sprechi Definizione e realizzazione delle azioni di miglioramento Applicazione del nuovo metodo standard Casi aziendali e risultati ottenuti Personale d’azienda manifatturiera e di servizi con ruoli gestionali, sia di attività che di persone A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF

Personale d’azienda manifatturiera e di servizi con ruoli gestionali, sia di attività che di persone A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Al termine del corso il partecipante sarà in grado di: Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF