Corso attualmente non disponibile
Corso di formazione - Innovation Manager (Project Management)
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Esperienza molto positiva. personale competente, molto disponibile e cortese.
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Pienamente soddisfatto dello svolgimento del corso. Professori chiari e disponibili per qualsiasi tipo di chiarimento.
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Fantastica esperienza! Dal punto di vista formativo: ricca di contenuti, insegnanti di grande esperienza professionale e grande disponibilità. Dal punto di vista umano: organizzazione ottima, supporto costante!!
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Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Il corso ideale per diventare project management!
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
12h
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Durata
Flessible
Il centro Beamat srl presenta sulla piattaforma Emagister.it il corso di formazione - Project Management.
Questo corso di formazione permette di prepararsi al meglio e sostenere l’esame per ottenere la Certificazione EPM Fundamentals, così da aumentare la massimo le possibilità di successo professionale.
Basata sugli standard ISO 21500-2012, la Certificazione EPM Fundamentals è formata da due moduli: EPM Knowledge e EPM Ability. Il primo modulo, EPM Knowledge, si occupa delle conoscenze fondamentali di Project Management, sia teoriche che tecniche, in accordo alla UNI ISO 21500.
Il secondo modulo, EPM Ability, completa le conoscenze teoriche acquisite con l’EPM Knowledge, introducendo le abilità pratiche legate d’uso di applicativi software di project management, come ad esempio MS-Project 2013, MS-Project 2016 e Project Libre.
Profilo del corso
"Il corso si propone di presentare la metodologia di project management e le sue tecniche e strumenti ed applicarli operativamente al fine di addestrare i partecipanti che saranno in grado di replicare immediatamente quanto appreso in formazione.
In particolar modo, l’obiettivo del corso consiste nel fornire ai partecipanti conoscenze utili al fine di:
• Definire gli obiettivi dei progetti in modo chiaro e definito
• Sviluppare piani di progetto focalizzati sugli obiettivi utilizzando appositi programmi
• Consentire di svolgere in modo efficace il controllo avanzamento
• Imparare dagli eventi accaduti
• Gestire gli imprevisti che possono accadere"
Per maggiori informazioni: https://beamat.com/it/beamat-corsi-detail?coid=1
Il corso è pensato per tutte le persone che sono coinvolte in progetti: project manager, responsabili di unità organizzative con le risorse, persone dei team di progetto.
Rilascio di attestato di partecipazione al corso e Possibilità di rilascio Attestato di certificazione EPM FUNDAMENTALS
Slide ed esercizi di verifica apprendimento distribuite durante l’erogazione in formato elettronico
Opinioni
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Esperienza molto positiva. personale competente, molto disponibile e cortese.
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Pienamente soddisfatto dello svolgimento del corso. Professori chiari e disponibili per qualsiasi tipo di chiarimento.
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Fantastica esperienza! Dal punto di vista formativo: ricca di contenuti, insegnanti di grande esperienza professionale e grande disponibilità. Dal punto di vista umano: organizzazione ottima, supporto costante!!
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
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Materie
- EPM
- Project manager1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Project management
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- EPM Ability
- EPM Knowledge
- EPM FUNDAMENTALS
- EPM PROFESSIONAL
- Project planning
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- PM Software
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- European project management
Professori
Paolo Manzoni
Ingegnere
Programma
•Introduzione al project management: evoluzione del project management, concetti e termini di base, gli archetipi di progetto, aspetti organizzativi
• Il ciclo di vita dei progetti e le sue caratteristiche
•La fase di avvio di un progetto: le attività ed i contenuti, il project charter, gli stakeholders ed i principali ruoli
• La fase di pianificazione di un progetto: le principali strutture di pianificazione (pbs, abs, wbs), la costruzione dei reticoli di progetto, attributi e variabili delle attività, la time analysis, il calcolo del percorso critico, il resource scheduling, le analisi al più presto ed al più tardi, il piano congelato e le riprogrammazioni
•La fase di esecuzione ed il controllo dell’avanzamento di un progetto: il concetto dei deliverables, il phase control, l’avanzamento a tempi fissi, gli indicatori di performances, le riprevisioni a finire dei tempi e dei costi, le tecniche di recupero dei ritardi.
•La chiusura del progetto: la valutazione della gestione, le lessons learned e la creazione del pmo
•Il Risk Management: tecnica, riserve e contingency plan
•Architettura dei sw di project management e le principali funzionalità: attività, tempi e risorse
Programma scaricabile qui: https://beamat.com/images/Programma_Corso_ProjectManagement_InnovationManager.pdfUlteriori informazioni
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Corso di formazione - Innovation Manager (Project Management)
265 € IVA inc. - Project management
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