Digital HR Master

Grazie a Digital HR Master diventerai una guida per le persone durante i percorsi di cambiamento legati alla trasformazione digitale in azienda e un promotore consapevole degli stili di leadership adatti alla complessità contemporanea.

MODULO 1 (Talent Garden Calabiana) HR Agile Leader
MODULO 2 (ONLINE) HR as Game Changer
MODULO 3 (ONLINE) HR as Organizational Hacker
MODULO 4 (ONLINE) HR as Designer
MODULO 5 (ONLINE) HR as Data Analyst
MODULO 6 (ONLINE) HR Digital Strategist
MODULO 7 (Talent Garden calabiana) Challenge: “Let’s Change!”
MODULO 8 "Let’s Practice!”


MODULO 1 (ROMA - TALENT GARDEN CALABIANA)
HR as Agile Leader

Perché abbracciare la metodologia Lean & Agile?
Diventare un vero leader della trasformazione digitale implica saper plasmare l’organizzazione nelle sue strutture e abilitare le persone a nuove modalità di lavoro flessibili e adeguate al contesto. Grazie a questo modulo comprenderai i cambiamenti a cui sta andando incontro l'azienda per supportare i processi di Digital Transformation, e come le metodologie Agili possano cambiare la gestione di progetti e gruppi di lavoro.

Imparerai come
Sostenere un mindset agile per una sperimentazione continua in azienda;
Introdurre principi agili per la gestione dei processi HR;
Costruire team e nuove metodologie di lavoro;
Superare il modello gerarchico-burocratico in azienda.

Tool & Metodologie
Agile tools;
Scrum;
Organization design.

MODULO 2 (ONLINE)
HR as Game Changer

Come si coinvolgono le persone nell’essere parte attiva del cambiamento?
Comprenderai come il Change Management si sia evoluto negli ultimi anni pasando ad una dimensione che vede le persone parte attiva del cambiamento. Conoscerai le dimensioni strategiche che compongono la cultura attraverso casi reali e i pillar chiave per disegnare una cultura basata sulla people centricity.

Imparerai come
Determinare un piano di cambiamento partendo dal coinvolgimento delle personeƒ
Definire il purpose come leva di cambiamento
Passare da “Change Management” a “Change Engagement”

Tool & Metodologie
Cultural Change Canvas;
Team Purpose Canvas

MODULO 3 (ONLINE)
HR as Organizational Hacker
Quali sono i modelli organizzativi emergenti per guidare le organizzazioni del futuro?
Conoscerai i nuovi modelli organizzativi approfondendo la struttura di Holacracy, un sistema peer-to-peer che elimina la gerarchia di gestione top-down e punta ad aumentare trasparenza, responsabilità e agilità organizzativa. Approfondirai il framework OKR (objective key results) per creare allineamento sugli obiettivi e sui risultati da raggiungere, sia a livello aziendale che a livello di team, fino al singolo individuo.

Imparerai come
I modelli organizzativi del passato stanno evolvendo e come varie aziende leader stanno interpretando questi processi di trasformazione attraverso la condivisione di casi d’avanguardia
Inserire pratiche nella tua organizzazione per aumentare la collaborazione tra team
Impostare un pilot OKR nella tua azienda

Tool & Metodologie
OKR Framework;
New ways of working practices

MODULO 4 (ONLINE)
HR as Designer
Perché mettere al centro le persone?
Scoprirai perché un approccio Human Centered è indispensabile per il Digital HR del futuro. Apprenderai inoltre l’importanza di una metodologia di lavoro focalizzata sulle persone e quali sono gli strumenti e i metodi che ti permetteranno di costruire una Employee Experience ottimale.

Imparerai come
Comprendere i bisogni delle persone presenti in azienda, riprogettando i processi HR mantenendo le persone al centro
Ideare una strategia HR che tenga conto della vision aziendale e dei bisogni dei dipendenti
Costruire profili utente in ambito HR
Creare una nuova Employee Experience in ottica digitale

Tool & Metodologie
User Research Methodologies;
Empathy Map;
Employee Personas Canvas;
Value Proposition Canvas;
Employee Journey Mapping.

MODULO 5 (ONLINE)
HR as Data Analyst
Perché comprendere l’importanza dei dati?
Se l’ottica Human Centered è il primo pilastro del Digital HR, i dati ne sono le fondamenta. Con il modulo Data Analyst imparerai ad adottare un approccio data driven in vari ambiti: dall'analisi del contesto alle decisioni strategiche.

Imparerai come
Comprendere e ottimizzare i processi di gestione dei dati in azienda;
Impostare una data strategy in ambito HR e saper leggere gli HR Analytics;
Prendere decisioni data driven;
Rafforzare la tua capacità di storytelling grazie al ricorso a una solida metodologia
data driven;
Comprendere il ruolo dell'AI nel contesto aziendale e nei processi di HR.

Tool & Metodologie
Google Spreadsheet;
Tableau;
Data Visualization tools


MODULO 6 (ONLINE)
HR Digital Strategist
Perché è importante parlare di tecnologia in HR?
Approfondirai l’importanza della comprensione dei bisogni legati al processo e se possibile risolverli con l’aiuto della tecnologia. Capirai meglio cosa si intende per tecnologia come enabler e quale valore tu come HR puoi portare nell’introduzione di un tool, incontrando diverse start-up di settore e confrontandoti con diversi casi studio.
Conoscerai diverse start up e aziende HR Tech tra cui Trainect, Hacking Talents, Glickon, Yumi, Teamsight.

Imparerai come
Essere leader della trasformazione digitale
Apprendere le lessons learnt del mercato
Tradurre un pain di processo in un bisogno organizzativo/tecnologico

Tool & Metodologie:
Scenario Analysis ;
Design Thinking Methodologies

MODULO 7 (MILANO - TALENT GARDEN CALABIANA)
Challenge: “Let’s Change!”

Perché cimentarsi in una sfida sul cambiamento?
Diventare un Digital HR significa guidare il cambiamento in azienda, facilitando la transizione verso nuove experience e tecnologie. Per questo, a conclusione del percorso, ti concentrerai sul tema del cambiamento e della digital leadership, con un approccio pratico: tramite una sfida a squadre su un caso di trasformazione organizzativa aziendale e re-design dell'employee experience applicando le competenze imparate al Master.

Imparerai come
Creare un modello di business vincente;
Applicare i principi del change management al contesto digitale;
Guidare le persone verso la digital transformation;
Individuare e permettere la crescita professionale di digital leader.

Legal Deepdive - approfondimento
Scopri come affrontare il cambiamento in azienda adeguando le tue pratiche alla normativa vigente. Approfondisci come implementare il remote working sia in Italia sia all’estero facendo attenzione ai regolamenti interni. Scopri le normative che permettono l’implementazione della flessibilità oraria e della settimana corta e come renderle operative nella tua realtà. Questo modulo è in collaborazione con Wi Legal, avvocati e consulenti legali esperti di mercato del lavoro.

MODULO 8 - Let's Practice

Metti in pratica quello che stai imparando
Ogni modulo prevederà un esercizio aggiuntivo, che verrà svolto in un gruppo di compagni di corso con l’obiettivo di mettere in pratica quanto appreso e rispondere a un reale caso aziendale.
Durante la settimana, ogni gruppo organizzerà in autonomia le attività, si confronterà con il tutor e riceverà un feedback sul proprio lavoro.

Avrai l’occasione di
Mettere in pratica quanto appreso durante ciascun modulo
Confrontarti con un gruppo di colleghi per condividere problem i e best practice
Avere a disposizione un tutor esperto che ti guiderà nel comprendere come Affrontare al meglio casi pratici
Utilizzare gli strumenti e le metodologie condivise durante il master
Ripensare ai concetti, approfondire quanto imparato e sedimentare acquisendo veramente delle competenze pratiche e attuabili