ECM: Management: Gestire, Motivare e Valorizzare I Propri Collaboratori

Programma:

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• Il modello di efficacia della leadership
• Stili di Leadership e Performance Management
• L’assegnazione di obiettivi e la delega come leve manageriali
• Lo stile “manager coach”: le caratteristiche principali
• La costruzione del processo di coaching
• Applicazioni del metodo in diverse situazioni
• Motivare e valorizzare il team: il coach come motore del proprio gruppo
• Il significato di “fare squadra” e il processo di aggregazione per raggiungere gli obiettivi
• Il Coach come catalizzatore del team
• Mobilitare le motivazioni delle persone e dei gruppi verso il raggiungimento degli obiettivi
• La condivisione tra valori e obiettivi dell’azienda e delle persone
• Come creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante
• La gestione del colloquio motivazionale e di pianificazione delle azioni di sviluppo
• La definizione di un piano d’azione verso gli obiettivi di sviluppo
• Discussione e compilazione questionario