Employer Branding Tech Strategy

Come declinare una strategia di Talent Engagement efficace sia nell’attrarre che nel trattenere le persone?
Nell’era delle grandi dimissioni e della “guerra per i talenti”, avere un posizionamento forte, partendo da valori, coerenza, cultura e comunicazione ingaggiante, può aiutarti ad attrarre e trattenere le persone e a creare valore nella tua organizzazione.
I candidati vogliono lavorare per datori di lavoro con un’ottima reputazione, noti per equità, flessibilità, indipendenza, forte leadership e opportunità di crescita.

Imparerai come:

• Definire la tua employer value proposition
• Strutturare la strategia di employer branding della tua azienda
• Comprendere come ogni strategia di employer branding sia in grado di attrarre talenti diversi, in base allo specifico target di riferimento
• Coinvolgere i dipendenti nella strategia di employer branding per agire come ambassador, aumentando anche l’ingaggio di chi già lavora nella tua organizzazione

Modalità

Il modulo prevede una prima parte teorica e ispirazionale, attraverso la condivisione di strategie di employer branding aziendali di successo. Seguirà un workshop, distribuito nelle due giornate, finalizzato a ideare e strutturare diverse strategie di employer branding.

Come HR e marketing possono rispondere ai nuovi bisogni delle persone?
HR non è una disciplina verticale bensì ibrida, in quanto si occupa di tre diversi campi.
Il primo di questi è comunicazione e marketing, dove le parole chiave sono funnel, audience, target di comunicazione e lead generation.
Se il “prodotto” di HR è l’employee experience, le logiche del marketing sono fondamentali per comprendere l’impatto delle sue azioni, ricorrendo al funnel, dall’awareness alla conversion, ovvero dal momento in cui si diffondono i valori aziendali, fino al momento in cui vengono riconosciuti nel quotidiano dell’audience. E non solo per le nuove generazioni, ma per tutte!

Cosa imparerai

• Comprendere bisogni e leve motivazionali delle persone post pandemia, in particolare delle nuove generazioni, per rispondere al fenomeno delle grandi dimissioni e ridurre il turnover
• Aumentare la tua attrattività nei confronti del mercato del lavoro
• Applicare le strategie di marketing ai processi HR per raggiungere un target più ampio o più verticale e aumentare l’efficacia di attraction dei talenti

Qual è il contributo della tecnologia in ambito HR?
Tech is your friend! Scopriremo come ricercare candidati e attrarre nuovi talenti tramite gli ultimissimi tool e strategie di Outbound Recruiting, acquisendo nuove competenze tecniche fondamentali per raggiungere nuovi target e obiettivi di business.

• Strategie di Inbound & Outbound Recruiting
• Come fare Employer Branding con una ATS
• Advanced Sourcing: Come e dove ricercare i candidati grazie alle Boolean Search e X-Ray
• LinkedIn vs LinkedIn Recruiter
• Tool di Social Recruiting a costo zero
• 5 Digital Marketing Tool per Recruiter ed HR

Il modulo prevede la possibilità di confrontarsi direttamente con esperti di tecnologia per capire come integrarla nella propria strategia di employer branding e candidate experience

Come si disegna una strategia di employer branding efficace?
Lavoreremo in un workshop immersivo in piccolo gruppi approfondendo casi aziendali di industry diverse per capire come diverse strategie possano attrarre profili diversi.
Facilitati da esperti del settore e stimolati dai casi ispirazionali, ci immergeremo in scenari realistici e applicativi per dare alle persone strumenti concreti per affrontare la complessità.

Cosa imparerai
Misurare l’efficacia della tua strategia di employer branding (ROI e KPI)
Come definire il budget della tua strategie e ingaggiare i key stakeholder interni all’azienda
Utilizzare il design thinking per disegnare le strategie di employer branding cogliendo le differenze per industry e per tipologia di profilo da attrarre

Metodologie

• Design Thinking
• Role Play