Empowerment: stai delegando o semplicemente dando un incarico? - La delega come strumento di sviluppo e di crescita per le imprese
Corso
A San Vito di Leguzzano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
San vito di leguzzano
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Durata
2 Giorni
Obiettivo del corso: Analizzare le difficoltà comportamentali nell'accogliere ed attuare una delega - Riconoscere la pseudo-delega e gli errori da evitare - Impostare correttamente un processo di delega - Comprendere le leve motivazionali che influenzano l'accoglimento di una delega. Rivolto a: Imprenditori, Imprenditrici, Dirigenti, Manager e Responsabili di Funzione.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessuno.
Opinioni
Programma
Il processo di delega è un fattore critico di successo per le imprese che per essere attuato necessita della conoscenza degli aspetti relazionali, emotivi ed organizzativi che lo coinvolgono per poter divenire strumento di miglioramento continuo. Delegando si acquisisce una straordinaria competenza oggi più che mai necessaria: saper vedere le cosa da più punti di vista in un'ottica di cambiamento e miglioramento continui.
Obiettivi:
- Comprendere la differenza tra delega ed incarico
- Apprendere tecniche e metodi per delegare efficacemente
- Riconoscere le variabili esogene ed endogene che ostacolano la delega
- Utilizzare la delega come strumento di miglioramento continuo
Contenuti
- Le basi concettuali della delega
- Misurare la propria capacità di delega
- Elementi indispensabili per attuare con successo un processo di delega
- Convinzioni e coinvolgimento emotivo: fattori critici della delega
- Aspetti psicologici e comportamentali nell'accoglimento della delega
- Come gestire gli effetti della delega nelle relazioni interpersonali
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Empowerment: stai delegando o semplicemente dando un incarico? - La delega come strumento di sviluppo e di crescita per le imprese