Executive Project Management: preparazione all'esame Project Management Professional del PMI

1° giornata - 23/10/2019 (9-13;14-17,30)
KICK-OFF• Il PMBOK® 6th edition - Project Management Body of Knowledge: struttura e contenuti• Le 10 Knowledge Area (KA) del PMBOK® e i 5 Process Group(PG)• Fattori ambientali e organizzativi• Il ruolo del project manager e le sue competenzeINTEGRATION MANAGEMENT• I processi di Integration Management• Project Charter• Project Management Plan• Configuration Management• Integrated change controlSCOPE MANAGEMENT• I processi di Scope Management• La raccolta dei requisiti


2° giornata - 06/11/2019 (9-13;14-17,30)
SCHEDULE MANAGEMENT• I processi di schedule management• Work Package e attività• Project Network (PDM e ADM)• Effort e duration• Metodi di stima• Sviluppare il cronoprogramma• Critical Path Method (CPM)• Crashing e Fast trackingCOST MANAGEMENT• I processi di cost management• La stima dei costi e il budget di commessa• Controllo dei costi• La metodologia Earned ValuePROJECT QUALITY MANAGEMENT• I processi di Quality management• Pianificare e gestire la qualità di commessa• Qualità: concetti fondamentali• Tecniche di controllo della qualità• Root cause analysis ed altre tecniche di miglioramento continuo


3° giornata - 20/11/2019 (9-13;14-17,30)
RESOURCE MANAGEMENT• Processi di Resource management• Stimare le risorse e loro acqisizione• Tipologie di Potere• Team building• Gestione dei conflitti• Teorie Motivazionali• Stili manageriali e di leadershipCOMMUNICATIONS MANAGEMENT• Processi di Communications management• Pianificare e gestire la comunicazione verso gli stakeholder• Modelli di comunicazione• Comunicare con il team• Modalità di comunicazione• Il reporting di progettoSTAKEHOLDER MANAGEMENT• I processi di Stakeholder management• Identificare gli stakeholders• Pianificare e gestire il coinvolgimento degli stakeholder• Diversi tipi di stakeholder e rapporti con ciascuno di essi

4° giornata - 04/12/2019 (9-13;14-17,30)
RISK MANAGEMENT• Processi di Risk management• Rischio e opportunità• Risk Management Plan• Tipologia di rischi• Pianificare le risposte ai rischi• Risk Register• Analisi dei rischi qualitativa e quantitativa• Fallback e workaround planPROCUREMENT MANAGEMENT• I processi di gestione degli approvvigionamenti• Tipologie di contratto: Termini legali e condizioni contrattuali• Componenti di un contratto• Le gare: selezione di fornitori e offerte• Negoziazione• Amministrazione dei contratti

5° giornata- 11/12/2019 ( 4 ore)
RIPASSO GENERALE e SIMULAZIONE FINALE• Simulazione d’esame su un set di 200 domande• Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte