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Tecniche di Project Management

Corso

A Distanza

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Diventa un project manager!

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Come si gestisce un progetto

Il centro Studio Tau pubblica sulla piattaforma Emagister.it il corso in Tecniche di Project Management.

Questo corso si dirige a tutti quelli che hanno bisogno di imparare concetti e metodi necessari per gestire adeguatamente il complesso di attività che compongono un progetto.

Infatti, grazie a questa formazione l’alunno sarà in grado di ricoprire il ruolo di Project Manager in maniera efficace.

Profilo del corso

Indicare ai partecipanti gli elementi da tenere sotto controllo.
Spiegare come il progetto
- viene monitorato
- via via aggiornato nel tempo
fino alla sua conclusione.

Tutti coloro che sono coinvolti in progetti composti da più attività realizzate da soggetti differenti.
Le tecniche presentate sono utili sia a chi svolge un ruolo di coordinamento di un progetto, sia a chi vi partecipa come responsabile di un'attività.

Laurea / diploma o cultura equivalente.
Il corso non richiede conoscenze tecniche o gestionali pregresse.

Attestato di qualificazione

Il corso ha un taglio pratico e i concetti presentati sono illustrati con esempi concreti.

La persona interessata riceve via mail una brochure del corso, da compilare e restituire a Studio tau per formalizzare l'iscrizione

Il corso Project Manager è programmato ogni due mesi; le giornate di corso sono realizzate in due settimane consecutive per un minor impatto sull'attività

Superando il test finale si consegue l'Attestato di qualificazione come Project Manager, rilasciato da Studio tau, società
certificata per le attività di formazione

Le esercitazioni sono svolte sviluppando un caso pratico.
Ciascun gruppo - costituito da 2-3 persone - si riunisce
separatamente per definire le risposte; il docente è comunque
sempre disponibile

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Project management
  • Gestione di sistemi
  • Ottimizzazione della produzione
  • Gestione
  • Norma iso
  • Monitoraggio
  • Progetto
  • Identificazione risorse
  • Assegnazione responsabilità

Professori

Corpo Docente

Corpo Docente

Ingegnere

Il corpo docente di Studio tau è composto da ingegneri ed altri laureati con solida esperienza nelle materie oggetto del corso. Ciò garantisce che i corsi abbiano sempre un livello di qualità e che le leziono siano sempre svolte da persone che conoscono gli argomenti che presentano non solo a livello teorico.

Sergio Ghersini

Sergio Ghersini

Ingegnere

1979 Professore ITIS Feltrinelli di Milano 1979–1980 Progettista presso Telettra 1980–1988 Ricercatore Centro Ricerca Automatica ENEL di Milano, : – project manager – specialista in qualità ed affidabilità. 1980–1988 Manager Gavazzi Space di Milano: – Automazione industriale – Ufficio Tecnico. 1991–1999 IMQ di Milano , con le seguenti responsabilità: – Certificazione sistemi qualità aziendali – IMQ Formazione 2000–oggi Studio tau di Milano: – Consulente senior – Responsabile formazione

Programma

Programma

1ª Giornata (Ore 9.00 : 18.00)

• Terminologia e scopi

• Il modello della norma ISO 10006

• Definizione del progetto

• Identificazione risorse / assegnazione responsabilità

• Pianificazione del progetto: qualità

• Pianificazione del progetto: tempo


2ª Giornata (Ore 9.00 : 18.00)

• Pianificazione del progetto: costi e rischi

• Riepilogo della pianificazione

• Pianificazione e controllo

• Monitoraggio e azioni correttive

• Gestione risorse umane

• Completamento del progetto, valutazione e miglioramento

• Test di fine corso

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