Global 8D: Problem Solving

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 8h
Durata 2 Giorni
Inizio 25/01/2018
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 8h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    25/01/2018
    altre date
Descrizione

• Avere la consapevolezza della necessità di un approccio strutturato alla soluzione dei problemi.
• Comprendere il significato e la validità di ciascuna delle 8 fasi del processo Global 8D.
• Strutturare un processo razionale per la scelta delle decisioni.
• Impostare le modalità organizzative per la prevenzione dei problemi.
• Enfatizzare il significato dei ruoli e delle responsabilità.
• Essere in grado di compilare il format del rapporto Global 8D secondo gli standards previsti.

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
25 gen 2018
16 mag 2018
05 lug 2018
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 25 gen 2018
16 mag 2018
05 lug 2018
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Responsabili di tutti i livelli e di tutti i settori sia interni che esterni (dei fornitori) addetti in particolare alle attività di Sviluppo Prodotti, Produzione, Acquisti e Qualità, cui sia affidata la responsabilità della qualità dei prodotti e dei servizi.

· Titolo

Global 8D: Problem Solving

· quanto dura il corso?

il corso durerà due giornate e sono previste tre sessioni

Opinioni

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Senza valutazione
Valutazione del corso
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Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

M
Massimo
5.0 14/04/2016
Il meglio: Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.
Da migliorare: no.
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Tecniche di negoziazione

P
Pietro
5.0 21/02/2016
Il meglio: Questo corso mi ha lasciato senza parole. Lavoro da dieci anni nel settore vendite e pensavo che ci fosse più poco da imparare su come gestire una trattativa. Invece mi sono ricreduto, lo consiglio questo corso a tutti quelli che come me desiderano acquisire ulteriori competenze nella negoziazione.
Da migliorare: no.
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Leadership: Gestione del Team e Valorizzazione delle Caratteristiche Personali

S
Serena
4.5 25/05/2015
Il meglio: Ottimo corso, molto pratico e bien strutturato.
Da migliorare: per me niente.
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DELEGA ED EMPOWERMENT

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
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DIRETTIVA MACCHINE: La Valutazione del Rischio e il Fascicolo Tecnico

A
Andrea Bertoncello Opinione verificata
5.0 01/05/2016
Il meglio: Gli insegnanti mi sono piaciuti, erano molto preparati e disponibili per tutto il necesario. Ci hano aiutato quando abbiamo avuto bisogno. Si tratta di un corso molto teorico con un contenuto molto completo ed interessante. In primo luogo hanno spiegato il contenuto in generale e poi più a fondo i contenuti più importanti. E' stato davvero molto utile per il mio lavoro e abbiamo anche modificato i nostri documenti la matrice di valutazione di rischio.
Da migliorare: Niente da migliorare.
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Approfondimenti di cronotecnica: taratura per analisti di tempi e metodi

D
Domenico Marchese Opinione verificata
5.0 01/02/2016
Il meglio: La preparazione dei docenti molto professionali, molto esperti nella materia. Mi è piaciuto il servizio personalizzato perché eravamo pochi in classe. Il contenuto l'ho trovato molto completo e corretto. Mi è piaciuto molto il corso e l'ho trovato molto utile.
Da migliorare: Credo che alcuni argomenti sono stati spiegati molto veloce. Non credo che il prezzio sia equo.
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Cosa impari in questo corso?

Approccio strutturato alla soluzione dei problemi
Compilazione format rapporto Global 8D
Qualità
Gestione di PMI
Gestione gruppo
Organizzazione
Problem solving
Risoluzione dei problemi
Risoluzione dei conflitti
Leadership

Professori

Alessandro Kokeny
Alessandro Kokeny
Ing.

Gianfranco Guerini Rocco
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo

Programma

Il corso presenta la struttura base, lo scopo e la metodologia del processo Global 8D secondo gli standards AIAG-FORD

  • Preparazione per il G8D
  • Composizione della squadra ed assegnazione dei ruoli
  • Descrizione del problema
  • Azioni di Contenimento Provvisorie
  • Identificazione e verifica della causa prima del problema
  • Scelta ed implementazione delle Azioni Correttive Permanenti
  • Azioni per evitare il ripetersi del problema