CORSO HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ACCADEMICO

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO L’acquisizione di una visione globale della funzione HR e le sue sfide Identificare le tendenze e le sfide per la funzione HR Valutare le pratiche HR dell'azienda Identificare la missione, il ruolo e le competenze di sviluppo e di gestione delle risorse umane Le politiche del personale: come costruire un piano d’azione HR Dal reclutamento dei dipendenti al talent management Valutare il processo di attrazione, scelta ed inserimento dei candidati della propria azienda Descrivere il lavoro e il profilo Espandere i canali di ricerca e integrare gli strumenti 2.0 Strutturazione del processo e delle interviste di selezione Stabilire le tecniche di intervista e di ascolto La formazione come strumento di gestione coordinato con le politiche del personale La relazione tra modello di competenze, valutazione e formazione La progettazione della formazione Costruire un piano di formazione delle competence-based Le metodologie formative: presenza, distanza, blended Attuare il piano: dalla scelta dei fornitori al monitoraggio di processo e degli esiti Valutare la formazione: dal processo agli esiti Identificare le componenti della retribuzione complessiva La retribuzione fissa contrattuale e individuale La retribuzione variabile: dall’MBO al premio di risultato per arrivare al welfare aziendale Retribuire con i fringe-benefits: mensa, autovettura ad uso promiscuo L’incidenza contributiva sulle diverse tipologie retributive