Il Framework di Governance, Risk & Compliance. Strategie per L’internal Audit e Nuovo Assetto della Governance in Europa

La strategicità degli aspetti di Corporate Governance, la maggiore complessità dei rischi, il maggiore controllo normativo e un più rigoroso ambiente di controllo interno hanno significativamente incrementato le sfide per le organizzazioni. Obiettivo primario del corso è proporre un approccio integrato alle tematiche di Governance, Risk & Compliance (GRC).

In particolare si forniranno gli elementi necessari per:

1. ripensare alle strategie aziendali con l’obiettivo di tutelare e creare valore per gli stakeholder;
2. dotarsi di un Modello di GRC in grado di:

• coniugare le aspettative di sviluppo con quelle di una “buona” Corporate Governance;
• massimizzare il valore dell’azienda in coerenza con le esigenze di gestione dei rischi e di compliance;
• accrescere la fiducia del mercato;
• assicurare l’allineamento delle organizzazioni con i crescenti obblighi di legge e con le best practice;
• ridurre i costi attraverso l’eliminazione delle inefficienze e delle sovrapposizioni tra attività progettuali svolte per “silos” (231, 262, qualità, ecc);
• ridurre il rischio di eventi dannosi non previsti, attraverso una maggiore consapevolezza e gestione dei rischi secondo l’approccio di Enterprise Risk Management (ERM);
• identificare il ruolo e i compiti delle diverse figure aziendali direttamente coinvolte nel GRC, ossia il management, il risk officer, il compliance officer e soprattutto la funzione di Internal Audit.