IL MANAGER COACH
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Ottimo docente, ottimo metodo di formazione, perfetto
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Molto utile per il mio ruolo professionale e utilissimo per la mia crescita personale
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Corso nel complesso più che ottimo
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Corso
A Milano e Roma
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Apprendere la corretta gestione strategica del proprio personale a lavoro, per accrescere il tuo business
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Tipologia
Laboratorio intensivo
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Luogo
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Emagister.it presenta il Corso intitolato “Il Manager Coach” redatto dal Centro PGA Strategia e Organizzazione di Milano.
Tramite questo percorso di formazione, si rivolge principalmente a Manager e Responsabili di area o di funzione, che desiderano acquisire maggiori competenze in merito alle strategie decisionali ed organizzative aziendali.
Il corso si svolge secondo la modalità presenziale ed ha una durata di 2 giorni per 16 ore complessive. I corsisti apprenderanno tutte le metodologie e gli strumenti per accrescere le competenze dei propri collaboratori, sviluppando le loro potenzialità, incoraggiando la loro autonomia decisionale, guidandoli al raggiungimento di risultati tramite efficacia ed efficienza organizzativa.
Obiettivo centrale del Corso è la formazione del personale competente al fine di una corretta acquisizione di strumenti di Coaching fondamentali per l’apprendimento, la crescita e la motivazione delle persone, ma anche la creazione di un ambiente di lavoro motivante, collaborativo e molto altro ancora (Vedi Elenco Programma dettagliato qui in basso).
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
- L'acquisizione di efficaci strumenti di coaching al fine di esercitare un ruolo attivo nell’apprendimento, nella crescita e nella motivazione delle persone
- L'acquisizione della consapevolezza del proprio ruolo di coach e degli effetti dei propri comportamenti nel trasferimento delle competenze necessarie
- La creazione di un ambiente di lavoro motivante e collaborativo, facendo emergere le potenzialità dei collaboratori e spingendo all’assunzione di responsabilità e all’azione
Manager e Responsabili di area o di funzione.
Opinioni
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Ottimo docente, ottimo metodo di formazione, perfetto
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
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Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
8 anni del centro in Emagister.
Materie
- Leadership management
- Coaching motivazionale
- Comunicazione aziendale
- Manager coach
- Leader
- Leadership
- Coaching
- Team management
- Teambuilding
- Role playing
- Ambiente di lavoro
- Gestione dei conflitti
- Formazione continua
- Gestione del cambiamento
- Organizzazione
- Motivazione
- Fiducia in sé stessi
- Counselling aziendale
- Counselling motivazionale
- Management
Professori
Alessandro Perini
Dott.
Programma
- L’importanza del Coaching come strumento di valorizzazione dei collaboratori
- Da Manager tradizionale a Manager Coach: non problemi, ma progetti
- Capacità e competenze del Manager Coach: sapere, saper decidere, saper delegare
- Le abilità e qualità del Manager Coach: ascolto, feedback, sviluppo delle potenzialità, focus sui risultati attraverso esercitazioni e role playing
- Il processo di Coaching: cos’è, come si realizza, quali sono gli strumenti efficaci per metterlo in pratica. Strutturazione e definizione di un processo di coaching attraverso una griglia.
- Il Coaching come stile di management: stabilire gli obiettivi, definire la strategia, costruire il gruppo, valutare la performance, motivare al risultato
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