Il Prodotto Nuovo L’innovazione di Prodotto Come Fattore dello Sviluppo Aziendale

Programma:

Principi dell’innovazione:

- Analisi e discussione degli obiettivi e delle funzionalità di un nuovo prodotto

- Valutare se l’innovazione si inserisce in un mercato esistente, in Italia o all’estero, oppure se determinerà una nuova nicchia in uno dei mercati esistenti

Vincoli legislativi: verificare se le novità proposte rientrano in categorie regolate da specifici dispositivi di legge e/o regolamenti

Il posizionamento verso l’utenza

Analisi della concorrenza stimata e della nuova potenziale:

- La concorrenza eventuale diretta: prodotti simili nel mercato

- La concorrenza indiretta: prodotti diversi che forniscano le stesse prestazioni di quelli ipotizzati dall’Azienda

La determinazione del range di prezzi in cui i nuovi prodotti si potranno inserire

Politiche distributive dell’impresa ed eventuali nuove necessità

I vincoli derivanti dai canali di vendita

L’accettazione del concept di prodotto da parte dell’utenza

Conto economico commerciale e obiettivi economici attesi (il MOL – Margine Operativo Lordo obiettivo ed il Working Capital)

Impatto dell’innovazione sulle produzioni aziendali: verifica delle modalità di produzione attuali e delle necessità legate al nuovo progetto

Opportunità e vincoli nella sovrapposizione con i prodotti attuali

Necessità formative della forza vendite

Tempi in cui ipotizzare un lancio