IL PROJECT MANAGEMENT PER NON SPECIALISTI

Saper collegare un’iniziativa alla strategia aziendale.
Essere in grado d’individuare gli obiettivi e i vincoli di un’iniziativa.
Saper tradurre gli obiettivi in una serie di oggetti realizzabili.
Imparare a impostare un progetto in termini di oggetti realizzabili, risorse e tempi di realizzazione.
Essere in grado di individuare e contrattare le risorse necessarie.
Saper predisporre la programmazione delle attività in un cronoprogramma.
Essere in grado di individuare i principali rischi nella realizzazione del progetto e predisporre le contromisure.
Saper controllare l’avanzamento del progetto in sede realizzativa per individuare eventuali ritardi o insufficienza delle risorse per proporre rimedi.
Essere in grado di definire la fase finale della realizzazione e la chiusura del progetto.

Quadri e responsabili delle funzioni risorse umane, marketing, formazione, direzione generale impegnati nella realizzazione di iniziative funzionali o aziendali, che vogliano gestirle con una metodologia efficace, sicura e finalizzata al successo.