Innovare Prodotti e Processi per essere Competitivi Oggi in un ambiente turbolento

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio 18/04/2018
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    18/04/2018
    altre date
Descrizione

Suggerire cosa fare da subito per affrontare il momento di crisi, di turbolenza e d’incertezza e allo stesso tempo rispondere alle richieste del mercato.

Evidenziare “come” e “perchè” sia necessario innovare i prodotti e i processi produttivi al fine di ottenere costi che siano compatibili con il prezzo che il mercato è disposto a pagare.

Valutare il mercato attuale, dei prodotti richiesti e delle relative modalità di utilizzo e di acquisto tenendo conto anche dei bisogni latenti:
• quali nuovi prodotti da studiare,
• quali processi produttivi da predisporre per produrre a costi bassi.

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
18 apr 2018
07 giu 2018
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 18 apr 2018
07 giu 2018
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Direttori Generali • Direttori/Responsabili di funzione

· Titolo

Innovare Prodotti e Processi per essere competitivi oggi in un ambiente turbolento e pieno d’incertezze

· quanto dura il corso?

Il corso durerà due giornate e sono previste due sessioni

Opinioni

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Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

M
Massimo
5.0 14/04/2016
Il meglio: Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.
Da migliorare: no.
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Tecniche di negoziazione

P
Pietro
5.0 21/02/2016
Il meglio: Questo corso mi ha lasciato senza parole. Lavoro da dieci anni nel settore vendite e pensavo che ci fosse più poco da imparare su come gestire una trattativa. Invece mi sono ricreduto, lo consiglio questo corso a tutti quelli che come me desiderano acquisire ulteriori competenze nella negoziazione.
Da migliorare: no.
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Leadership: Gestione del Team e Valorizzazione delle Caratteristiche Personali

S
Serena
4.5 25/05/2015
Il meglio: Ottimo corso, molto pratico e bien strutturato.
Da migliorare: per me niente.
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DELEGA ED EMPOWERMENT

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
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DIRETTIVA MACCHINE: La Valutazione del Rischio e il Fascicolo Tecnico

A
Andrea Bertoncello Opinione verificata
5.0 01/05/2016
Il meglio: Gli insegnanti mi sono piaciuti, erano molto preparati e disponibili per tutto il necesario. Ci hano aiutato quando abbiamo avuto bisogno. Si tratta di un corso molto teorico con un contenuto molto completo ed interessante. In primo luogo hanno spiegato il contenuto in generale e poi più a fondo i contenuti più importanti. E' stato davvero molto utile per il mio lavoro e abbiamo anche modificato i nostri documenti la matrice di valutazione di rischio.
Da migliorare: Niente da migliorare.
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Approfondimenti di cronotecnica: taratura per analisti di tempi e metodi

D
Domenico Marchese Opinione verificata
5.0 01/02/2016
Il meglio: La preparazione dei docenti molto professionali, molto esperti nella materia. Mi è piaciuto il servizio personalizzato perché eravamo pochi in classe. Il contenuto l'ho trovato molto completo e corretto. Mi è piaciuto molto il corso e l'ho trovato molto utile.
Da migliorare: Credo che alcuni argomenti sono stati spiegati molto veloce. Non credo che il prezzio sia equo.
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Cosa impari in questo corso?

Valutazione mercato per individuare nuovi prodotti
Valutazione mercato per introdurre processi più efficienti
Tecniche di riduzione costi
Target Cost Management
FMEA
AVP
VR
Design to Manufacturing
Design to Assembly
PPAP
APQP

Professori

Alessandro Kokeny
Alessandro Kokeny
Ing.

Programma

  • La voce del cliente e il design to cost per la valutazione dei costi e dei prezzi e dei margini (Target Cost Management).

  • Lo studio dei prodotti con AVP e VR, le verifiche con FMEA.

  • Design to Assembly and Design to Manufacturing.

  • Lo studio dei processi adeguati e l’utilizzo delle tecniche PPAP e APQP.

Definizione delle professionalità necessarie mediante l’utilizzo di questionari che mettano a confronto professionalità esistenti e professionalità richieste (diagrammi radar) e suggeriscono le modalità necessarie per il loro adeguamento

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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