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INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT

3.0
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  • Sicuramente la comodità di studiare online .il corso e' stato sintetico e abbastanza soddisfacente
    |

Corso

Online

Prezzo Emagister

175 € 350 € IVA inc.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

  • Inizio

    Scegli data

Descrizione

Il centro Accademia Formalia rinnova la sua offerta formativa sul portale di Emagister presentando il corso “INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT”. Lo scopo del corso è fornire ai partecipanti una metodologia didattica idonea a organizzare, identificare e gestire tutti gli aspetti di un progetto (problemi, rischio, comunicazione ecc.) applicando le metriche per il controllo del medesimo.

La figura professionale del Project Management svolge funzioni essenziali nel comprendere, organizzare e gestire un progetto identificando ruoli e responsabilità, sviluppando e aggiornando il piano di lavoro. Il Video corso di Project Management illustra le basi concettuali ed i principali strumenti per la pianificazione ed il controllo di un progetto sotto tutti gli aspetti.

Al termine del corso verrà consegnato ai partecipanti un attestato di frequenza e profitto con crediti validi per le principali certificazioni internazionali.

Informazioni importanti

Documenti

  • Corso Base - presentazione.docx

Prezzo per gli utenti Emagister: sconto 50%

Sedi

Luogo

Inizio

Online

Inizio

Scegli dataIscrizioni aperte

Da tener presente

Il Video Corso di Project Management Base mira a formare figure professionali in grado di comprendere, organizzare e gestire un Progetto identificando ruoli e responsabilità, sviluppando e aggiornando il piano di lavoro; Il Corso si propone quindi di illustrare le basi concettuali ed i principali strumenti per la pianificazione ed il controllo di un progetto a 360 gradi!

Questo corso si rivolge ai professionisti interessati a intraprendere il percorso formativo dedicato alla gestione dei progetti, al Project Management, ma anche a tutte quelle risorse che, lavorando in aziende ed organizzazioni che operano tipicamente su commessa, desiderano comprendere le logiche, gli strumenti e le buone norme per una corretta gestione e controllo dei progetti.

Non sono richiesti requisiti particolari.

CORSO DI INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT

Il corso, completamente nuovo, rilascia ATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO con 6 PDU o CONTACT HOURS valide per i crediti presso gli Ordini Professionali e ELEGIBILITY per le principali Certificazioni internazionali.

Quando riceveremo la tua richiesta di informazioni-info@formalia.it ti invieremo, oltre a tutte le informazioni sui contenuti e le modalità di erogazione del corso anche le istruzioni per iscriverti ed effettuare il pagamento.

Domande e risposte

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Opinioni

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  • Sicuramente la comodità di studiare online .il corso e' stato sintetico e abbastanza soddisfacente
    |
100%
4.2
fantastico

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

francesca verdone

3.0
01/02/2018
Il meglio: Sicuramente la comodità di studiare online .il corso e' stato sintetico e abbastanza soddisfacente
Da migliorare: Avrei voluto più dritte riguardo alla composizione delle vetrine
Consiglieresti questo corso?:
* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Materie

  • Controllo costi
  • Team management
  • Metodologia
  • Gestione di PMI
  • Programmazione
  • Management
  • Management aziendale
  • Organizzazione del lavoro
  • Project management
  • Lavoro in team
  • Time management
  • Tempi di produzione
  • Progetti urbanistici
  • Rischi di produzione
  • Risk Management
  • Pianificare
  • Team
  • Gestione del progetto
  • Stima dei costi
  • Earned Value Reporting

Professori

ALESSANDRO MARAMOTTI

ALESSANDRO MARAMOTTI

Autore

Laurea in Ingegneria Informatica e automazione. Project Manager, Software Architect, Consulente di tecnologie informatiche e formatore. Vanta esperienza decennale nell'ambito IT con specializzazione nella conduzione di progetti informatici rivolti all'implementazione di software tecnici e gestionali.

ALESSIO  COMPAGNONI

ALESSIO COMPAGNONI

Autore e Speaker

Laurea in Economia e Commercio, Master in Project Management presso 24 Ore Business School, Certificazione PMP (Project Manager Professional), certificazione PRINCE2 (Project in Controlled Environment) Certificazione ITIL (Information Technology Infrastructure Library). Consolidata esperienza dal 2001 su progetti internazionali e nazionali in ambito di ingegneria civile e infrastrutturale.

FLAVIO  BENUCCI

FLAVIO BENUCCI

Autore

Laurea in Ingegneria Informatica, Master in Project Management presso 24 ore Business School, Certificazione PMP (Project Manager Professional), Certificazione PRINCE2 (Project in Controlled Environment), Certificazione ITIL (Information Technology Infrastructure Library), Certificazione CSM (Certified Scrum Master). Esperienza lavorativa di 17 anni in ambito IT come IT Project Manager.

MARCO DEQUERQUIS

MARCO DEQUERQUIS

Autore

Laurea in Economia e Commercio, Master in Ingegneria Economica presso AICE Associazione Italiana Ingegneria Economica, Master in Project Management presso PM Campus, Certificazione PMP (Project Manager Professional). Vanta esperienza ventennale in progetti d'implementazione di sistemi gestionali.

Programma

ARGOMENTI TRATTATI:
  1. Introduzione argomento
  2. Staheholders
  3. Introduzione alla Pianificazione
  4. Pianificare Scope
  5. Pianificare Risorse e Effort
  6. Stimare i Costi
  7. Stimare i Tempi
  8. Controllo Progetto Earned Value
  9. Earned Value Reporting
  10. Gestire i cambiamenti
  11. Risk Management
  12. Le certificazioni

Ulteriori informazioni

VIDEO CORSO con slide interattive e test finale di autovalutazione; a richiesta si rilascia il materiale in formato pdf e relativo mp3.
6PDU o Contact Hours per crediti presso gli Ordini Professionali e Elegibility per le principali Certificazioni internazionali.

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