Corso gestione qualità fornitori metodi e strumenti

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Descrizione

  • Tipologia

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Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti. Il Corso fornisce ai partecipanti una nuova metodologia, in 8 steps, per il miglioramento continuo della qualità Fornitori, in un’ottica di partnership.

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Provaglio d'Iseo (Brescia)
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Via Edison 18, 25050

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Profilo del corso

Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti. Fornire ai partecipanti una nuova metodologia, in 8 stadi, per il miglioramento continuo della qualità Fornitori, in un’ottica di partnership. Base Personale d’azienda manifatturiera e di servizi in area qualità ed acquisti A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Alla fine del Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti il partecipante sarà in grado di: - fare una classificazione dei fornitori in base a criteri stabiliti - misurare la qualità fornitori in ottica preventiva e migliorativa - saper condurre audit presso fornitori Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF

Personale d’azienda manifatturiera e di servizi in area qualità ed acquisti A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale. Alla fine del Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti il partecipante sarà in grado di: - fare una classificazione dei fornitori in base a criteri stabiliti - misurare la qualità fornitori in ottica preventiva e migliorativa - saper condurre audit presso fornitori Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF

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Personale d’azienda manifatturiera e di servizi in area qualità ed acquisti

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.

Alla fine del Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti il partecipante sarà in grado di:

- fare una classificazione dei fornitori in base a criteri stabiliti

- misurare la qualità fornitori in ottica preventiva e migliorativa

- saper condurre audit presso fornitori

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM

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