IT Project Management

MGT Academy
A Torino, Milano e Bologna
  • MGT Academy

151-300 €
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Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Livello Livello avanzato
Luogo In 3 sedi
Ore di lezione 8h
Durata 8 Giorni
Inizio Novembre
altre date
Descrizione

I progetti di sviluppo software sono spesso complessi, sfaccettati e in continua evoluzione: affrontarli con successo richiede notevoli capacità di gestione del team e di controllo dei progetti stessi.
Specialmente pensato per chi opera nel settore dell’Information Technology, il corso definisce il ruolo dell’IT project manager e fornisce ai partecipante le tecniche e gli strumenti necessari pero sviluppare un proprio piano di progetto incentrato sulla gestione di progetti nell’ambito IT:
Verranno affrontate tutte le aree legate alla gestione dei progetti IT e approfondite le tecniche e le strategie per determinare i requisiti, utilizzare gli strumenti a disposizione per fornire delle soluzioni ai problemi specifici che si presentano nei progetti IT.

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Earlybird: entro una determinata data ci si agevola di una quota agevolata

Sedi

Dove e quando

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Torino
10093, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Al termine del corso i partecipanti potranno condurre con successo progetti software a supporto degli obiettivi strategici dell’azienda; pianificare e gestire i progetti in ogni fase del ciclo di vita di sviluppo software; possedere uno stile di gestione adeguato a riflettere il SDLC scelto

· A chi è diretto?

Il corso è rivolto a project manager, team leader e analisti di business a capo di un progetto di sviluppo software o che desiderano aggiornare le proprie conoscenze di gestione dei progetti software

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

MS-Exchange
Project management
Open source
MS Project
Project libre
Tool
Pianificazione
Gestione progetti
Percorso critico
Alloacre
Risorse
Schedule
Calendario attività
SAL
Team management
Strumenti di gestione
Trattativa
Organizzazione
Controllo di gestione e reporting
Progetti di sviluppo

Professori

Marco Merlino
Marco Merlino
ISIPM, CSM, CSPO e MSP 1

Programma

Condurre una riunione di kick-off per un progetto software  Obiettivi di business per il progetto software  Aspettative degli stakeholder  Bilanciare i requisiti dello sviluppo software con le aspettative organizzative  Selezionare il modello del ciclo di vita del software  Disegnare la road map del progetto  Tradurre le esigenze degli stakeholder in azioni  Strutturare il piano del progetto  Ottenere le risorse di analisi/progettazione, sistemistiche  Il processo di project management  Caratteristiche del processo di sviluppo software  Gestione del rischio

Ulteriori informazioni

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https://issuu.com/home/docs/programma_it_project_m./edit/links