L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
-
La formazione presso VALEOin è stata mirata a soddisfare le attese e dedicata alle proprie realtà aziendali, grazie ad esempi ed esercizi pratici
← | →
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Formati con noi!
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
16h
-
Durata
2 Giorni
-
Inizio
02/10/2024
Arriva su Emagister Italia il corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, erogato dal centro di formazione VALEOIN SRL.
I confini funzionali, organizzativi e geografici stanno rapidamente sparendo. Le attività di pianificazione, approvvigionamento, produzione, vendita e spedizione devono essere allineate per rispondere alle esigenze del cliente in modo efficiente ed efficace. Avere una visione a 360 gradi della propria supply chain, dai fornitori, ai clienti, consente di definire strategie e implementare soluzioni innovative e di successo, assicurando un’ottimizzazione globale in termini di costi e livello di servizio. Valeo In offre il corso in Supply Chain Management, presentandolo sul portale di emagister, per tutti i responsabili di Logistica, acquisti e approvvigionamenti che intendano acquisire nuove competenze.
Questo percorso mira ad esaurire ai partecipanti la pianificazione e gestione dei flussi informativi e di merci, perché siano fortemente integrati all’interno dell’azienda e con i principali fornitori e clienti al fine di conseguire un’ottimizzazione globale dell’intera catena logistica. La durata delle lezioni sarà di 16 ore distribuite in 2 giorni.
Il programma prevede lo studio della gestione della distribuzione e della relazione con i clienti, della mappazione dei processi per costruire un modello di supply chain fino all'implementazione di soluzioni innovative.
Per saperne di più, fai clic sul tasto “Richiedi informazioni” e affidati al supporto dei nostri consulenti esperti!
Informazioni importanti
Documenti
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl.pdf
- L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
APPRENDERETE A...
• Sviluppare una visione globale delle attività svolte all’interno e all’esterno dell’azienda nella propria supply chain
• Monitorare e migliorare le performance globali della supply chain
• Ottenere vantaggi competitivi mediante la riprogettazione della supply chain e la gestione integrata dei flussi fisici ed informativi
• Valutare vantaggi, limiti e campi di applicazione di soluzioni innovative nell’ambito del supply chain management
• Supply Chain Manager
• Responsabili Logistica
• Responsabili Acquisti e Approvvigionamenti
• Responsabili Produzione
• Responsabili Commerciali
• Tutti i manager interessati al miglioramento globale delle performance della supply chain
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
-
La formazione presso VALEOin è stata mirata a soddisfare le attese e dedicata alle proprie realtà aziendali, grazie ad esempi ed esercizi pratici
← | →
Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Claudio -
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Acquisti
- Supply Chain Management
- Management
- Fornitori
- Contratti revenue sharing
- Risk pooling
- Vendor Managed Inventory (VMI)
- Consignement stock
- Distribuzione commerciale
- Gestione degli ordini
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
Avere una visione globale della propria supply chain, dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti, consente di definire strategie e implementare soluzioni innovative e di successo, garantendo un’ottimizzazione globale in termini di costi e livello di servizio. I confini funzionali, organizzativi e geografici stanno rapidamente sparendo. Le attività di pianificazione, approvvigionamento, produzione, vendita e spedizione devono essere allineate per rispondere alle esigenze del cliente in modo efficiente ed efficace. Stanno nascendo, inoltre, nuove, interessanti opportunità di collaborazione con fornitori e clienti. Questo corso si focalizza sull’efficace pianificazione e gestione dei flussi informativi e di merci, perché siano fortemente integrati all’interno dell’azienda e con i principali fornitori e clienti al fine di conseguire un’ottimizzazione globale dell’intera catena logistica.
A CHI È RIVOLTO
- Supply Chain Manager
- Responsabili Logistica
- Responsabili Acquisti e Approvvigionamenti
- Responsabili Produzione
- Responsabili Commerciali
- Tutti i manager interessati al miglioramento globale delle performance della supply chain
APPRENDERETE A...
- Sviluppare una visione globale delle attività svolte all’interno e all’esterno dell’azienda nella propria supply chain
- Monitorare e migliorare le performance globali della supply chain
- Ottenere vantaggi competitivi mediante la riprogettazione della supply chain e la gestione integrata dei flussi fisici ed informativi
- Valutare vantaggi, limiti e campi di applicazione di soluzioni innovative nell’ambito del supply chain management
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Valutare e controllare le performance della propria supply chain
- Simulazione di una supply chain e sperimentazione di strategie e soluzioni di gestione alternative
- Presentazione e discussione di casi aziendali ove sono state implementate con successo soluzioni di supply chain management
I PLUS:
- Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti
- Verranno presentati numerosi case studies relativi ad applicazioni di soluzioni innovative di SCM
- I partecipanti sperimenteranno direttamente l’impatto di diverse modalità di gestione della supply chain mediante l’utilizzo di una simulazione
PREZZO:
Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
25-26 Marzo 2024
2-3 Ottobre 2024
PROGRAMMA
Dalla logistica al Supply Chain Management
- I flussi fisici ed informativi
- Le fasi di evoluzione della logistica
- La logistica integrata e il Supply Chain Management
- Struttura di costi e ripartizione margini in alcune filiere
- I modelli di Supply Chain Management
La gestione degli approvvigionamenti e dei fornitori
- La previsione della domanda
- La gestione strategica degli acquisti e le modalità di relazione con i fornitori
- Modalità innovative per i contratti di fornitura: contratti revenue sharing, buy back e quantity flexible
- La gestione degli approvvigionamenti
Gestire le scorte in ottica supply chain management
- La principali modalità di gestione delle scorte
- Centralizzare o decentralizzare le scorte: il risk pooling
- La gestione echelon delle scorte
- Il consignement stock
- Il vendor managed inventory (VMI)
Gestire la distribuzione e la relazione con i clienti
- La definizione della rete distributiva
- La scelta delle modalità distributive: magazzinaggio e distribuzione tradizionale, direct shipment e cross docking
- Gestire gli ordini e la relazione con i clienti
- La gestione dei trasporti
Mappare i processi e costruire un modello della supply chain
- Identificare rischi e opportunità di ottimizzazione globale mediante la mappatura della supply chain
- Il modello ASME
- La metodologia SCOR: Supply Chain Operations Reference model
- Il benchmarking e gli indicatori di performance della supply chain
Implementare con successo soluzioni innovative di supply chain management
- La strategia Push-Pull
- L’effetto bullwhip: come coordinarsi e gestire l’informazione lungo la supply chain
- Ottenere i benefici della standardizzazione e differenziazione: il postponement
- Il Quick Response
- Il Just In Time II: rivedere strategicamente la propria modalità di gestione degli approvvigionamenti
- La reverse logistics
- La Theory of Constraints (ToC) e il Synchronous Manufacturing
- L’utilizzo di soluzioni di supply chain management in diversi settori
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS:
• Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti• Verranno presentati numerosi case studies relativi ad applicazioni di soluzioni innovative di SCM• I partecipanti sperimenteranno direttamente l’impatto di diverse modalità di gestione della supply chain mediante l’utilizzo di una simulazione
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT