L’EANDUSTRY 4.0 – COME PROGETTARE E GESTIRE FABBRICHE SNELLE E INTELLIGENTI
Corso
A Castellanza
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L'industria 4.0 è già qui!
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Tipologia
Corso
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Luogo
Castellanza
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Durata
15 Giorni
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Inizio
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Il corso Eandustry 4.0 del centro LIUC - Business School è ora disponibile sul portale di Emagister.it.
L' Industry 4.0 è un paradigma industriale nato all’interno delle aziende automobilistiche tedesche (e da queste diffusosi agli altri settori industriali caratterizzanti il sistema Paese «Germania») con lo scopo di trasformare radicalmente la produzione, di passare, cioè, da «sistemi produttivi interconnessi ma ottimizzati localmente» a «flussi produttivi integrati, automatizzati e globalmente ottimizzati».
Tale paradigma va sotto il nome di industry 4.0 perché è considerato la quarta rivoluzione industriale. Dopo l’introduzione nei processi di produzione della forza vapore, di quella elettrica e, infine, dell’automazione, siamo all’alba di un quarto e più complesso cambiamento all’interno delle fabbriche. Questo, infatti, non è basato come i precedenti su una specifica tecnologia, bensì sulla combinazione di nove «elementi tecnologici» (la maggior parte di matrice digitale) che hanno l’ambizione di rendere le fabbriche «intelligenti» al fine di consentire loro non già di funzionare senza l’uomo, bensì di funzionare in modo cooperativo con l’uomo stesso.
Quando si dice che il paradigma industry 4.0 è nato all’interno delle aziende automobilistiche tedesche ci si dimentica che tali aziende, prima di essere «tedesche», sono anzitutto «automobilistiche» e, come tutte le aziende del settore automotive a qualunque latitudine esse si trovino, sono lean.
Processi produttivi e logistici snelli, ovvero pensati in ottica lean, sono un prerequisito fondamentale per l’implementazione del paradigma industry 4.0. Automatizzare, o governare sfruttando le tecnologie digitali, processi complessi oltre a essere estremamente difficile e oneroso, rende il sistema logistico-produttivo in cui questi processi sono inseriti rigido e, al contempo, poco robusto.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L’executive program L’eandustry 4.0 ha due obiettivi.
Il primo, di natura strategica, è di fatto quello che ha ispirato l’executive program stesso: contribuire fattivamente all’attuazione del Piano Nazionale Industria 4.0 che prevede, entro il 2020, la formazione di 3.000 manager sui temi della fabbrica che cambia.
Il secondo, di natura operativa e funzionale al primo, è duplice:
da un lato, far comprendere, o meglio, «far toccare con mano» il circolo virtuoso tra filosofia lean e quarta rivoluzione industriale descritto nella Premessa di questo documento
dall’altro, trasferire le metodologie che consentono di progettare e gestire fabbriche basate sul lean e sul paradigma industry 4.0.
L’executive program L’eandustry 4.0 è pensato per persone che in aziende industriali ricoprono i ruoli di responsabile/assistente al responsabile di:
produzione
logistica
industrializzazione/tempi e metodi
miglioramento continuo
ufficio tecnico
manutenzione
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
17 anni del centro in Emagister.
Materie
- Produzione
- Gestione di progetti
- Industria 4.0
- Lean Manufacturing
- Problem solving
- Automatizzazione
- Data Analytics
- Leadership
- Leadership management
- Visual Management
- Pull production
- Tecnologia
- Digitalizzazione
- Sviluppo di progetti
- Team building
- Assessment
- Fabbrica digitale
- Strumenti statistici
- Kanban
- Haijunka
Programma
L’executive program è strutturato in 4 moduli:
- Lean Manufacturing
- Industry 4.0
- Gestione del Cambiamento
- Project Work
I primi due sono di 48 ore l’uno; il terzo è di 24 ore; per il quarto vengono riconosciute 40 ore di carico didattico. Il carico didattico complessivo dell’executive program è quindi di 160 ore erogate nel periodo marzo 2019-ottobre 2019.
Con riferimento ai moduli Lean Manufacturing, Industry 4.0 e Gestione del Cambiamento, le attività didattiche saranno condotte in LIUC tendenzialmente in slot di 2 giorni consecutivi (venerdì e sabato).
Il Project Work sarà invece sviluppato da ciascun discente presso l’azienda di appartenenza sotto la supervisione di un docente dell’executive program.
I Modulo: Lean Manufacturing
29 marzo 2019
Fabrizio Bianchi
Stabilità:
- 5S,Standard work, SMED,TPM, Visual Management
30 marzo 2019
Rossella Pozzi, Giovanni Pirovano, Violetta Giada Cannas, Alessandro Oltrabella
Stabilità:
- Applicazione pratica delle fondamenta della Stabilità in i-FAB
3 maggio 2019
Fabrizio Bianchi
Qualità:
- Poka,yoke, Jidoka, Problem Solving, Strumenti statistici lean per la qualità
4 maggio 2019
Rossella Pozzi, Giovanni Pirovano, Violetta Giada Cannas, Alessandro Oltrabella
Qualità:
- applicazione pratica del Problem Solving in i-FAB
17 maggio 2019
Fabrizio Bianchi
Flusso:
- Heijunka, Pull Production, Kanban, liee lean, celle
18 maggio 2019
Rossella Pozzi, Giovanni Pirovano, Violetta Giada Cannas, Alessandro Oltrabella
Flusso:
- progettazione e realizzazione di un sistema di produzione a flusso caratterizzato da “difetti 0” e performance stabili in i-FAB
II Modulo - Industry 4.0
31 maggio 2019
Luigi Battezzati
Strumenti per rendere intelligente la fabbrica (IoT, PLC, Cooperazione e automazione, MES)
1 giugno 2019
Luigi Battezzati, Giovanni Pirovano, Violetta Giada Cannas, Alessandro Oltrabella
Strumenti per rendere intelligente la fabbrica (IoT, PLC, Cooperazione e automazione, MES)
21 giugno 2019
Luigi Battezzati, Giovanni Pirovano
Data analytics: Desciptive data analytics, Predictive data analytics, Prescritive data analytics
22 giugno 2019
Giovanni Pirovano
Data analytics: esempi pratici di Data analytics in ambienti Microsoft e in R
12 luglio 2019
Raffaele Secchi
Progettazione e gestione di una fabbrica intelligente (attraverso formazione esperienziale nell’i-FAB)
13 luglio 2019
Luigi Battezzati, Giovanni Pirovano, Violetta Giada Cannas, Alessandro Oltrabella
Progettazione e gestione di una fabbrica intelligente (attraverso formazione esperienziale nell’i-FAB)
Modulo III - Gestione del cambiamento
13 settembre 2019
Vittorio D’Amato
Team building e team leadership (attraverso attività outdoore)
20 settembre 2019
Vittorio D’Amato
Come supportare la trasformazione lean in azienda e la digitalizzazione della fabbrica
21 settembre 2019
Vittorio D’Amato
Come supportare la trasformazione lean in azienda e la digitalizzazione della fabbrica
Modulo IV - Project work
Settembre - Ottobre 2019
Lean assessment e Industry 4.0 readiness assessment – Definizione del lavore che il discente dovrà svolgere nella propria azienda, della model area sulla quale dovrà operare, degli biettivi da raggiungere – Lavoro autonomo da parte del discente
Ulteriori informazioni
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 15 gennaio 2019.
Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.
L’iscrizione a soci di Lean Club può garantire, se espressamente previsto nella scheda di adesione al Club, uno sconto del 10% sulle iniziative di formazione della Business School. Tale sconto NON è cumulabile con gli sconti previsti per le iscrizioni aziendali multiple.
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L’EANDUSTRY 4.0 – COME PROGETTARE E GESTIRE FABBRICHE SNELLE E INTELLIGENTI