Lavorare per progetti: PROJECT MANAGEMENT per non addetti ai lavori

In particolare saranno affrontati i seguenti contenuti:

• l’organizzazione del lavoro e la forma organizzativa d’impresa – lavoro in serie, su commessa, per progetti. Strutture organizzative: gerarchia, funzionale, matriciale.
• lavorare per progetti – la gestione del progetto. I gruppi (avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura) e le aree di conoscenza (integrazione, ambito, tempi/durata, costo, qualità, risorse, comunicazione, rischi, acquisti e contratti, portatori di interessi/stakeholder.
• la gestione di progetti concreti – i fattori che fanno la differenza. Il triangolo critico che determina la qualità: tempi – costi – ambito. Come essere collaboratori di successo in un progetto, ovvero il Project Manager alla guida di un gruppo di successo. La condotta etica della gestione professionale di progetti.