Corso Leadership e Gestione dei Collaboratori
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
2h
-
Inizio
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Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti.
100% online: decidi come, dove e quando studiare
Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
Podcast da ascoltare dove vuoi
Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
Attestato 24ORE Business School
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:
essere leader: le competenze chiave, ovvero come comunicare obiettivi e missione e come costruire una relazione di fiducia con i collaboratori;
come motivare la squadra: le teorie sulla motivazione e il ruolo dell'autostima;
come valutare i collaboratori: assegnare obiettivi per valutare, gestire il colloquio di valutazione e comunicare feedback;
come sviluppare i collaboratori: il coaching.
Sul piano pratico saranno affrontate le questioni relative al manager come leader, il coinvolgimento delle nuove generazioni, il coinvolgimento emozionale delle persone, il coaching e le relazioni tra leadership e innovazione.
Opinioni
Materie
- Leader
- Colloquio
- Leadership
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
Indice Lezioni:
1. Essere leader: le competenze chiave
1.1 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission
1.2 Come costruire una relazione di fiducia
2. Come si motiva la squadra
2.1 Le teorie sulla motivazione
2.2 Il ruolo dell'autostima
3. La valutazione dei collaboratori
3.1 Valutare i collaboratori: perché e come
3.2 Il colloquio di valutazione
3.3 Come dare feedback
4. Lo sviluppo dei collaboratori
4.1 Il coaching
5. Conclusione
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
Indice Lezioni:
1. Essere leader: le competenze chiave
1.1 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission
1.2 Come costruire una relazione di fiducia
2. Come si motiva la squadra
2.1 Le teorie sulla motivazione
2.2 Il ruolo dell'autostima
3. La valutazione dei collaboratori
3.1 Valutare i collaboratori: perché e come
3.2 Il colloquio di valutazione
3.3 Come dare feedback
4. Lo sviluppo dei collaboratori
4.1 Il coaching
5. Conclusione
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
Indice Lezioni:
Indice Lezioni:
1. Essere leader: le competenze chiave
1. Essere leader: le competenze chiave
1. Essere leader: le competenze chiave
1.1 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission
1.2 Come costruire una relazione di fiducia
2. Come si motiva la squadra
2. Come si motiva la squadra
2.1 Le teorie sulla motivazione
2.2 Il ruolo dell'autostima
3. La valutazione dei collaboratori
3. La valutazione dei collaboratori
3.1 Valutare i collaboratori: perché e come
3.2 Il colloquio di valutazione
3.3 Come dare feedback
4. Lo sviluppo dei collaboratori
4. Lo sviluppo dei collaboratori
4.1 Il coaching
5. Conclusione
5. Conclusione
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
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est di valutazione
attestato di partecipazione
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