Leadership Kit per tempi straordinari

Master

Online

1.200 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    4 Giorni

  • Inizio

    Giugno

Il master si rivolge a manager, imprenditori e professionisti che desiderano, attraverso un nuovo mindset, acquisire competenze di leadership per gestire situazioni complesse mai vissute prima.

ELEMENTI DISTINTIVI

Una metodologia didattica pratica e interattiva con simulazioni, esercitazioni e laboratori pratici
Un network di docenti con esperienza pluriennale nell’area dello sviluppo manageriale
Formula Live Streaming per conciliare le esigenze di aggiornamento con la propria attività lavorativa

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

GiugnoIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il master intende fornire gli strumenti necessari per:

Gestire e affrontare la situazione d’emergenza e la ripartenza successiva
Mettere a fuoco nuovi pensieri e nuovi strumenti per questo nuovo mondo del lavoro
Rafforzare rapidamente le competenze manageriali che consentono di governare situazioni complesse e sfidanti
Ritagliarsi un spazio per riflettere e progettare la propria carriera

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Opinioni

Materie

  • Leader
  • Più tematiche
  • Leadership

Programma

Programma e struttura


Programma e struttura

Il master tratterà le seguenti tematiche:

  • Il ruolo dei leader in tempi straordinari.
  • Lavorare in modalità ibrida: l’efficacia phygital
  • La gestione dei team a distanza
  • Il leader in beta permanente


Il master tratterà le seguenti tematiche:

  • Il ruolo dei leader in tempi straordinari.
  • Lavorare in modalità ibrida: l’efficacia phygital
  • La gestione dei team a distanza
  • Il leader in beta permanente


Il master tratterà le seguenti tematiche:


  • Il ruolo dei leader in tempi straordinari.
  • Lavorare in modalità ibrida: l’efficacia phygital
  • La gestione dei team a distanza
  • Il leader in beta permanente

  • Il ruolo dei leader in tempi straordinari.

  • Il ruolo dei leader in tempi straordinari.
  • Lavorare in modalità ibrida: l’efficacia phygital

  • Lavorare in modalità ibrida: l’efficacia phygital
  • La gestione dei team a distanza

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  • Il leader in beta permanente

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