CORSO LEADERSHIP PER TEAM LEADER ACCADEMICO

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno PIANO DIDATTICO Individuo, gruppo, organizzazione: la visione dinamica dell’ambiente lavorativo - L’organizzazione come sistema complesso e mutevole - Dalle relazioni interpersonali alle dinamiche di gruppo - Leadership e membership come fenomeni della dinamica sociale - I diversi livelli della leadership: gruppo, funzione, organizzazione Il passaggio da membro a leader del team: ruolo, responsabilità e autorità - Ruolo e responsabilità - Come cambiano le relazioni con il team e con il management - Autorità formale e discrezionale - Raggiungere gli obiettivi di business Tecniche di comunicazione efficace - I principi di una comunicazione efficace - La comunicazione assertiva come strumento di evoluzione collettiva - Identificare l’obiettivo e il migliore l'approccio ad ogni diversa situazione Creare e sviluppare un team ad alta performance - Elementi fondamentali per costruire un buon team - Condividere gli obiettivi e rafforzare lo spirito di squadra - Far crescere i collaboratori e portarli alla coesione del gruppo - Dinamiche interpersonali all’interno del team Motivazione del gruppo di lavoro - Evoluzione della motivazione dei collaboratori: da Maslow all’empowerment - Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali - Motivazione e differenti tipi di collaboratori: tecniche di gestione