Leadership Program
Corso
A Milano
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Diventa leader con Festo
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
64h
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Durata
8 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il percorso Leadership Program è presentato sul portale di emagister da Festo Academy con un nuovo programma per il 2022. Il percorso è rivolto a tutti i manager e responsabili che hanno necessità di allenare competenze finalizzate al raggiungimento di obiettivi organizzativi attraverso dinamiche di influenzamento, potere e coinvolgimento delle persone, capacità sempre più richieste nel mondo del lavoro.
Contrariamente ai luoghi comuni la leadership è un'arte che si può apprendere, sviluppare e perfezionare, è una combinazione tra l'utilizzo di metodologie, strumenti adeguati e un allenamento continuo nella quotidianità lavorativa. Al percorso si aggiungono due sessioni di coaching individuale con l’obiettivo di sostenere il partecipante nell’applicazione, nel proprio contesto lavorativo, dei concetti approfonditi in aula.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il Percorso Leadership program si propone di fornire ai partecipanti:
- Modelli pragmatici ed efficaci per valutare le proprie competenze
- Sviluppo delle capacità di gestione per obiettivi, comprensione delle motivazioni, dare e ricevere feedback e valutazione ed orientamento del comportamento delle persone
- Acquisizione di competenze di comunicazione assertiva
Manager e responsabili di ogni livello che abbiano l'esigenza di sviluppare un nuovo modo di pensare e sviluppare abitudini e comportamenti nuovi.
Il Percorso Leadership Program proposto da Festo Academy fornisce la possibilità di avere supporto integrativo in azienda per:
- Progettare e implementare un piano di crescita individuale e delle proprie risorse
- Estendere l'analisi MBTI® ad altri collaboratori
- Coaching individuale e shadow coaching in azienda per il consolidamento delle competenze manageriali e dei piani di sviluppo individuati
Opinioni
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Un centro leader in quanto a innovazione!
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Elisabetta Borrini
Materie
- Leadership
- Gestione dello stress
- Problem solving
- Leader
- Risoluzione problemi
- Risoluzione dei conflitti
- Motivazione
- Gestire lo stress
- Stress
- Ansia
Professori
Consulente Senior Festo Academy
Sig.
Programma
Mod. 1: Essere leader
- Managerialità e Leadership: l’hardware ed il software della gestione delle persone
- I Fattori fondamentali della Leadership
- Stili di Leadership
- Il Modeling del proprio Profilo di Leadership, autovalutazione delle competenze e sviluppo individuale
- La competenza complessa della leadership: dal modello situazionale alle nuove tendenze
- Esercitare la delega
- Il Linguaggio del Leader
- I Fondamenti del Linguaggio
- Motivazione estrinseca e motivazione intrinseca: costruire relazioni di fiducia con l’ascolto e il feedback
- Stili di Comunicazione
- Elaborare e comunicare la propria Vision
Mod. 2: MBTI® per lo sviluppo personale
- Autoanalisi e valutazione del proprio profilo MBTI®
- Le 4 dimensioni: Personalità e presa di decisione
- la focalizzazione in termini di energia e intelligenza emotiva
- l'elaborazione delle informazioni
- la soluzione dei problemi
- la percezione del tempo e la sua gestione
- Esercizi, casi e autocasi aziendali
- Riconoscere i fattori psicologici protettivi (autonomia, autoefficacia, ottimismo) e il loro impatto sulle decisioni
- Conoscere i collaboratori e gestirli attraverso una metodologia MBTI®
- Come riconoscere e superare le proprie distorsioni cognitive e dei collaboratori
- Motivazione e Locus of controI (interno o esterno) propri e dei collaboratori
- Come sfruttare l'esperienza per crescere: resilienza, auto-motivazione
- Dalla zona di confort al cambiamento personale e professionale
- Il cambiamento e il piano d'azione: definizione dell'obiettivo di sviluppo (S.M.A.R.T.)
- Essere leader di noi stessi e dei collaboratori
- Stress e gestione emotiva: analisi del problema, modelli e tecniche di gestione
Mod. 3: Influencing skills
I fondamenti della comunicazione interpersonale
- I canali della comunicazione
- Modelli mentali e mappa del mondo
- Come l'interlocutore rappresenta la sua realtà
- La percezione
Come creare una relazione funzionale
- Come gestire in modo funzionale le relazioni interpersonali
- L'ascolto attivo
- L'importanza della calibrazione
- Le tecniche del ricalco e della guida
- I livelli logici di pensiero: lo strumento per allineare i comportamenti
- I presupposti più efficaci per creare relazioni produttive
Energia e stato mentale
- Sistema mente corpo
- Importanza dell'energia sulle capacità d'influenzamento
- Come prendersi cura della propria energia
- Credenze limitanti e potenzianti
- Stato e stato mentale
- Lo stato mentale del leader negoziatore
Modelli di lettura della realtà e loro utilizzo pratico
- I metaprogrammi
- Autovalutazione del proprio stile di influenza (push, pull, etc)
- Come utilizzare i modelli considerati per persuadere
La capacità di persuadere in ambito negoziale
- La negoziazione come processo continuo; come attuare un miglioramento che duri nel tempo, fare tesoro dell'esperienza
- Identificare le persone giuste con le quali costruire alleanze
Mod. 4: Laboratorio di Leadership
- Leadership brand personale
- Utilizzo efficace dello strumento feedback
- Creare direzione, allineamento e impegno nei propri collaboratori
- Strategie per costruire la propria resilienza e gestire lo stress associato
- Learning agility e impatto sulla leadership personale
- Leadership presence e comunicazione efficace
- Leadership e management, differenze e implicazioni
- Strategie per influenzare in assenza di formale autorità
- Gestire il cambiamento in un mondo sempre più dinamico e complesso
- Ricevere feedback circa il proprio stile di leadership
- Costruire un piano di sviluppo personale
COACHING/MENTORING INDIVIDUALE in diverse sessioni (4 ore)
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