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I lego® per la gestione di progetto: attività, risorse, tempi e rischi

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A Milano

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Milano
  • Corso
  • Milano
Descrizione

Obiettivi:
Introdurre logiche di innovative thinking e visual management nelle attività di pianificazione e coordinamento di progetti
Fare esperienza di come l’utilizzo di un approccio improntato al creative thinking potenzi e valorizzi il livello di performance di un team di progetto
Introdurre elementi di concretezza e dinamicità all’interno dei processi progettuali all’interno di un contesto inclusivo, cooperativo e innovativo
La gestione di un progetto è un’attività complessa che richiede la capacità di pianificare e governare una pluralità di elementi e variabili.

Alcuni di essi sono: pianificare le attività, allocare le risorse, gestire i tempi e valutare i rischi. Attività che per natura richiedono una gestione integrata e coordinata.

L’utilizzo di tecniche di visualizzazione attraverso elementi LEGO® consentono di migliorare l’efficacia delle attività di coordinamento e di rendere i processi di socializzazione, comunicazione e gestione più efficienti, rapidi e immediati.

Se vogliamo fare progetti che abbiano un impatto concreto sulla realtà occorre essere concreti sin da subito.

Una concretezza garantita dalla dimensione tridimensionale e visiva introdotta dagli elementi LEGO® all’interno delle fasi di gestione e coordinamento di attività, risorse, tempi e rischi.

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Dove e quando
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Milano
Via Olmetto 5, 20123, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Destinatari Responsabili e coordinatori team di progetto Project Manager Service Designer Facilitatori certificati LEGO SERIOUSPLAY Facilitatori e consulenti

· Titolo

Certificazioni Attestato di frequenza IFOA

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Cosa impari in questo corso?

Management

Programma

Contenuti del corso

1. Accenni ai temi della pianificazione e della gestione del rischio in un progetto

2. Il valore aggiunto del visual management e dell’innovation thinking per lo sviluppo di timeline, gestione allocazione risorse, priorità operative, risk management (LEGO e altri tools come canvas, approccio agile…)

3. Gestire carichi di lavoro e rischi con il visual management (LEGO)


Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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