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Mappatura dei processi e analisi del rischio nelle P.A.

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A Roma

1.450 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Livello Livello avanzato
Luogo Roma
Ore di lezione 13h
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • Roma
  • 13h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

MAPPATURA DEI PROCESSI E ANALISI DEL RISCHIO NELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

L’organizzazione per processi;
Gli strumenti di gestione dei rischi: gestione per processi, Risk management e anticorruzione;
La mappatura dei processi: caratteristiche e finalità;
Tecnica di mappatura dei processi;
Introduzione alle principali tecniche di identificazione e mappatura di rischi e controlli;
Introduzione alle principali tecniche di valutazione dei rischi;
L’avvio di un progetto di mappatura dei processi dei rischi connessi e dei relativi controlli;
Suggerimenti operativi per realizzare la mappatura dei processi;
Esercitazione: la mappatura di un processo con identificazione di rischi e controlli.

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Dove e quando

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Roma
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Via V. Veneto 62

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Domande e risposte

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Cosa impari in questo corso?

Amministrazione
Management
Gestione dei rischi
Risk assessment
Analisi del rischio
Strumenti di gestione
Anticorruzione
Gestione del personale
Tecnica di mappatura dei processi nelle pubbliche amministrazion
Organizzazione aziendale PA

Professori

Fabio Monteduro
Fabio Monteduro
Professore associato economia aziendale-Università Roma "Tor Vergata"

Gianni Scopetani
Gianni Scopetani
Consulente in materia di Organizzazione, Audit e Risk Management

Programma

PROGRAMMA DEL CORSO

LA GESTIONE PER PROCESSI E IL RISK MANAGEMENT
L’organizzazione per processi
caratteristiche, contenuti, finalità, vantaggi (anche in rapporto ai più diffusi modelli organizzativi)
modello organizzativo d’elezione per il raggiungimento degli obiettivi, la gestione del personale, del clima aziendale, il contenimento dei rischi, la lotta alla corruzione

Gli strumenti di gestione dei rischi: gestione per processi, Risk management e anticorruzione
la gestione per processi
dal procedimento al processo
la costruzione del valore, la diffusione della conoscenza e la creazione del know-how
introduzione alle principali tecniche della mappatura per processi
cenni alla gestione del giorno per giorno: la catena cliente fornitore e il miglioramento continuo
introduzione al Risk Management e all’anticorruzione
l’ERM, modello di riferimento per una corretta gestione del rischio
i componenti dell’ERM
il rischio corruzione: implicazioni e ricadute del PNA sulla Pubblica Amministrazione

La mappatura dei processi: caratteristiche e finalità
gestione operativa e mappatura: supporto all’operatività per il miglioramento della gestione
mappatura, verifica, miglioramento
Risk Management e mappatura: supporto conoscitivo e di miglioramento della gestione dei rischi
anticorruzione e mappatura: strumento d’elezione per l’individuazione dei rischi di corruzione prescritto da PNA, obblighi normativi, vantaggi in chiave di prevenzione anticorruzione
Fabio Monteduro

”TECNICHE DI MAPPATURA DI PROCESSO E DI IDENTIFICAZIONE E MAPPATURA DI RISCHI E CONTROLLI
Tecnica di mappatura dei processi

gli aspetti da privilegiare nell’individuazione e mappatura dei processi in rapporto:
alla gestione dei rischi e all’anticorruzione: l’individuazione del valore e dei rischi connessi
le principali tecniche di mappatura dei processi

Introduzione alle principali tecniche di identificazione e mappatura di rischi e controlli
classificazione ed Identificazione: caratteristiche e finalità
mappatura

Introduzione alle principali tecniche di valutazione dei rischi
le valutazioni di rating, di scoring e di stima quantitativa: principali caratteristiche, vantaggi e svantaggi

L’avvio di un progetto di mappatura dei processi dei rischi connessi e dei relativi controlli
l’individuazione dei processi: catena del valore, macroprocessi, processi, attività, task
la mappatura dei processi: come identificare obiettivi, input, output, flusso di attività, owner
strumenti di mappatura dei processi: schede e moduli di analisi
cenni alla valutazione dei rischi e del sistema dei controlli

Suggerimenti operativi per realizzare la mappatura dei processi
come realizzare il catalogo dei rischi operativi e dei controlli
la gestione dei gruppi di lavoro

Esercitazione: la mappatura di un processo con identificazione di rischi e controlli
Gianni Scopetani


NOTE ORGANIZZATIVE DEL CORSO

Quota di partecipazione individuale
Euro 1.450,00 più IVA.
La quota di partecipazione è comprensiva di documentazione, colazioni di lavoro e coffee-break.
SONO PREVISTE CONVENZIONI-ABBONAMENTI E CONDIZIONI AGEVOLATE PER ISCRIZIONI MULTIPLE.
PER INFORMAZIONI CONTATTARE LA SEGRETERIA ITA

Data e Sede
Giovedì 3 e Venerdì 4 Novembre 2016

Roma - Ambasciatori Palace Hotel
Via V. Veneto, 62


Orario
9,00 - 13,00 / 14,30 - 17,00;


Prenotazione alberghiera
La Segreteria ITA è a disposizione dei partecipanti per prenotazioni alberghiere a tariffe preferenziali nei limiti delle disponibilità.