EMAGISTER CUM LAUDE
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LUISS Business School

MAS - Management delle Aziende Sanitarie

LUISS Business School
A Roma
  • LUISS Business School

10.000 
CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Master II livello
Luogo Roma
Ore di lezione 1500h
Durata 12 Mesi
Inizio 19/10/2019
  • Master II livello
  • Roma
  • 1500h
  • Durata:
    12 Mesi
  • Inizio:
    19/10/2019
Descrizione

LUISS Business School presenta su Emagister.it il suo nuovo corso MAS – Management delle Aziende Sanitarie, rivolto a tutti i direttori generali, amministrativi e sanitari, responsabili di distretto, personale medico e molti altri. Grazie a questo corso potrai approfondire le tematiche legate al management sanitario. Per poter accedere al corso, i partecipanti dovranno essere in possesso di una laurea magistrale o quadriennale del vecchio ordinamento.

Il master di II livello si terrà a Roma ed avrà una durata complessiva di 12 mesi in cui svolgerai 1500 ore di lezione. L’obiettivo del corso è permetterti di sviluppare competenze manageriali nel settore ospedaliero e medico ed imparare a risolvere problematiche organizzative, contabili, di gestire le risorse umane e valutare la qualità nelle scelte gestionali.

Grazie a questa formazione imparerai come funziona il sistema sanitario nazionale e quello regionale ed, inoltre, riceverai nozioni sugli aspetti teorici ed applicativi della materia. Si può accedere al corso tramite superamento di un test d’ingresso che si dividerà in tre parti: un test d’inglese, uno di logica CEB SHL – induttiva, numerica e deduttiva ed infine un colloquio motivazionale.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
19 ott 2019
Roma
Via Nomentana, 216, 00162, Roma, Italia
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Inizio 19 ott 2019
Luogo
Roma
Via Nomentana, 216, 00162, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il Master intende trasferire ai partecipanti le conoscenze relative al funzionamento del sistema sanitario nazionale e regionale secondo una prospettiva comparata, utile a comprendere le specificità del nostro sistema e i cambiamenti in atto, analizzando modelli e dinamiche di funzionamento organizzativo delle strutture sanitarie con particolare riferimento al tema della progettazione organizzativa e ai meccanismi di coordinamento e integrazione tra le diverse unità organizzative. Tra gli obiettivi del Master, inoltre, è quello di fornire le metodologie e le conoscenze relative al tema della gestione delle risorse umane e sviluppare competenze organizzative e comportamentali che favoriscano il processo di integrazione organizzativa tra diverse funzioni e ruoli. Oltre a questo s’intende fornire una visione d’insieme del ruolo delle tecnologie informatiche; trasferire gli elementi fondamentali della gestione amministrativo/contabile; fornire conoscenze sulla normativa in tema di responsabilità, trasparenza e privacy, relativamente agli aspetti teorici e agli aspetti applicativi e agli aggiornamenti in materia; aumentare la professionalità e la competenza delle risorse su specifiche tematiche. In particolare, trasferire conoscenze tecniche aggiornate in materia di corretto trattamento dei dati personali per una corretta applicazione nel proprio contesto lavorativo.

· A chi è diretto?

Il Master si rivolge a Direttori Generali, Amministrativi e Sanitari, Responsabili di Distretto, Responsabili di Dipartimento, Responsabili di unità cliniche, personale medico e amministrativo di organizzazioni sanitarie. Il corso è rivolto, inoltre, a coloro i quali, pur operando in settori e servizi diversi, intendano approfondire le tematiche critiche legate al management sanitario. Tali figure dovranno essere in possesso del diploma di laurea magistrale o quadriennali – vecchio ordinamento.

· Requisiti

Il test può essere sostenuto in sede oppure da remoto via Skype. Il processo di selezione si basa sul test d’ammissione che valuta le capacità, la motivazione e il potenziale dei candidati. Il test d’ammissione LUISS Business School è composto da: Test d’inglese (I candidati in possesso di un certificato TOEFL/IELTS con elevato punteggio possono essere esonerati dal test d’inglese) Test di logica CEB SHL – Induttiva, Numerica, Deduttiva* (I candidati in possesso di un certificato GMAT/GRE con elevato punteggio possono essere esonerati dal test di logica) Colloqui motivazionali

Opinioni

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Successi del Centro

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Cosa impari in questo corso?

Strutture
Management
Salute
Assistenza
Servizi
Sanità
Pianificazione strategica
Epidemiologia
Project management
Responsabilità civile
Modelli sanitari nazionali
Assetti istituzionali
Sistema sanitario
Politica della salute
Piani della salute
Risorse umane
Sistemi di controllo
Controllo gestione
Strategie di acquisto
Gestione risorse umane

Programma

ASSETTI ISTITUZIONALI E SISTEMI DI FINANZIAMENTOProcesso di cambiamento istituzionale, strategico e organizzativo del SSNGli organi del SSNModelli organizzativi aziendaliCollaborazione pubblico – privatoMODELLI SANITARI NAZIONALI E REGIONALI A CONFRONTOLa sanità in Europa e in ItaliaSistemi sanitari comparati (USA ed Europa)Spending review e sistemi sanitariElementi di Economia SanitariaASSISTENZA PRIMARIA E TERRITORIALEL’assistenza primaria tra passato e futuroL’assistenza territoriale: inquadramento normativoLe strutture residenziali: tipologie e missioneDomanda e offerta di salutePIANIFICAZIONE STRATEGICA IN SANITÀIl processo di pianificazione strategica nelle diverse tipologie di organizzazioni sanitarieRelazioni tra pianificazione e management strategicoLe forme della regolazione organizzativaPiani per la governance locale, piani per la performance, piani per la salute, piani di rientroPOLITICHE DELLA SALUTE ED EPIDEMIOLOGIALa valutazione dei bisogni di saluteL’epidemiologia e il governo della sanitàLe misure epidemiologicheLa valutazione epidemiologica dei servizi sanitariPROJECT MANAGEMENTContesto generale e aspetti particolari del PM in sanitàLa pianificazione, Programmazione di Tempi, Costi e RisorseEsecuzione, controllo e chiusura di un progettoRuolo del project manager e interazione con la struttura organizzativaEHEALTHIl ruolo delle ICT come leva strategica del cambiamentoL’evoluzione dei sistemi informativi nelle organizzazioniIl digitale nel sistema saluteICT in sanitàAMMINISTRAZIONE E CONTROLLOIntroduzione all’informativa di bilancio per la misurazione dei risultatiStrumenti di analisi del bilancio d’esercizioValutazione degli equilibri aziendali mediante gli indicatoriLa rendicontazione sociale per le aziende sanitarieI SISTEMI DI CONTROLLOControllo di gestione e contesto organizzativoVariabili, funzioni e soggetti del controllo di gestioneMisurazione della performance aziendaleCondizioni operative standard e profili di curaACQUISTI IN SANITÀProgrammazione degli acquistiStrategie di acquisto in sanitàGare e loro gestioneConsip e centrali regionali di acquistoHEALTH TECHNOLOGY ASSESSMENTHTA: definizioni e aspetti generaliHTA Hospital Based: organizzazione in ospedale e benchmark nazionali e internazionaliHealth technology purchasing, management e facility planningHTA e ICT: approccio alla valutazione della cartella clinica elettronicaMODELLI ORGANIZZATIVI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANEModelli organizzativi in sanitàIl ruolo della dirigenza e modelli direzionaliNegoziazione e gestione dei conflittiLeadership e Stili direzionaliQUALITY E CLINICAL GOVERNANCELa multidimensionalità del sistema qualitàLa domanda di qualità nei servizi di assistenza sanitariaGli indicatori di qualitàGovernance, quality and organizational changeRISK MANAGEMENTRischio “clinico”, rischio “corruttivo”, “decreto 81”La gestione del rischio organizzativoMetodologie per l’analisi del rischio proattive o ex postIncident reporting e gestione integrata dei rischiRESPONSABILITÀ CIVILE E PENALE DEGLI OPERATORILa responsabilità civile in ambito sanitarioRisarcimento e dannoLa consulenza tecnica e la perizia nei giudizi di responsabilità sanitariaLe nuove indicazioni di leggeEVIDENCE BASED MEDICINE E PERCORSI CLINICI ASSISTENZIALIEvidence Based MedicineAnalisi per processiDisegno dei Percorsi Clinici AssistenzialiGestione e implementazione dei PCACONSENSO INFORMATO E PRIVACYPrivacy e corretto trattamento dei dati: i principi fondamentaliIl codice in materia di protezione dei dati personaliIl regime del trattamento dei dati sensibiliLa responsabilità di équipe e del personale sanitariCOMUNICAZIONE E MARKETING IN SANITÀLe attività di prevenzione e di coinvolgimento attivo dei cittadiniTecniche e strumenti per l’analisi della customer satisfactionIl ruolo comunicativo del reporting aziendaleLe comunicazioni istituzionali: rapporti con i decision maker (Regione, ASL)LABORATORI DIDATTICII LABs sono un’opportunità di crescita e di approfondimento dei principali temi innovativi di management. L’approccio experiential learning integrato da una didattica problem-driven, è l’espressione principale del metodo LUISS BS per preparare talenti, middle manager e senior manager, ad affrontare le sfide del mondo contemporaneo.
SOFT SKILL LABSessioni di lavoro individuali e di gruppo finalizzate allo sviluppo delle seguenti Soft Skills: Leadership, Comunicazione, Team working, Change management.
ETHICS, RESPONSABILITY & SUSTAINABILITY LABCompetizioni organizzate in collaborazione con ONG attraverso cui gli studenti acquisiscono consapevolezza sociale con l’obiettivo di trovare una soluzione implementabile ad una questione socialmente rilevante.
DIGITAL SKILLS LABIl Digital Skills LAB fornirà ai partecipanti le capacità e le conoscenze necessarie per sfruttare le potenzialità degli strumenti digitali che oggigiorno sono comunemente disponibili nel mondo del lavoro. I partecipanti avranno inoltre la possibilità di risolvere problemi tradizionali in modi innovativi sotto la supervisione di competenti tutor accademici e saranno preparati per contribuire attivamente alla trasformazione digitale dei propri ambienti

Ulteriori informazioni

La quota di iscrizione al Master è di EUR 10.000 (esente IVA) da corrispondere in tre rate:
EUR 5.000 al momento dell’iscrizioneEUR 3.000EUR 2.000 

Il test d’ammissione LUISS Business School è composto da:
 
Test d’inglese(I candidati in possesso di un certificato TOEFL/IELTS con elevato punteggio possono essere esonerati dal test d’inglese)Test di logica CEB SHL – Induttiva, Numerica, Deduttiva*(I candidati in possesso di un certificato GMAT/GRE con elevato punteggio possono essere esonerati dal test di logica)Colloqui motivazionali