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Master in Direzione delle Risorse Umane 2.0

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Master

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Siamo lieti di presentare il Master in Direzione delle Risorse Umane 2.0: Guida la Trasformazione Aziendale del Futuro!

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    1500h

  • Inizio

    Scegli data

Con questo Master in Gestione delle Risorse Umane 2.0 è possibile acquisire le conoscenze necessarie per lavorare in modo professionale in ambito aziendale e più specificamente nei dipartimenti delle risorse umane e per affrontare un progetto di cambiamento e digitalizzazione avanzata nel dipartimento delle risorse umane come leader e pioniere nel cambiamento e nella trasformazione delle imprese.

Per questa ragione, Emagister è entusiasta di presentare il Master in Direzione delle Risorse Umane 2.0 di Educa Business School, un programma accademico all'avanguardia che prepara i professionisti delle risorse umane a diventare leader nel campo della trasformazione aziendale.

La necessità di questa trasformazione passa attraverso la competitività dei mercati e dei settori e la profonda evoluzione digitale che si sta verificando nel mondo delle imprese, Ciò rende necessario che i dipartimenti delle risorse umane guidino e aggiornino questo cambiamento nelle imprese, in modo da guidare questa trasformazione e portarla a termine negli altri dipartimenti.

Clicca sull'info box e ottieni maggiori informazioni sul percorso!

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Profilo del corso

- Conoscere i processi di trasformazione digitale nelle aziende. - Conoscere la gestione dei talenti nell'azienda digitale. - Conoscere gli aspetti relativi alla cultura digitale e alle competenze digitali. - Acquisire una panoramica sui nuovi modelli di gestione delle risorse umane.

Il Master in Gestione delle Risorse Umane 2.0 si rivolge a laureati o laureati in risorse umane, amministrazione e gestione aziendale o qualsiasi carriera legata alla gestione aziendale, persone interessate alla digitalizzazione di imprese o professionisti che desiderano intraprendere tali processi di trasformazione o continuare a formarsi.

Non occorre soddisfare nessun prerequisito per partecipare a questo corso.

Titolo rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come una Business School accreditata per l'insegnamento di formazione superiore post-laurea, con validità professionale a livello internazionale. Una volta terminato il corso, lo studente riceverà da Educa Business School tramite posta, il titolo di studio che conferma di aver superato con successo tutti i test di conoscenza proposti nello stesso. La qualifica includerà il nome del corso / master, la sua durata, il nome e la carta d’identità dello studente, il livello conseguito che attesta che lo studente ha superato le prove proposte, le firme del docente e del Direttore del centro e i sigilli delle istituzioni che sostengono la formazione ricevuta (Euroinnova Formación, Istituto Europeo di Studi Aziendali e Commissione Internazionale per la Formazione a Distanza)

Ecco il suo valore competitivo:

Approccio Integrato alla Trasformazione Digitale: Questo corso si concentra sulla trasformazione digitale all'interno dei dipartimenti delle risorse umane, preparando gli studenti a diventare leader nel cambiamento e nella digitalizzazione aziendale. Mentre molti corsi si limitano a fornire nozioni di base, questo Master offre un approccio completo, in modo che gli studenti possano applicare direttamente le loro competenze nella gestione delle risorse umane in un contesto digitale.

Leadership e Innovazione: Il programma del Master include un'approfondita analisi sulla gestione del cambiamento e del talento nelle aziende digitali. Gli studenti acquisiranno competenze di leadership e impareranno a sviluppare il talento digitale all'interno delle organizzazioni. Questo aspetto è cruciale nell'attuale panorama aziendale in rapida evoluzione.

Focus su Nuovi Modelli di Gestione delle Risorse Umane: Il corso esamina sia i modelli tradizionali che quelli innovativi di gestione delle risorse umane, offrendo agli studenti una prospettiva completa sulle migliori pratiche del settore. Questa conoscenza è essenziale per adattarsi efficacemente ai cambiamenti e ai progressi nel campo delle risorse umane.

People Analytics e Metodologie Agili: Il Master include una sezione dedicata all'analisi dei dati delle risorse umane e all'applicazione di metodologie agili. Gli studenti impareranno come utilizzare i dati per prendere decisioni informate e come implementare approcci agili per migliorare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni HR.

Design Thinking: Questo corso va oltre i concetti tradizionali, introducendo il design thinking come parte integrante della gestione delle risorse umane. Gli studenti acquisiranno abilità creative e impareranno a sviluppare soluzioni innovative per le sfide HR.

Riceverai una comunicazione diretta dal nostro team di esperti.

Alcune delle opportunità di carriera che possono essere perseguite dopo aver conseguito questo corso includono:

Direttore delle Risorse Umane: Questo ruolo comporta la supervisione e la gestione dell'intero dipartimento delle risorse umane di un'organizzazione. I professionisti in questo ruolo sono responsabili della pianificazione strategica delle risorse umane, della gestione del personale e dell'implementazione di politiche e procedure HR.

Responsabile del Cambiamento Organizzativo: Con le competenze acquisite nel corso, gli studenti possono diventare specialisti nel guidare il cambiamento e la trasformazione nelle aziende. Questo ruolo è cruciale per aiutare le organizzazioni ad adattarsi alla digitalizzazione e all'evoluzione del mercato.

Manager del Talent Acquisition: Questi professionisti sono responsabili della ricerca, della selezione e dell'assunzione di nuovi talenti per un'organizzazione. Possono lavorare in aziende o agenzie di reclutamento.

Analista delle Risorse Umane: Gli analisti delle risorse umane raccolgono e analizzano dati relativi al personale per migliorare le decisioni aziendali. Possono lavorare in diversi settori e contribuire all'ottimizzazione delle pratiche HR.

Esperto in Cultura Organizzativa: Questo ruolo si concentra sulla creazione e sul mantenimento di una cultura aziendale positiva e inclusiva. I professionisti in questo campo lavorano per promuovere valori aziendali, coinvolgere i dipendenti e migliorare l'ambiente di lavoro.

Consulente HR: Molti laureati di questo corso scelgono di lavorare come consulenti HR indipendenti o per aziende di consulenza. Forniscono servizi di consulenza alle organizzazioni su questioni legate alle risorse umane e al cambiamento organizzativo.

Responsabile della Formazione e dello Sviluppo: Questi professionisti sono responsabili della progettazione e dell'implementazione di programmi di formazione per i dipendenti al fine di sviluppare competenze e talenti interni.

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Iván Dídiel

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16/04/2021
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Materie

  • Didattica
  • Direzione delle Risorse Umane
  • HR
  • Gestione
  • Digitilizzazione
  • Amministrazione
  • Direzione
  • Direzione amministrativa
  • Gestione del cambiamento
  • Leader
  • Empatia
  • E-business
  • Leadership
  • Metodologia
  • E-learning
  • Risorse umane
  • Digital design
  • Digitalizzazione documenti
  • Digitalizzazione archivi
  • Strategie aziendali

Programma

  • MODULO 1. LA TRASFORMAZIONE DIGITALE
  • 1.UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
  • 2.UNITÀ DIDATTICA 2. LA SOCIETÀ 3.0
  • 3.UNITÀ DIDATTICA 3. NUOVO ECOSISTEMA DIGITALE
  • 4.UNITÀ DIDATTICA 4. NUOVI MODELLI DI BUSINESS NELL'AMBIENTE DIGITALE
  • 5.UNITÀ DIDATTICA 5. PIANO DI TRASFORMAZIONE DIGITALE
  • 6.UNITÀ DIDATTICA 4. CASI DI SUCCESSO NELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
  • 7.UNITÀ DIDATTICA 6. IL NUOVO CLIENTE DIGITALE
  • 8.UNITÀ DIDATTICA 7. NUOVI MERCATI, NUOVE OPPORTUNITÀ
  • 9.UNITÀ DIDATTICA 8. L'INNOVAZIONE NEI PROCESSI ORGANIZZATIVI
  • MODULO 2. GESTIONE DEI TALENTI NELLE AZIENDE DIGITALI
  • 1.UNITÀ DIDATTICA 1. LA STRATEGIA DIGITALE NELL'IMPRESA
  • 2.UNITÀ DIDATTICA 2. LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E I NUOVI PROFILI PROFESSIONALI
  • 3.UNITÀ DIDATTICA 3. SVILUPPO DEL TALENTO DIGITALE
  • 4.UNITÀ DIDATTICA 4. IMPORTANZA DELLA GESTIONE DEI TALENTI NELLE RISORSE UMANE
  • 5.UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE DEL TALENTO E NELLA SUA APPLICAZIONE
  • 6.UNITÀ DIDATTICA 6. EMPLOYER BRANDING
  • MODULO 3. NUOVI MODELLI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • 1.UNITÀ DIDATTICA 1. LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • 2.UNITÀ DIDATTICA 2. TIPI DI MODELLI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • 3.UNITÀ DIDATTICA 3. MODELLI TRADIZIONALI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • 4.UNITÀ DIDATTICA 4. NUOVE PROPOSTE NEI MODELLI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • 5.UNITÀ DIDATTICA 5. MODELLI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E DELLE PRESTAZIONI E GESTIONE DEI VALORI
  • MODULO 4. PEOPLE ANALYTICS PER HR
  • 1.UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE AI BIG DATA
  • 2.UNITÀ DIDATTICA 2. BASI DI DATI RELAZIONALI
  • 3.UNITÀ DIDATTICA 3. ANALISI DEI DATI
  • 4.UNITÀ DIDATTICA 4. TECNICHE DI VISUALIZZAZIONE, MODELLIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI DATI CON POWER BI
  • 5.UNITÀ DIDATTICA 5. DATA MINING E MACHINE LEARNING
  • 6.UNITÀ DIDATTICA 6. INTRODUZIONE AL MACHINE LEARNING
  • 7.UNITÀ DIDATTICA 7. BUSINESS INTELLIGENCE E SOCIETÀ DELL'INFORMAZIONE
  • MODULO 5. METODOLOGIE AGILI
  • 1.UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLE METODOLOGIE AGILI
  • 2.UNITÀ DIDATTICA 2. LA PIANIFICAZIONE AGILE: AGILE LEADERSHIP E CREATIVITÀ
  • 3.UNITÀ DIDATTICA 3. METODOLOGIA EXTREME PROGRAMMING (XP)
  • 4.UNITÀ DIDATTICA 4. METODOLOGIA SCRUM
  • 5.UNITÀ DIDATTICA 5. SVILUPPO DEL METODO KANBAN
  • 6.UNITÀ DIDATTICA 6. LEAN THINKING
  • 7.UNITÀ DIDATTICA 7. ALTRE METODOLOGIE AGILI E TECNICHE AGILI
  • MODULO 6. DESIGN THINKING
  • 1.UNITÀ DIDATTICA 1. CREATIVITÀ
  • 2.UNITÀ DIDATTICA 2. GESTIONE DELLA CREATIVITÀ
  • 3.UNITÀ DIDATTICA 3. PENSIERO CREATIVO
  • 4.UNITÀ DIDATTICA 4. INTRODUZIONE AL DESIGN THINKING
  • 5.UNITÀ DIDATTICA 5. IL PROCESSO IN DESIGN THINKING
  • 6.UNITÀ DIDATTICA 6. FASE DI EMPATIA, LA SCOPERTA
  • 7.UNITÀ DIDATTICA 7. DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELIMITAZIONE DEL PROGETTO
  • 8.UNITÀ DIDATTICA 8. SVILUPPO DEL PROGETTO, IDEA E PROTOTIPO
  • 9.UNITÀ DIDATTICA 9. COLLAUDO E CONSEGNA DEL PROGETTO
  • 10.UNITÀ DIDATTICA 10. METODOLOGIA IN DESIGN THINKING (I)
  • 11.UNITÀ DIDATTICA 11. METODOLOGIA IN DESIGN THINKING (II)
  • 12.UNITÀ DIDATTICA 12. METODOLOGIA DESIGN THINKING (III)

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