con simulazione d'esame PMP®
Istum - Istituto di Studi di Management

Master Executive in Project Management

Istum - Istituto di Studi di Management
A Roma, Milano, Bologna e 1 altra sede.

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Informazioni importanti

Tipologia Master
Luogo In 4 sedi
Ore di lezione 80h
Durata 10 Giorni
Inizio 04/04/2020
altre date
Stage in azienda
Descrizione

Disponibile ora su Emagister.it il Master Executive in Project Management offerto da ISTUM - Istituto di Studi di Management.

Il Master di Alta Formazione MASPM in Project Management, nasce dalla collaborazione scientifica con A4PM, società di Project Management diffusa su tutto il territorio Nazionale e con esperienza pluriennale di gestione progetti nazionale e internazionali in contesti complessi e nei più svariati settori professionali (Edilizia, Industria, Information Technology, Telecomunicazioni, Sanità, Pubblica Amministrazione, Turismo, Ricerca e Sviluppo, etc…).

Lo scopo di fornire competenze di taglio pratico su come applicare la metodologia di Project Management seguendo le best practice del Project Management Institute americano (www.pmi.org).

La specifica formazione e le competenze conferite dal master, permettono ai partecipanti di potersi inserire più facilmente nel mondo del lavoro o di riposizionarsi e migliorare significativamente le proprie competenze all’esito di eventuali mutamenti della propria carriera/attività professionale.

Informazioni importanti Strutture (4)
Dove e quando
Inizio Luogo Orario
09 mag 2020
Bologna
Piazza XX Settembre, 2, 40121, Bologna, Italia
Visualizza mappa
dalle ore 09.30 alle 18.30
18 apr 2020
Milano
Via Fulvio Testi, 223, 20144, Milano, Italia
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dalle ore 09.30 alle 18.30
04 apr 2020
Roma
Via Cavour, 50, 00185, Roma, Italia
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dalle ore 09.30 alle 18.30
09 mag 2020
Torino
Corso Vittorio Emanuele, 104, Torino, Italia
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dalle ore 09.30 alle 18.30
Inizio 09 mag 2020
Luogo
Bologna
Piazza XX Settembre, 2, 40121, Bologna, Italia
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Orario dalle ore 09.30 alle 18.30
Inizio 18 apr 2020
Luogo
Milano
Via Fulvio Testi, 223, 20144, Milano, Italia
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Orario dalle ore 09.30 alle 18.30
Inizio 04 apr 2020
Luogo
Roma
Via Cavour, 50, 00185, Roma, Italia
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Orario dalle ore 09.30 alle 18.30
Inizio 09 mag 2020
Luogo
Torino
Corso Vittorio Emanuele, 104, Torino, Italia
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Orario dalle ore 09.30 alle 18.30

Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Lo scopo del Master è quello di fornire competenze con taglio pratico su come applicare la metodologia di Project Management, quella ad oggi internazionalmente più riconosciuta, seguendo le best practice del Project Management Institute americano (www.pmi.org). In questa ottica il Master si rivolge a tutti coloro che operano, o sono interessati ad operare, all’interno di contesti aziendali pubblici o privati con compiti di gestione e coordinamento delle attività progettuali. In particolare il percorso formativo è pensato anche per coloro i quali hanno già esperienza operativa di gestione di progetti ed intendano consolidarla e successivamente certificarla attraverso il conseguimento di certificazioni internazionali quali sono quelle riconosciute dal PMI®, come ad esempio la certificazione PMP®. La specifica formazione e le competenze conferite dal master, permettono ai partecipanti di potersi inserire più facilmente nel mondo del lavoro o di riposizionarsi e migliorare significativamente le proprie competenze all’esito di eventuali mutamenti della propria carriera/attività professionale. Il trasferimento delle competenze è realizzato mediante “laboratori pratici” in cui i partecipanti interagiscono continuamente con il team dei docenti con l’obiettivo di affinare o approfondire le loro competenze tecniche a seconda del background in possesso.

· A chi è diretto?

I destinatari del master in Project Management sono: - dipendenti d’azienda e /o aziende che desiderino formare i propri collaboratori nell’area del Project Management; - responsabili di sistemi di gestione qualità, ambiente e sicurezza; - laureati e neolaureati (I e II Livello, ordinamento a ciclo unico) e laureandi (II Livello). - diplomati che sono responsabili di progetti o che operano all’interno di team di progetti; - consulenti e/o liberi professionisti intenzionati ad ampliare il bagaglio dei servizi offerti ai propri clienti; - tutti i manager che intendano conseguire la certificazione PMP® del Project Management Institute (www.pmi.org).

· Requisiti

Requisito base : è richiesta la conoscenza della lingua inglese almeno a livello base (A2/B1)

· Titolo

All’esito del conseguimento del monte ore minimo del 70%, per i partecipanti in regola con la posizione amministrativa, verrà rilasciato (in doppia lingua italiano/inglese) il DIPLOMA DI MASTER IN: “PROJECT MANAGEMENT” Tale diploma costituisce un’importante valorizzazione curriculare delle competenze e un elemento distintivo nell’ottica competitiva del mondo del lavoro ed è orientato a far acquisire le competenze per poter sostenere l’esame più ambito di certificazione con il Project Management Institute (www.pmi.org): la certificazione PMP®. Il Master di Alta Formazione in Project Management, con un totale di 80 ore di formazione in aula basato sullo Standard universalmente riconosciuto dal PMI® e supportata da docenti certificati PMP®, soddisfa, inoltre, il requisito definito dal PMI® in riferimento al numero minimo di ore di formazione (35 ore) necessarie a sostenere l’esame di PMP® (previa verifica da parte del partecipante degli ulteriori requisiti minimi richiesti).

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il master MASPM in Project Management è un percorso formativo caratterizzato dal taglio pratico delle attività in aule con dinamiche di gruppo ed esercitazioni. Al termine del percorso è presente anche la simulazione d'esame PMP®

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

All'esito della selezione, entro 3gg lavorativi, il Comitato Scientifico di ISTUM, provvederà a ulteriormente valutare la corrispondenza tra gli obiettivi del professionista con quelli del master e a comunicarne all'interessato l'esito affinché quest'ultimo, nella tempistica media di 7gg lavorativi dalla ricezione della scheda di iscrizione, possa valutare con adeguata serenità la decisione di convalidare la propria iscrizione.

Domande e risposte

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Cosa impari in questo corso?

Project management
Management
PMI
PMP
PMBOK
Manager
Progetto
MS Project
Gestione progetti
Alta Formazione
Project financing
Organizzazione
Organizzazione del tempo
Gestione progettuale
Gestione
Controllo gestione
Pianificazione strategica
Pianificazione dei costi
Rischi sul lavoro
Etica

Professori

Danilo Scalmani
Danilo Scalmani
Dott.

Dott. Andrea Innocenti
Dott. Andrea Innocenti
Dott.

Dott. Luca Costa
Dott. Luca Costa
Dott.

Dott. Luigi Rosati
Dott. Luigi Rosati
Dott.

Dott. Massimo Longo
Dott. Massimo Longo
Dott.

Programma

Modulo 1 Introduzione e concetti fondamentali del Project Management, ruolo del Project Manager

  • Che cos’è un progetto
  • Che cos’è il Project Management
  • Il contesto del Project Management
  • Ruolo del Project Manager
  • Le strutture organizzative
  • Program & Portfolio Management
  • Gruppi di processi di Project Management
  • Ciclo di vita del progetto e del prodotto
  • Sviluppare il Project Charter
  • Sviluppare il piano di Project Management
  • Dirigere e gestire il lavoro del progetto - Introduzione e concetti di base
  • Monitorare e controllare il lavoro di progetto - Concetti di base
  • Eseguire il controllo integrato delle modifiche - Concetti di base

Modulo 2 Gestione dell’integrazione e dell’ambito di progetto

  • Dirigere e gestire il lavoro del progetto
  • Gestire le conoscenze di progetto
  • Monitorare e controllare il lavoro di progetto
  • Eseguire il controllo integrato delle modifiche
  • Chiudere il progetto o una fase
  • Pianificare la gestione dell’ambito
  • Raccogliere i requisiti
  • Definire l’ambito
  • Creare la WBS
  • Convalidare l’ambito
  • Controllare l’ambito

Modulo 3 Gestione dei tempi di progetto

  • Pianificare la gestione della schedulazione di progetto
  • Definire le attività
  • Sequenzializzare le attività
  • Stimare la durata delle attività
  • Sviluppare la schedulazione
  • Controllare la schedulazione

Modulo 4 Gestione dei costi di progetto

  • Pianificare la gestione dei costi
  • Stimare i costi
  • Determinare il budget
  • Controllare i costi

Modulo 5 Gestione dell’approvvigionamento di progetto e della qualità di progetto

  • Pianificare la gestione degli approvvigionamenti
  • Definire gli approvvigionamenti
  • Controllare gli approvvigionamenti
  • Pianificare la gestione della qualità
  • Gestire la qualità
  • Controllare la qualità
Modulo 6 Gestione dei rischi di progetto e codice etico del PMI
  • Pianificare la gestione dei rischi
  • Identificare i rischi
  • Eseguire l’analisi quantitativa dei rischi
  • Eseguire l’analisi qualitativa dei rischi
  • Pianificare le risposte ai rischi
  • Eseguire le risposte ai rischi
  • Monitorare i rischi
  • Codice etico del PMI

Modulo 7 Gestione della comunicazione di progetto, gestione delle risorse e degli stakeholders di progetto
  • Pianificare la gestione delle comunicazioni
  • Gestire le comunicazioni
  • Monitorare le comunicazioni
  • Pianificare la gestione delle risorse
  • Stimare le risorse per le attività
  • Acquisire le risorse
  • Sviluppare il gruppo di lavoro
  • Gestire il gruppo
  • Controllare le risorse
  • Identificare gli Stakeholder
  • Pianificare il coinvolgimento degli stakeholder
  • Gestire il coinvolgimento degli Stakeholder
  • Monitorare il coinvolgimento degli stakeholder

Modulo 8 Fondamenti di pianificazione e controllo progetti con MS Project
  • Strumenti per Project Management
  • Gestire progetti con applicazioni di PM
  • Creazione di un nuovo progetto e visualizzazioni
  • Le attività - creare, modificare, organizzare e collegare le attività
  • Vincoli e scadenze
  • Risorse e costi
  • Controllo di progetto e percorso critico
  • Ordinare le informazioni
  • Predisporre la documentazione e modelli di output

Modulo 9 Fornire sollecitazioni e proposte sulle nuove sperimentazioni applicative, contaminazioni metodologiche e interdisciplinari
  • L’empowerment del Project Manager, comunicare e condividere il progetto, identificando e risolvendo i problemi
  • Presentazione del metodo LEGO® SERIOUS PLAY® attraverso un workshop partecipato e condotto da un facilitatore-formatore certificato a livello internazionale

Modulo 10
  • Esame finale
  • Simulazione d’esame PMP® e correzione in aula

Ulteriori informazioni

I contenuti presenti all'interno di questa pagina hanno un valore non vincolante circa le caratteristiche del percorso formativo, che potrebbe subire variazioni. A tal fine, si prega di visionare i contenuti costantemente aggiornati e disponibili sul sito ISTUM che rappresenta l'unico riferimento valido.