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Master in Lean Management
Master
A Altavilla Vicentina ()
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Descrizione
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Tipologia
Master
-
Ore di lezione
400h
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Durata
10 Mesi
Obiettivo del corso: Il Master in Lean Management si propone di formare profili dotati delle competenze tecniche e relazionali necessarie affinché possano operare come agenti della trasformazione Lean nelle aree aziendali di gestione della produzione, sviluppo di nuovi prodotti, logistica, gestione della qualità, approvvigionamenti, organizzazione e gestione risorse umane, controllo di gestione e marketing. Rivolto a: Preferibilmente laureati in discipline tecniche o economiche, con esperienza lavorativa anche breve e buona padronanza della lingua inglese. L'aula sarà costituita da un gruppo di massimo 40 partecipanti, provenienti da imprese manifatturiere o di servizi di medie dimensioni, che intendano finanziare la partecipazione di alcuni loro collaboratori al master.
Profilo del corso
Superamento delle selezioni
Opinioni
Materie
- Lean production
- Lean Office
- Lean Service
- Lean Supply Chain Management
- Mappatura del flusso di valore
- 5s
- Lean layout
- Bilanciamento delle linee
- Tpm
- OEE
- SMED
- PDCA
- JIT
- Analisi VA-NVA
- Visual Management
- Lean Six Sigma
- Jidoka e Poka Yoke
- Pull Flow e kanban
- Strumenti di gestione strategica
- Certificazioni Green Belt e Black Belt
Professori
Pamela Danese
Direttore Scientifico
Programma
I principi e gli strumenti del Lean Management possono subito essere messi in pratica, consentendo una maggiore focalizzazione sulle attività e sui processi a valore aggiunto per il cliente e sull'eliminazione degli sprechi.
Vengono svolti 11 moduli tematici con un forte taglio operativo e strutturati in modo da rispondere a due quesiti basilari per la realizzazione dell'approccio Lean:
1. Lean Management, che cosa?
2. Lean Management, come?
Il primo quesito riguarda il tema dei contenuti dell'approccio Lean (Lean Content), ossia i principi fondamentali e le tecniche che rendono possibile la realizzazione del Lean Management nelle diverse aree organizzative aziendali: produzione, logistica, approvvigionamento, progettazione, controllo di gestione e marketing. Tali aspetti sono oggetto di specifici moduli tematici denominati Moduli Lean Content.
Il secondo quesito riguarda il tema dell'implementazione dell'approccio Lean (Lean Implementation), ossia come viene realizzato in pratica il cambiamento Lean, affrontando le problematiche operative e relazionali superate dalle aziende che sono riuscite a realizzare il Lean Management. Tali aspetti sono oggetto di specifici moduli tematici denominati Moduli Lean Implementation.
Per facilitare la comprensione dei principi e delle tecniche dal punto di vista teorico e, al contempo, comprendere le implicazioni della loro applicazione pratica, il programma prevede un'alternanza di moduli content e moduli implementation.
Le lezioni d'aula vengono integrate con lo studio di casi aziendali, attività outdoor, giochi e simulazioni, project work, seminari, testimonianze di manager d'impresa, visite aziendali. L'utilizzo di metodologie didattiche innovative con forte taglio operativo, come la partecipazione a settimane di miglioramento kaizen presso aziende Lean, dove sperimentare sul campo le tecniche apprese a lezione, e la visita a stabilimenti di aziende eccellenti per l'applicazione delle tecniche Lean sono elementi distintivi e complementari alla didattica
Ulteriori informazioni
Alunni per classe: 40
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Master in Lean Management