Master in Management, Pianificazione e Controllo
Master
Online
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Amplia le tue competenze!
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Tipologia
Master
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Metodologia
Online
Emagister amplia la propria offerta formativa e presenta il nuovo Master in Management, Pianificazione e Controllo, erogato dal centro di formazione Life Learning.
Questo percorso permette di apprendere le più moderne tecniche per implementare un sistema di controllo di gestione.
Il master affronta, inoltre, gli aspetti fondamentali della pianificazione e del controllo, approfondendo quelli maggiormente utili per gestire un’azienda in un contesto fortemente competitivo.
Tutta la formazione, infine, viene erogata in modalità online, in questo modo ciascun partecipante potrà adattare le lezioni alle proprie esigenze e al proprio ritmo!
Informazioni importanti
Documenti
- Master in Management, Pianificazione e Controllo - EMG Brochure.pdf
Opinioni
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Un corso meraviglioso, non vedo l'ora di mettere in pratica ciò che ho imparato
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Hlukhova Karyna
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
5 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management
- Pianificazione
- Controllo
- Gestione
- Vendite
- Manager
- Mananger
- Management aziendale
- Pianificazione operativa
- Pianificazione economica
- Pianificazione strategica
- GESTIONE IMPRESA
- Gestione aziendale
- Controllo e gestione
- Direzione aziendale
- Direttore aziendale
- Controllo gestionale
- Controllo di gestione e reporting
- Pianificare gestire
- Pianificazione aziendale
Programma
Presentazione del master in Pianificazione e Controllo(2:11)PREVIEWMateriale didattico del master in Pianificazione e ControlloINIZIAPIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONEL'azienda ed il controllo di gestione(14:42)INIZIAObiettivi e strumenti del controllo di gestione(14:51)INIZIAStrategia e pianificazione del controllo di gestione(15:00)INIZIAOBIETTIVI DEL CONTROLLO DI GESTIONE NEL BREVE E LUNGO PERIODOObiettivi di breve periodo(12:31)INIZIAIndici di bilancio(12:42)INIZIABreak even analysis (introduzione)(14:31)INIZIAIndividuare rischi ed opportunità(13:30)INIZIAObiettivi di lungo periodo(13:21)INIZIABalance score card (introduzione)(5:48)INIZIACONTABILITÀ ANALITICA: COST MANAGEMENTContabilità generale vs analitica(12:16)INIZIACentri di responsabilità(12:25)INIZIAClassificazione dei costi per natura e destinazione(15:44)INIZIAClassificazione dei costi fissi e variabili(12:35)INIZIACriteri di ripartizione dei costi indiretti(11:24)INIZIACentri di profitto(9:00)INIZIAACTIVITY BASED COSTSConcetti e principi di base(13:49)INIZIAMetodologia(11:53)INIZIAEsempio(6:37)INIZIABALANCED SCORECARDPerchè la balanced scorecard(7:07)INIZIAI 5 principi della Strategy focused organization(12:17)INIZIAIl modello della BSC(7:39)INIZIADimensioni della BSC(11:19)INIZIAFOCUS SUL CASH FLOWPerchè si guarda la cassa e non il margine?(14:12)INIZIAIl rendiconto finanziario(15:01)INIZIABUDGETLe finalità del budget(13:24)INIZIAIl processo di budgeting(14:54)INIZIABudget delle vendite, dei costi e degli investimenti(11:45)INIZIABudget finanziario(11:10)INIZIAREPORTINGDai dati alle informazioni(6:17)INIZIALa base dati del reporting(6:21)INIZIACaratteristiche essenziali di un reporting(7:20)INIZIALe basi dati del reporting(12:21)INIZIAAnalisi degli scostamenti (1-2)(15:05)INIZIAAnalisi degli scostamenti (2-2)(7:12)INIZIAAnalisi delle cause (1-3)(9:18)INIZIAAnalisi delle cause (2-3)(7:27)INIZIAAnalisi delle cause (3-3)(8:21)INIZIADecisioni operative e forecast(9:13)INIZIAQuestionario di GradimentoQuestionario di Gradimento del Master in Management, Pianificazione e ControlloINIZIAConsulenza Strategica Life LearningLa nostra consulenza strategica(2:20)INIZIAESAME DI PROFITTOEsame di Profitto Master in Pianificazione e Controllo: Un Approccio Manageriale
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Master in Management, Pianificazione e Controllo