Master Online Executive in HR Specialist

Master

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

  • Invio di materiale didattico

  • Servizio di consultazione

  • Tutoraggio personalizzato

  • Lezioni virtuali

CERTIFICAZIONE RICONOSCIUTA IN 164 PAESI

Il Master Executive punta ad una formazione verticale dell’Hr Specialist, figura responsabile della selezione e gestione del personale nell’intero processo di recruitment.

Il focus è sulla selezione del personale e talent development, gli interventi e le soluzioni di benessere nelle organizzazioni, l’esigenza di adeguare la formazione alle nuove imprese moderne e la gestione dei conflitti.

Profilo del corso

L'obiettivo del Master è formare professionisti del settore pronti ad Intraprendere questo percorso professionale

"Il Master rilascia la Certificazione Professionale (fornita con Codice di Licenza) Riconosciuta a livello internazionale, essendo un corso Accreditato direttamente da Accreditation Training.
Life Learning è una Società con Certificazione RICONOSCIUTA IN OLTRE 164 PAESI in quanto è accreditata ISO 9001:2015 per “Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Online” dalla Lloyd’s Register (la più importante e rispettabile società di accreditamento al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo che viene riconosciuto ai nostri corsi online.
IMPORTANTE: sul Certificato che otterrai alla fine del corso saranno riportati i marchi e/o le diciture di Accredia, Lloyd’s Register, Accreditation Training e dell’Abilitazione come Provider ECP.
Questo permetterà di arricchire il cv con un certificato che verrà riconosciuto dalle aziende in quanto rilasciato da Life Learning che è un'organizzazione con Certificazione ISO 9001:2015 per la Qualità. "

Life Learning è una Società con Certificazione ISO 9001:2015 riconosciuta in oltre 160 paesi per “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione on line, progettazione ed erogazione di master di alta formazione manageriale, di formazione continua professionale e di percorsi formativi specialistici” dalla Lloyd’s Register (il più importante e rispettabile ente di certificazione al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo con cui vengono progettati i nostri corsi online.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Colloquio
  • Lavoro
  • I processi di formazione conti
  • Il demansionamento
  • Lo screening di curriculum
  • Il colloquio di selezione
  • La metodologia dell’assessment
  • Scrivere Offerte di Lavoro
  • Recruiting online
  • Personale e GDPR

Professori

Life Learning

Life Learning

docenti

Programma

  • MASTER EXECUTIVE IN GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • Introduzione (15:46)
  • Materiale Didattico del "Master Executive in Gestione delle Risorse Umane"
  • I processi di selezione del personale (15:28)
  • Il profilo del candidato (21:26)
  • Strategie ed interventi di recruiting (18:03)
  • La raccolta dei cv (17:17)
  • La analisi del candidato (17:57)
  • La convocazione del candidato (17:24)
  • Le diverse personalità (17:10)
  • Effetti distorsivi nella valutazione (20:47)
  • Il colloquio di lavoro (16:31)
  • La contrattualizzazione (18:24)
  • La valutazione permanente (23:25)
  • Il capitale umano (18:31)
  • Gli assets intangibile (19:21)
  • Business navigator (19:37)
  • Il bilancio del capitale intellettuale (17:22)
  • Le parti del bilancio del capitale intellettuale (18:15)
  • Gli indicatori del capitale relazionale (16:37)
  • I processi di formazione continua (15:51)
  • Gli interventi formativi
  • La pianificazione degli interventi formativi (17:07)
  • L’analisi dei fabbisogni formativi (16:29)
  • L’alternanza scuola-lavoro (17:58)
  • I modelli di intervento formativo (14:55)
  • Lo sviluppo delle competenze (16:28)
  • I ruoli organizzativi (15:03)
  • La progettazione formativa (18:46)
  • I programmi di miglioramento (18:19)
  • Le tecniche di formazione (17:30)
  • Il sistema valoriale del lavoratore (19:40)
  • Il tutoring (18:11)
  • Il metodo induttivo e quello deduttivo (13:54)
  • Le tre aree delle competenze (19:38)
  • Il processo di empowerment (15:14)
  • Lo stile comunicativo (19:30)
  • Le strategie aziendali (13:45)
  • Il cambiamento organizzativo (19:39)
  • Gli obiettivi strategici aziendali (14:53)
  • Il sistema premiante (14:31)
  • Gli sviluppi di carriera (18:49)
  • La mobilità verticale verso l’alto (14:29)
  • Il demansionamento (18:17)
  • La dirigenza (16:04)
  • I quadri intermedi (15:37)
  • Il benessere organizzativo (17:53)
  • La valutazione del benessere organizzativo (17:06)
  • Gli interventi per il benessere organizzativo (18:46)
  • La sicurezza sul lavoro (14:58)
  • Lo stress lavorativo (15:26)
  • Lo stress negativo (17:02)
  • I test per la verifica del benessere psicologico (17:17)
  • L’anonimato dei test (17:18)
  • Il mobbing (16:50)
  • Gli obiettivi del mobbing (14:51)
  • Il bossing (12:18)
  • I responsabili del mobbing (16:50)
  • Le conseguenze sociali del mobbing (15:01)
  • La sindrome di burn-out (15:17)
  • La ergonomia (16:35)
  • Le funzioni e gli obiettivi della organizzazione (15:40)
  • I principi organizzativi del lavoro (17:40)
  • Le culture organizzative (15:12)
  • Il contratto psicologico (13:32)
  • La marginalizzazione (18:04)
  • Autostima e autodeterminazione del lavoratore (14:33)
  • La reazione alla sindrome da stress (18:07)
  • Le fonti dello stress (16:02)
  • Le strategie di coping (16:36)
  • Le cause del burn-out (14:45)
  • La misurazione del burn-out (14:24)
  • Le indagini in italia sul burn-out (16:21)
  • L’insegnante mestiere a rischio burn-out (19:52)
  • La motivazione (17:28)
  • La negoziazione motivazionale (19:06)
  • La insoddisfazione lavorativa (19:14)
  • L'impegno organizzativo (16:00)
  • Il processo di resilienza (14:33)
  • Resilienti si nasce o si diventa? (14:07)
  • Stress e resilienza (15:32)
  • La reazione soggettiva allo stress (15:27)
  • TEST INTERMEDIO
  • Master Executive in Gestione delle Risorse Umane
  • INTRODUZIONE
  • Presentazione del Corso "Web Recruiting" (3:52)
  • Materiale Didattico del Corso "Web Recruiting"
  • PRIMI PASSI
  • Dal Recruiting Tradizionale al Recruiting Online (7:58)
  • Recruiting Comparato: Italia vs Paesi "Virtuosi" (7:02)
  • Obiettivi del Buon Web Recruiting (5:31)
  • STILARE E PUBBLICARE OTTIME OFFERTE DI LAVORO IN FUNZIONE EMPLOYER BRANDING
  • Pubblicare un Annuncio Perfetto (13:42)
  • Come Scrivere un Titolo Offerta (6:39)
  • Come Scrivere un Dettaglio Offerta (7:46)
  • Importanza di Logo e Company Profile (6:15)
  • Come Comportarsi con GDPR ed Aspetti Legali (6:28)
  • Fare Attenzione a Discriminazioni (4:56)
  • Come Trattare gli Annunci Anonimi (6:04)
  • Scegliere Dove Pubblicare le Offerte (8:23)
  • Come Usare le Terminologie Non Italiane (5:03)
  • Usare per le Offerte i Test A/B (2:53)
  • Offerte di Lavoro Ben Indicizzate e Posizionate (5:44)
  • VALUTARE I CANDIDATI
  • Valutare la Lettera di Presentazione (2:34)
  • Apprezzare la Candidatura Mirata (5:15)
  • Usare le Info dai Social Network (6:00)
  • Usare Skype per il Recruiting (6:52)
  • SOCIAL E COMUNICAZIONE
  • Mobile Friendly (3:42)
  • Presenza Linkedin (5:54)
  • Usare la Stampa per News e Comunicati (7:54)
  • TEST INTERMEDIO
  • Web Recruiting: Reclutare Personale Grazie agli Strumenti Web Moderni
  • INTRODUZIONE
  • Presentazione del Corso "Welfare Aziendale" (1:56)
  • Materiale Didattico del Corso "Welfare Aziendale"
  • WELFARE STATE
  • Le origini del Welfare e Il quadro normativo (15:23)
  • FIDELIZZAZIONE DEI COLLABORATORI
  • La fidelizzazione in azienda (14:56)
  • La comprensione dei propri collaboratori (9:06)
  • TASSO DI ASSENTEISMO
  • Assenteismo sul lavoro. Perché analizzare questo fenomeno? (13:55)
  • TIPOLOGIE DI WELFARE
  • Tipologie di piano Welfare (12:18)
  • Realizzare un piano Welfare (12:30)
  • Premi di risultato e Welfare aziendale (7:38)
  • WELFARE: SI O NO?
  • Vantaggi e svantaggi del Welfare. Confronto azienda - lavoratore (11:48)
  • FLESSIBILITÀ ORARIA E SMART-WORKING
  • Flessibilità dell'orario di lavoro (9:46)
  • Cos'è lo smart-working (13:18)
  • IL WELFARE OGGI
  • Lo stato attuale del Welfare (9:52)
  • L'esempio delle grandi aziende (10:40)
  • TEST INTERMEDIO
  • Welfare Aziendale: Perché è Diventato Indispensabile per fare Impresa
  • INTRODUZIONE
  • Materiale Didattico del Corso "Selezione del Personale"
  • LA FASE DI RICERCA E LA STESURA DI UN ANNUNCIO DI LAVORO
  • Gli obiettivi della selezione (7:25)
  • Le motivazioni della selezione (7:18)
  • L’analisi della posizione organizzativa e relativa job description (11:58)
  • La scelta tra selezione interna e selezione esterna (5:56)
  • Il processo di selezione esterna (5:53)
  • La fase di ricerca (4:48)
  • La fase di reclutamento (7:56)
  • La fase di selezione e valutazione (8:53)
  • La fase di inserimento (6:37)
  • L’utilizzo dei canali di ricerca di selezione del personale (14:05)
  • Come scrivere un annuncio di lavoro e diffusione sulla stampa e sul web (7:20)
  • Gli esempi di annunci di lavoro (6:27)
  • Esercitazione - Fare un annuncio di lavoro (4:57)
  • LA FASE DEL RECLUTAMENTO
  • La raccolta delle candidature (5:20)
  • La lettura dei CV (6:58)
  • Lo screening di curriculum (8:13)
  • Le tipologie di CV: tradizionale, videocurriculum, la lettera motivazionale (6:15)
  • Come contattare i candidati (8:27)
  • L’importanza del colloquio telefonico (14:31)
  • Esercitazione - Lo script del colloquio telefonico (5:05)
  • LA FASE DELLA SELEZIONE
  • I metodi della selezione (7:20)
  • Il colloquio di selezione (7:08)
  • Gli obiettivi del colloquio e le fasi (14:06)
  • L’importanza della comunicazione verbale e non verbale nel colloquio (8:43)
  • Come condurre con efficacia un’intervista in selezione - Come porre le domande giuste e le informazioni da dare (12:22)
  • Il significato dei silenzi e dei rilanci (10:48)
  • La raccolta delle informazioni del candidato (14:52)
  • Gli errori più comuni durante un colloquio da evitare (10:41)
  • Come concludere il colloquio (12:23)
  • Esercitazione - Fare una scheda del colloquio di selezione (6:01)
  • LA METODOLOGIA DELL’ASSESMENT CENTER
  • La metodologia dell’assessment (7:08)
  • Dove nasce l’assessment e con quali obiettivi (12:04)
  • Le tipologie di strumenti dell’assessment (14:57)
  • Le Finalità dell’assessment center (14:47)
  • Le diverse prove da utilizzare in relazione alle capacità da ricercare: le prove individuali e di gruppo (14:28)
  • I possibili errori di valutazione del selezionatore (14:35)
  • LA VALUTAZIONE FINALE NEL PROCESSO SELETTIVO E L’INSERIMENTO DEL CANDIDATO
  • Come scegliere il candidato migliore (14:42)
  • La stesura del report finale (14:52)
  • La restituzione del feedback al candidato (14:31)
  • L’inserimento del candidato (15:00)
  • Esercitazione - Definire l’assessment (11:57)
  • Breve sintesi finale (11:28)
  • TEST INTERMEDIO
  • Selezione del Personale: Dalla Ricerca All’Inserimento in Azienda
  • INTRODUZIONE
  • Presentazione del Corso "Busta Paga per Addetti e Praticanti Consulenti del Lavoro" (1:30)
  • Materiale Didattico del Corso "Busta Paga per Addetti"
  • MODULO 1
  • IRPEF e detrazioni (10:39)
  • Addizionali e bonus renzi (6:00)
  • MODULO 2
  • Le indennità INPS - La malattia (9:27)
  • Maternità e congedo parentale (12:51)
  • Riposi per allattamento e malattia del figlio (8:58)
  • Le altre assenza giustificate (13:02)
  • L'evento infortunio (10:47)
  • MODULO 3
  • Trasferte e fringe benefit (9:08)
  • Il conguaglio di fine anno o fine rapporto e le operazioni di conguaglio da 730 (6:45)
  • Il trattamento di fine rapporto (15:15)
  • Le festività, retribuzione differita, maturazione dei ratei e accredito figurativo (5:49)
  • Approfondimento Diritto Tributario (7:14)
  • TEST INTERMEDIO
  • Busta Paga per Addetti e Praticanti Consulenti del Lavoro: Elaborare il Cedolino Paga
  • INTRODUZIONE AL CORSO
  • Promozione del Corso "Career Coaching" (3:00)
  • Presentazione del Corso "Career Coaching" (13:38)
  • Programma del Corso "Career Coaching" (7:49)
  • Materiale Didattico del Corso "Career Coaching"
  • COS’E IL CAREER COACHING
  • Cos’è il Career Coaching - Prima Parte (9:28)
  • Cos’è il Career Coaching - Seconda Parte (12:30)
  • COME CAMBIARE LAVORO
  • Come Cambiare Lavoro (9:42)
  • Analisi delle Competenze (12:34)
  • Obiettivi Professionali (11:18)
  • Il Personal Branding (14:33)
  • Canali di Accesso al Mercato (12:07)
  • Il Colloquio (14:06)
  • CONDIZIONI AL CONTORNO E DECALOGO
  • Condizioni al Contorno (10:42)
  • Decalogo (10:20)
  • ESAME DI PROFITTO

Ulteriori informazioni

Il corso, completamente online, è accessibile H24 e 7 giorni su 7 attraverso la nostra piattaforma E-Learning certificata. Avrai la libertà di decidere in autonomia i tuoi tempi di studio in base ai tuoi impegni professionali e personali.
Il prezzo del corso include i seguenti servizi: L'accesso a vita a tutte le lezioni del corso senza scadenza, la possibilità di ripetere infinite volte l'esame finale del corso e il certificato finale sia in lingua Italiana che Inglese, oltre ad avere a tua disposizione un'ora di consulenza formativa telefonica con uno dei nostri esperti con il quale potrai realizzare il tuo piano formativo personalizzato fino a 12 mesi e di orientamento professionale in base alla tua carriera.

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Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Master Online Executive in HR Specialist

1.000 € IVA inc.