Master PMI: Gestione e Strategia d’Impresa

Programma e struttura

Il programma del Master affronta le seguenti tematiche:

Modulo 1 – Economics d’impresa

• La situazione economica e patrimoniale dell’azienda e la definizione delle azioni manageriali
• Il sistema di pianificazione e controllo
• Dai fattori critici di successo agli indicatori di performance al piano d’azione
• Il budget e il reporting

Modulo 2 – Marketing e vendite

• Dalla strategia alla pianificazione di marketing
• L’analisi dei competitor e la concorrenza nascosta
• Digital Marketing e Customer Lifecycle
• La gestione strategica del pricing e delle promozioni
• Comunicazione d’impresa: dalla pianificazione di un piano di comunicazione integrata alla gestione della reputazione
• La gestione della forza vendita e la misurazione delle performance
• Affrontare i mercati esteri: strumenti di finanziamento, valutazione dei mercati e strategie d’internazionalizzazione

Modulo 3 – La pianificazione strategica

• Le principali tipologie di strategia aziendale per le Pmi
• Strategia d’impresa, pianificazione e controllo
• Il Business Plan: documenti e fasi di lavoro

Modulo 4 – Organizzazione, Pmi e passaggio generazionale

• Leadership e gestione dei collaboratori
• People Management: le competenze per potenziare persone e organizzazioni
• PMI: impresa familiare, passaggio generazionale e patti di famiglia

E' previsto un project work in cui, con un approccio pratico e operativo, gli studenti applicheranno le metodologie manageriali apprese durante le lezioni del master.

Il project work consisterà nell'analisi dettagliata di un business già esistente e nella creazione di un successivo piano di sviluppo; in tale attività un team di esperti affiancherà i partecipanti per affrontare al meglio il processo di analisi del business.

Il programma del Master affronta le seguenti tematiche:

Modulo 1 – Economics d’impresa

• La situazione economica e patrimoniale dell’azienda e la definizione delle azioni manageriali
• Il sistema di pianificazione e controllo
• Dai fattori critici di successo agli indicatori di performance al piano d’azione
• Il budget e il reporting

Modulo 2 – Marketing e vendite

• Dalla strategia alla pianificazione di marketing
• L’analisi dei competitor e la concorrenza nascosta
• Digital Marketing e Customer Lifecycle
• La gestione strategica del pricing e delle promozioni
• Comunicazione d’impresa: dalla pianificazione di un piano di comunicazione integrata alla gestione della reputazione
• La gestione della forza vendita e la misurazione delle performance
• Affrontare i mercati esteri: strumenti di finanziamento, valutazione dei mercati e strategie d’internazionalizzazione

Modulo 3 – La pianificazione strategica

• Le principali tipologie di strategia aziendale per le Pmi
• Strategia d’impresa, pianificazione e controllo
• Il Business Plan: documenti e fasi di lavoro

Modulo 4 – Organizzazione, Pmi e passaggio generazionale

• Leadership e gestione dei collaboratori
• People Management: le competenze per potenziare persone e organizzazioni
• PMI: impresa familiare, passaggio generazionale e patti di famiglia

E' previsto un project work in cui, con un approccio pratico e operativo, gli studenti applicheranno le metodologie manageriali apprese durante le lezioni del master.

Il project work consisterà nell'analisi dettagliata di un business già esistente e nella creazione di un successivo piano di sviluppo; in tale attività un team di esperti affiancherà i partecipanti per affrontare al meglio il processo di analisi del business.

Il programma del Master affronta le seguenti tematiche:

Modulo 1 – Economics d’impresa

• La situazione economica e patrimoniale dell’azienda e la definizione delle azioni manageriali
• Il sistema di pianificazione e controllo
• Dai fattori critici di successo agli indicatori di performance al piano d’azione
• Il budget e il reporting

Modulo 2 – Marketing e vendite

• Dalla strategia alla pianificazione di marketing
• L’analisi dei competitor e la concorrenza nascosta
• Digital Marketing e Customer Lifecycle
• La gestione strategica del pricing e delle promozioni
• Comunicazione d’impresa: dalla pianificazione di un piano di comunicazione integrata alla gestione della reputazione
• La gestione della forza vendita e la misurazione delle performance
• Affrontare i mercati esteri: strumenti di finanziamento, valutazione dei mercati e strategie d’internazionalizzazione

Modulo 3 – La pianificazione strategica

• Le principali tipologie di strategia aziendale per le Pmi
• Strategia d’impresa, pianificazione e controllo
• Il Business Plan: documenti e fasi di lavoro

Modulo 4 – Organizzazione, Pmi e passaggio generazionale

• Leadership e gestione dei collaboratori
• People Management: le competenze per potenziare persone e organizzazioni
• PMI: impresa familiare, passaggio generazionale e patti di famiglia

E' previsto un project work in cui, con un approccio pratico e operativo, gli studenti applicheranno le metodologie manageriali apprese durante le lezioni del master.

Il project work consisterà nell'analisi dettagliata di un business già esistente e nella creazione di un successivo piano di sviluppo; in tale attività un team di esperti affiancherà i partecipanti per affrontare al meglio il processo di analisi del business.