La metodologia 5S

Kiwa Idea

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    7h

L’applicazione del metodo delle 5S è il metodo più rapido per sviluppare efficienza lavorativa e ridurre i rischi nelle aziende impiegando la risorsa più importante per un imprenditore: le persone.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via Ferrarese, 156/7 , 40128

Inizio del corso

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Profilo del corso

illustrare la tecnica delle 5S, che permette attraverso il processo di individuazione, riduzione ed eliminazione degli sprechi di aumentare l’efficienza, ridurre le perdite ed i tempi di risposta al fine di accrescere la soddisfazione dei clienti (interno e esterno);
analizzare nel dettaglio il significato delle 5S in cui è strutturata questa tecnica: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke;
fornire uno strumento di valutazione per determinare il livello raggiunto.

Il corso si rivolge a dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi.

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Opinioni

Materie

  • Le 3 M
  • Lean Manufacturing
  • Caso Toyota
  • 5s
  • Creazione del team
  • Ruoli coinvolt
  • Le check list
  • Metodo
  • Criterio
  • Applicazione

Professori

Esperto argomento

Esperto argomento

sicurezza

Programma

Programma
  • accenni di Lean Manufacturing (il caso Toyota);
  • le 3 M;
  • le 5S: principi e significato;
  • la creazione del team: ruoli coinvolti;
  • Le check list (5S): metodo, criterio, applicazione e monitoraggio

Ulteriori informazioni

Docente Docente qualificato Kiwa Idea Attestato  Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione  Materiale didattico Il materiale del corso sarà fornito su supporto informatico

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