Standard internazionale della Supply Chain: MMOG/LE
Corso
A Bologna
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Bologna
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
Individuare e monitorare gli elementi fondamentali di un sistema logistico per i fornitori di merci e servizi nel settore automobilistico;
Definire una valutazione comune delle attività di Materials Planning & Logistics che possa essere usata sia internamente che esternamente alla struttura aziendale;
Sviluppare progetti di miglioramento continuo di Materials Planning & Logistics e dare loro una priorità;
Presentare lo stato dell’arte della tecnolologia nel settore logistico;
Presentare l’impostazione dei contratti di outsourcing;
Preparare i Partecipanti all’utilizzo della check-list MMOG;
Preparare le basi per le attività di benchmarking ed identificare le Best Practise per Materials Planning & Logistics
Informazioni importanti
Documenti
- Programma MMOG-LE Material Management Operation Guideline.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
• Operations Manager,
• Logistics Manager,
• Responsabili ReS,
• Quality Managers,
• Responsabili Acquisti
MMOG-LE- Material Management Operation - Guideline/Logistics Evaluation
Il corso durerà due giornate e sono previste due sessioni
Opinioni
Materie
- Gestione logistica nel settore automobilistico
- Impostazione contratti di outsourcing
- Utilizzo della check-list MMOG
- Valutazione performance logistiche
- Logistica lean
- Logistica aziendale
- Logistica dei trasporti internazionali
- Logistica dei trasporti
- Management dell'innovazione
- Produzione
- Management
Professori
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo
Renato Fabbri
Ingegnere
Programma
- Strategia e miglioramento:
- Fattori critici della logistica.
- Organizzazione della funzione logistica e rapporti con la struttura aziendale.
- Organizzazione del lavoro:
- Processi Organizzativi (attività logistiche nel ciclo attivo e passivo).
- Procedure Organizzative.
- Pianificazione delle risorse.
- Capacità produttiva e pianificazione della produzione:
- Realizzazione del prodotto.
- Metodi di riduzione delle scorte.
- Pianificazione della Produzione sistemi MRP.
- Pianificazione delle scorte (lotto economico, fabbisogno netti, just in time).
- Utilizzo della Cross Analysis per la definizione della politica di gestione delle scorte.
- Schedulazione della produzione (scheduling / dispatching).
- Integrazione di sistemi.
- Interfaccia col cliente:
- Comunicazione.
- Imballaggio e Labeling.
- Spedizione.
- Trasporto.
- Soddisfazione del Cliente e Feedback.
- Produzione e controllo del prodotto:
- Identificazione del materiale.
- Inventario.
- Rintracciabilità.
- Interfaccia col fornitore:
- Selezione fornitore.
- Materials Planning & Logistics – Accordo/Istruzione.
- Comunicazione.
- Valutazione Fornitore.
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Standard internazionale della Supply Chain: MMOG/LE