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People management: gestire, motivare e valorizzare i collaboratori
Master
A Milano ()
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Descrizione
-
Tipologia
Master
Il corso fa parte del Master “Master 24 Leadership e Empowerment con laboratorio e personal coaching”.Il ruolo del manager diventa sempre più quello di un “allenatore” e “facilitatore di processi” che mobilita le energie e le motivazioni delle persone orientandole alla cultura del risultato. Questo processo risulta maggiormente produttivo se si riesce a far leva sui driver legati alle specificità delle singole persone. Obiettivo di questo corso è fornire gli strumenti per sviluppare processi di motivazione e coinvolgimento più efficace per ciascuna personalità attraverso la capacità di analisi dei differenti stili di comportamento dei collaboratore. Il corso intende sviluppare quelle competenze relazionali, gestionali e strategiche che creano un leader riconosciuto dai collaboratori, a partire dal proprio stile di leadership: la capacità di creare la squadra, stimolare e comunicare la vision aziendale, produrre risultati attraverso l’autonomia decisionale e la delega ai propri collaboratori
Profilo del corso
Il Master Leadership&Empowerment è rivolto a:ImprenditoriManagerResponsabili di funzioneFunzionari PALiberi ProfessionistiConsulenti
Per la frequenza all'intero percorso sono previste Borse di studio e contributi.
Opinioni
Materie
- Coaching
- Gestione del cambiamento
- Leadership
- Management
- Empowerment
- Self empowerment
- Performance Management
- People management
- Strategic leadership
- Negoziare i conflitti
- Motivare il team
- Gestione dell'influenza
Professori
Team Docente Business School Sole 24 Ore
Direttore
Programma
STRUTTURA
Il programma del Corso People management: gestire, motivare e valorizzare i collaboratori è strutturato in 4 giornate non consecutive, 28 ore di formazione
PROGRAMMA
Personal Leadership: le competenze dei manager negli attua successo in contesti turbolenti
- People Management: le competenze per potenziare persone e organizzazioni
- Il modello di leadership empowering
- Performance Management: criteri di classificazione e misurabilità degli obiettivi
- L’assegnazione degli obiettivi e il controllo delle performance
- Lo stile manager coach: le caratteristiche principali
- La costruzione del processo di coaching
- Motivare e valorizzare il team: il coach come motore del proprio gruppo
Ulteriori informazioni
La docenza è affidata a manager, professionisti e imprenditori del settore che con una collaudata metodologia didattica garantiranno un apprendimento graduale e completo della materia.
Sono disponibili finanziamenti agevoltati e fondi interprofessionali per la formazione aziendale.
Per maggiori informazioni consultare la pagina dedicata.
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