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People management: gestire, motivare e valorizzare i collaboratori

Master

A Milano ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

Il corso fa parte del Master “Master 24 Leadership e Empowerment con laboratorio e personal coaching”.Il ruolo del manager diventa sempre più quello di un “allenatore” e “facilitatore di processi” che mobilita le energie e le motivazioni delle persone orientandole alla cultura del risultato. Questo processo risulta maggiormente produttivo se si riesce a far leva sui driver legati alle specificità delle singole persone. Obiettivo di questo corso è fornire gli strumenti per sviluppare processi di motivazione e coinvolgimento più efficace per ciascuna personalità attraverso la capacità di analisi dei differenti stili di comportamento dei collaboratore. Il corso intende sviluppare quelle competenze relazionali, gestionali e strategiche che creano un leader riconosciuto dai collaboratori, a partire dal proprio stile di leadership: la capacità di creare la squadra, stimolare e comunicare la vision aziendale, produrre risultati attraverso l’autonomia decisionale e la delega ai propri collaboratori

Profilo del corso

Il Master Leadership&Empowerment è rivolto a:ImprenditoriManagerResponsabili di funzioneFunzionari PALiberi ProfessionistiConsulenti

Per la frequenza all'intero percorso sono previste Borse di studio e contributi.

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Opinioni

Materie

  • Coaching
  • Gestione del cambiamento
  • Leadership
  • Management
  • Empowerment
  • Self empowerment
  • Performance Management
  • People management
  • Strategic leadership
  • Negoziare i conflitti
  • Motivare il team
  • Gestione dell'influenza

Professori

Team Docente  Business School Sole 24 Ore

Team Docente Business School Sole 24 Ore

Direttore

Programma


STRUTTURA

Il programma del Corso People management: gestire, motivare e valorizzare i collaboratori è strutturato in 4 giornate non consecutive, 28 ore di formazione


PROGRAMMA

Personal Leadership: le competenze dei manager negli attua successo in contesti turbolenti

  • People Management: le competenze per potenziare persone e organizzazioni
  • Il modello di leadership empowering
  • Performance Management: criteri di classificazione e misurabilità degli obiettivi
  • L’assegnazione degli obiettivi e il controllo delle performance
  • Lo stile manager coach: le caratteristiche principali
  • La costruzione del processo di coaching
  • Motivare e valorizzare il team: il coach come motore del proprio gruppo

Ulteriori informazioni


La docenza è affidata a manager, professionisti e imprenditori del settore che con una collaudata metodologia didattica garantiranno un apprendimento graduale e completo della materia.
Sono disponibili finanziamenti agevoltati e fondi interprofessionali per la formazione aziendale.
Per maggiori informazioni consultare la pagina dedicata.

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