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ONLINE APICS CPIM 2 (Certified in Production and Inventory Management) - Parte 2

Master

Online

RISPARMIA 4%
4.680 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    15h

  • Durata

    2 Giorni

La certificazione internazionale in produzione!

Lovecchio Consulting, centro impegnato da anni nel settore del management, consulenza e formazione in supply chain, lean six sigma & operations, sia in Italia che all'estero, secondo gli standards più evoluti sul mercato, presenta agli utenti di Emagister.it il corso di APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management) - Parte 2.

Il corso è rivolto a responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.

L'obiettivo della formazione è quello di prepararsi per l'esame APICS CPIM 2 e diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale.

Profilo del corso

L'obiettivo del corso è rivolto alla preparazione dell'esame APICS CPIM 2 per diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale, e conseguire la relativa certificazione..

Il corso è rivolto a responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.

Diploma di scuola media superiore e comprensione dell'inglese scritto di medio livello

CPIM Parte 2

Taglio pratico

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Opinioni

Materie

  • C
  • C#
  • C++
  • Acquisti
  • Produzione
  • Management
  • MRP
  • APICS
  • Logistica
  • Scorte
  • Procurement Management
  • Manufacturing Resource Planning
  • ASCM

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Il corso prepara a sostenere l’esame per la certificazione CPIM dell’APICS (www.apics.org) la più importante associazione internazionale in operations e supply chain. Adottare standard e protocolli internazionali in ambito operations vuol dire distinguersi per approccio metodologico, capacità di individuare le giuste soluzioni ed essere riconosciuti come esperti della materia, come dimostrano le oltre 100.000 certificazioni già rilasciate dal 1973. Questo corso si può frequentare dopo il superamento dell’esame APICS CPIM Parte 1.
Ecco la nuova versione 7:

Contenuti

Module 1: Strategy

  • Section A: The Environment and Strategy
  • Section B: Strategic Scope
  • Section C: Strategic Objectives
  • Section D: Developing Organizational Strategy
  • Section E: Executing and Monitoring Strategy
  • Section F: Analysis for Functional and Operational Strategies
  • Section G: Functional and Operational Strategies
  • Section H: Processes and Layouts
  • Section I: Performance Monitoring and KPIs
  • Section J: Risk Management
  • Section K: Capital Equipment and Facilities
  • Section M: Sustainability Strategies

Module 2: Sales and Operations Planning (S&OP)

  • Section A: Purpose of S&OP
  • Section B: S&OP Roles and Process
  • Section C: Aggregate Demand and Supply Plans
  • Section D: Reconciling S&OP Plans

Module 3: Demand

  • Section A: Demand Management
  • Section B: Customers
  • Section C: Marketing and Product Management
  • Section D: Sources of Demand
  • Section E: Forecasting
  • Section F: Forecast Performance

Module 4: Supply

  • Section A: Creating the Master Schedule
  • Section B: Using and Maintaining the Master Schedule
  • Section C: Rough-Cut Capacity Planning
  • Section D: MRP Design
  • Section E: Using and Managing MRP
  • Section F: CRP and MRP-Based Scheduling
  • Section G: Final Assembly Schedule
  • Section H: Suppliers
  • Section I: Purchasing
  • Section J: Product Costing
  • Section K: Changes and Supply Disruptions
  • Section L: Product Life Cycle Management

Module 5: Inventory

  • Section A: Inventory Planning
  • Section B: Inventory Management
  • Section C: Inventory Costs, Value, and Metrics
  • Section D: Inventory Control
  • Section E: Waste Hierarchy and Reverse Logistics

Module 6: Detailed Scheduling

  • Section A: Planning Detailed Schedules
  • Section B: Scheduling and PAC Methods
  • Section C: Production Schedules
  • Section D: Using Detailed Schedules

Module 7: Distribution

  • Section A: Planning Distribution
  • Section B: Replenishment and Order Management
  • Section C: Reverse Logistics in Distribution Network

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology

  • Section A: Quality
  • Section B: Continuous Improvement
  • Section C: Technology

Ulteriori informazioni

https://www.lovecchioconsulting.it/apics_cpim2_online_it.php

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