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Corso Online - La gestione dell'impresa familiare e il passaggio generazionale

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti: - peculiarità gestionali di una PMI familiare: i modelli organizzativi, il rapporto tra famiglia-impresa-management, le scelte finanziarie, le strategie di Governance e le opportunità di credito; - la pianificazione dell'ingresso di successori in azienda; - il patto di famiglia: per affrontare in modo efficace il passaggio generazionale.

Profilo del corso

REQUISITI TECNICI:
COMPUTER MAC, WINDOWS O LINUX DOTATO DI CONNESSIONE INTERNET (ADSL, WIFI)
BROWSER COMPATIBILI:
- IE10+
- FIREFOX
- CHROME
- SAFARI
DISPOSITIVO MOBILE DOTATO DI CONNESSIONE INTERNET (PREFERIBILMENTE WIFI)
- IOS7+
- ANDROID 4.X

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Opinioni

Materie

  • Gestione
  • Imprenditorialità
  • Modelli organizzativi
  • Strategie competitive
  • Governance delle aziende di famiglia
  • Holding di famiglia
  • Contratti fiduciari
  • Politica finanziaria
  • Capitale di rischio
  • Gestire il passaggio generazionale
  • Pianificazione
  • Passaggio generazionale

Professori

Team Docente  Business School Sole 24 Ore

Team Docente Business School Sole 24 Ore

Direttore

Programma

PROGRAMMA:

1. Le peculiarità gestionali della pmi familiare
1.1 Le caratteristiche peculiari delle piccole e medie imprese
1.2 Il governo strategico: sviluppo e modelli organizzativi
1.3 Gli ambiti competitivi più coerenti e le strategie tipiche
1.4 Potenzialità e nodi critici dell'impresa familiare
2. La governance delle aziende di famiglia
2.1 La SRL familiare
2.2 La governance della SPA
2.3 La holding di famiglia: caratteristiche, costi e benefici
2.4 Fondazioni, contratti fiduciari e trust
3. La politica finanziaria all'interno dell'impresa familiare
3.1 Il capitale di credito e il capitale di rischio
3.2 Le opportunità di credito e finanza per le PMI
3.3 L'impatto di Basilea 2 sulle realtà familiari
4. Gestire il passaggio generazionale
4.1 La pianificazione dell'ingresso dei successori in azienda
4.2 Famiglia e azienda: ruoli, competenze e percorsi di carriera
4.3 Valutare il clima aziendale nel passaggio generazionale
4.4 Gli aspetti legali nella successione d'impresa

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