Organizzazione aziendale

Università Telematica Guglielmo Marconi
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Descrizione

L’Università degli Studi Guglielmo Marconi, è la prima Università “aperta” (Open University), riconosciuta dal MIUR con D.M. 1 marzo 2004, che unisce metodologie di formazione “a distanza” (materiale a stampa, dispense, Cd Rom, piattaforma e-learning) con le attività di formazione frontale (lezioni, seminari, laboratori, sessioni di ripasso e approfondimento) al fine di raggiungere i migliori risultati di apprendimento per lo studente.

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Opinioni su altri corsi del centro

Master in Risk Management (2° livello)

S
S. I. Opinione verificata
5.0 01/10/2017
Il meglio: Docenti preparati e disponibili. lezioni chiare. la comodità di poterlo seguire comodamente da casa.
Da migliorare: Non ho nulla da aggiungere al momento.
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Opinione sul Centro

F
Filiberto Maria Rispoli Opinione verificata
5.0 01/06/2017
Il meglio: Master in medicina Internazionale Docenti eccellenti.
Da migliorare: Tutto ottimo, nulla da dire.
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L-19 Corso di Laurea in Scienze dell’Educazione e della Formazione

G
G. C. Opinione verificata
4.0 01/09/2016
Il meglio: Le strutture sono ottime, i docenti preparati e disponibili.
Da migliorare: Lontano da casa mia anche se organizzandosi con i mezzi di trasporto si arriva comodamente.
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Opinione sul Centro

G
Grazia Muscogiuri
5.0 01/09/2015
Il meglio: L'organizzazione, la piattaforma e-learning, la presenza e la disponibilità di un tutor per ogni disciplina
Da migliorare: La ripetitività di alcune tematiche:non sempre questo puo' essere indice di qualità
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Corso di Perfezionamento in Diritto del Lavoro

V
Vincenzo Palumbieri Opinione verificata
5.0 01/04/2014
Il meglio: Corso ben strutturato e molti professori disponibili.
Da migliorare: Docenti assenti nelle risposte.
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Cosa impari in questo corso?

Gestione
Strutture
Organizzazione

Programma

Programma del Corso

DISCIPLINA

Organizzazione Aziendale

DOCENTE

Nunzio Casalino

CODICE DISCIPLINA: SCS10002

SSD: SECS-P/10

CREDITI: 12

OBIETTIVI E FINALITÀ DELL’INSEGNAMENTO

Il corso si pone l´obiettivo di fornire le principali categorie di analisi e di progettazione dell´assetto organizzativo aziendale al fine di sviluppare una capacità di analisi dei contesti organizzativi che fanno da sfondo a tali processi e definirne fabbisogni e modalità operative. Verranno analizzati i principali fondamenti teorici dell’organizzazione aziendale, valutando i modelli organizzativi in rapporto alle strategie prescelte dall’azienda e tenendo conto dei prodotti e mercati di riferimento, le principali metodologie per un´efficace gestione delle risorse umane e per l´introduzione dell´innovazione tecnologica nei processi organizzativi. Particolare rilievo sarà assegnato ai metodi volti a favorire il cambiamento organizzativo in organizzazioni pubbliche e private.

PROGRAMMA DEL CORSO

Prima parte - Le organizzazioni
- Il concetto di organizzazione
- Le teorie dell´organizzazione
- L´organizzazione come sistema
- La prospettiva contingente
- Rapporti strategia-struttura
- Forme e strutture organizzative tipiche
- Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino
- Progettazione della struttura organizzativa
- Economia dei costi di transazione
- Il cambiamento organizzativo
- Learning organization e gestione della conoscenza
Seconda parte – Organizzazione e ICT
- Organizzazione e tecnologie dell´informazione
- Ruolo strategico dell´introduzione dell´ICT ed impatto sui processi aziendali
- Meccanismi di governo dei sistemi informativi aziendali
- Il ruolo dell´ICT per il cambiamento organizzativo
- Sistemi informativi integrati e di supporto alle decisioni
- Tecnologie di produzione di beni e erogazione di servizi
Terza parte - Organizzazione e sviluppo delle risorse umane
- Potere, autorità e conflitto nelle organizzazioni: controllo organizzativo e processi decisionali
- La gestione del personale: tecniche e strumenti
- La motivazione al lavoro
- I bisogni e le competenze
- I sistemi di sviluppo e di ricompensa
- La formazione e suo ruolo per il cambiamento organizzativo
- La cultura organizzativa

Elenco videolezioni

  1. L´Organizzazione Aziendale
  2. Problema organizzativo e modelli di analisi
  3. Le Teorie Organizzative
  4. Rapporto tra strategia e struttura
  5. Strategia, efficacia e catena del valore
  6. Aree funzionali e processi aziendali
  7. Dimensioni organizzative e ciclo di vita
  8. Sistemi integrati per la gestione d’impresa: ERP, CRM e SCM
  9. Gestione della conoscenza per l’innovazione aziendale
  10. La direzione risorse umane
  11. Organizzare il lavoro
  12. Strutture organizzative (prima parte)
  13. Strutture organizzative (seconda parte)
  14. Strutture organizzative (terza parte)
  15. Strutture organizzative (quarta parte)

Testimonianze e case studies

  1. Aspetti teorici sul turnaround organizzativo
  2. Turnaround organizzativo (caso pratico)
  3. L’impresa virtuale

LIBRI DI TESTO

Per la preparazione dell’esame di Organizzazione Aziendale, il materiale multimediale e cartaceo disponibile sulla piattaforma è integrativo e non sostituisce i libri di testo.

Daft R. L., Organizzazione Aziendale, 3ª ed., Apogeo, 2007 (tutto)

Costa G., Gubitta P., Organizzazione aziendale - Mercati, gerarchie e convenzioni, McGraw-Hill, 2008 (capitoli 2 - 3 - 4 - 10)

Casalino N., Gestione del cambiamento e produttività nelle aziende pubbliche. Metodi e strumenti innovativi, Cacucci Editore, 2008

MODALITA´ DELL´ESAME FINALE

Prova scritta e/o orale

RICEVIMENTO STUDENTI

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