P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO DELL’EFFICIENZA GLOBALE D’IMPIANTO (O.E.E.)

5.0
1 opinione
  • Ho apprezzato la completezza dell'esposizione dei contenuti in alcuni casi non direttamente correlati all'attuale mansione ma sicuramente di prospettiva. Chiariti alcuni dubbi sull'interpretazione dell'OEE
    |

Corso

A Milano

985 € +IVA

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

Applicare le tecniche di miglioramento d'impianto

Emagister presenta il corso in Strumenti e Tecniche di Miglioramento dell’efficienza Globale d’Impianto (O.E.E.), rivolto ai direttori di stabilimento, ai responsabili di produzione, agli analisti e agli ingegneri del reparto produzione. Il corso affronta come gestire e migliorare il rendimento di impianto, analizzando tutti gli strumenti disponibili per migliorare le prestazioni delle linee, considerando le modalità per applicarle efficacemente. Si apprenderà a calcolare gli indicatori di efficienza , di saturazione e produttività, identificando le aree da migliorare e gli strumenti da utilizzare per il miglioramento dell’OEE ottenendo migliori risultati dal personale.

Il corso ha una durata di 2 giorni, per un totale di 16 ore di lezione, che si svolgeranno nella sede di Milano. L’obiettivo della formazione è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti analitici e tecnici per poter adottare interventi volti al miglioramento del rendimento dell’impianto sotto tutti i punti di vista.

Il programma esplora gli aspetti delle migliorie riguardanti le performance delle linee, partendo dai fattori critici di successo e delle key performance (KPI), gli Overall Equipment Effectiveness (OEE), la riduzione dei tempi di set up, la tecnica F.M.E.C.A per eliminare i guasti meccanici ed elettrici fino all’organizzazione e alla composizione del team.

Informazioni importanti

Documenti

  • P5 - STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA GLOBALE DELL'IMPIANTO (O.E.E.) - 2024.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
Visualizza mappa
VIA VINCENZO MONTI 16, 20123
Orario: Dalle ore 9 alle ore 17.30

Inizio del corso

08 apr 2024Iscrizioni aperte
27 nov 2024Iscrizioni aperte

Profilo del corso

APPRENDERETE A...
• Definire e calcolare gli indicatori di efficienza, saturazione, produttività di linee/macchine/impianti
• Misurare e analizzare le prestazioni della linea/impianto e le relative perdite
• Identificare le aree per migliorare e strumenti da utilizzare per il miglioramento dell’OEE di linea/impianto
• Ottenere risultati migliori dal personale
• Pianificare l’attuazione di un programma di miglioramento dell’efficienza di linea/impianto
• Realizzare con successo programmi di miglioramento

• Direttori di stabilimento
• Responsabili di Produzione
• Capi Reparto / Capi Linea
• Analisti e ingegneri di produzione
• Tecnici e responsabili industrializzazione di processo

Attestato di Partecipazione

Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.

Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

5.0
  • Ho apprezzato la completezza dell'esposizione dei contenuti in alcuni casi non direttamente correlati all'attuale mansione ma sicuramente di prospettiva. Chiariti alcuni dubbi sull'interpretazione dell'OEE
    |
100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Roberto -

5.0
30/03/2019
Sul corso: Ho apprezzato la completezza dell'esposizione dei contenuti in alcuni casi non direttamente correlati all'attuale mansione ma sicuramente di prospettiva. Chiariti alcuni dubbi sull'interpretazione dell'OEE
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

2019

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Tecnica SMED
  • Overall Equipment Effectiveness
  • OEE
  • Tecnica F.M.E.C.A
  • Gestione della Manutenzione
  • Gestione di gruppi di lavoro
  • Organizzazione della produzione
  • Riduzione dei guasti
  • KPI
  • Total Productive Maintenance

Professori

MARCO CORDIGNANO

MARCO CORDIGNANO

INGEGNERE

Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.

Programma

P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO DELL’EFFICIENZA GLOBALE D’IMPIANTO (O.E.E.)Il corso affronta come gestire e migliorare le performance di impianto/linea, analizzando tutti gli strumenti e metodi disponibili per migliorare le prestazioni delle linee/impianti, valutando inoltre le modalità (come e quando) per applicarle efficacemente.

A CHI È RIVOLTO

  • Direttori di stabilimento
  • Responsabili di Produzione
  • Capi Reparto / Capi Linea
  • Analisti e ingegneri di produzione
  • Tecnici e responsabili industrializzazione di processo


APPRENDERETE A...

  • Definire e calcolare gli indicatori di efficienza, saturazione, produttività di linee/macchine/impianti
  • Misurare e analizzare le prestazioni della linea/impianto e le relative perdite
  • Identificare le aree per migliorare e strumenti da utilizzare per il miglioramento dell’OEE di linea/impianto
  • Ottenere risultati migliori dal personale
  • Pianificare l’attuazione di un programma di miglioramento dell’efficienza di linea/impianto
  • Realizzare con successo programmi di miglioramento


ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

  • Misura delle performance: produttività, efficienza, saturazione di impianti
  • Applicazioni della Tecnica SMED
  • Applicazioni reali su progetti di miglioramento dell’OEE


I PLUS:

  • Ai partecipanti saranno consegnati la modulistica in formato elettronico e gli eseguibili per la stesura e il calcolo dell’OEE e l’analisi dei tempi di set up
  • L’80% del corso è dedicato a esercitazioni operative e all’applicazione degli strumenti di miglioramento dell’efficienza globale di linea/impianti



PREZZO:

Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

DATE:

8-9 Aprile 2024
27-28 Novembre 2024






PROGRAMMA

Le Fasi per raggiungere importanti e sostenibili miglioramenti di performance delle linee

  • Analisi delle prestazioni attuali della linea: individuare criticità principali, selezionare e utilizzare gli strumenti ei metodi idonei di miglioramento
  • Coinvolgimento del personale per ottenere il meglio da loro
  • Pianificazione e gestione con successo i programmi di miglioramento

Analizzare e migliorare l'efficienza linee:

  • Fattori critici di successo e Key Performance Indicators (KPI)
  • Misurare e analizzare l’efficienza linee
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE):
    - Come calcolare, interpretare e controllare l’efficacia complessiva della linea/impianto
    - Le sei grandi perdite della produzione: come evidenziarle, stratificarle, e quantificarle
    - Disponibilità di una linea/impianto: cosa significa e come può essere ottimizzata
    - La prestazione di una linea/impianto: cosa significa e come può essere ottimizzata
  • Quantificare l'impatto economico delle perdite OEE
  • Come raccogliere i dati, analizzare OEE e le relative perdite
  • Strumenti e tecniche per recuperare l’efficienza delle linee e degli impianti
  • Ridurre i tempi di set up:
    - Programmazione dei set up: ottimizzazione dei lotti produttivi
    - Tecnica SMED per minimizzare i tempi di riattrezzaggio
  • Ridurre guasti e micro fermate:
    - Tecnica F.M.E.C.A. per eliminare i guasti meccanici ed elettrici agendo sulla causa del guasto piuttosto che sull’effetto
    - Gestione della Manutenzione
  • Manutenzione autonoma (AM)
  • Manutenzione preventiva
  • Total Productive Maintenance (TPM)
    - Le 5 S ed il continuo miglioramento per ridurre le micro-fermate e gli inceppamenti
  • Ridurre le perdite di qualità con la tecnica F.M.E.C.A.
  • Migliorare la produttività della linea: definizione della velocità standard ed analisi delle cause di non rispetto
  • Analisi dei “colli di bottiglia” per evidenziare e rimuovere i “colli di bottiglia” di linea e bilanciamento dei flussi produttivi

Migliorare le prestazioni delle persone

  • Misurare le conoscenze e capacità delle persone (matrice delle competenze)
  • Pianificare un percorso di sviluppo per il personale
  • Definire obiettivi e misurare i risultati del personale
  • Come e quando delegare
  • Come fornire un feedback e coaching
  • Motivare il personale
  • Come valutare il personale

Attuare con successo i programmi di miglioramento definiti

  • Come definire e gestire i gruppi lavorativi orientati ad un miglioramento del rendimento:
    - Sviluppare conoscenze e capacità
    - Organizzazione e Composizione del Team
    - Strumenti per gestire il gruppo di miglioramento
  • Definire un'implementazione e un piano di comunicazione
  • Gestione a vista
  • Kick off del programma di miglioramento
  • Guidare il cambiamento
  • Gestire i conflitti e le barriere al cambiamento
  • Misurare e risultati
  • Change management: rendere i risultati sostenibili e consolidare il nuovo modo di lavorare
  • Promuovere il miglioramento continuo

Sessione operative sui bisogni e sulle richieste dei partecipanti: definizione delle tecniche per implementare e migliorare l’O.E.E. dell’azienda

Ulteriori informazioni

Massimo 10 Alunni per Aula

PREZZO: Quota Singola 985€  – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

I PLUS:• Ai partecipanti saranno consegnati la modulistica in formato elettronico e gli eseguibili per la stesura e il calcolo dell’OEE e l’analisi dei tempi di set up• L’80% del corso è dedicato a esercitazioni operative e all’applicazione degli strumenti di miglioramento dell’efficienza globale di linea/impianti

Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO DELL’EFFICIENZA GLOBALE D’IMPIANTO (O.E.E.)

985 € +IVA