EMAGISTER CUM LAUDE
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LUISS Business School

PM AGILE: L’approccio Lean e Agile al Project Management

LUISS Business School
A Roma
  • LUISS Business School

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Roma
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Roma
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

La LUISS Business School, Scuola di Business e Management dell’Università LUISS Guido Carli di Roma, presenta su Emagister.it il corso “PM AGILE: L’approccio Lean e Agile al Project Management”.

Il corso, allineato alle ultime pratiche della disciplina del project management, rappresentate dal Lean e dall’AGILE, si rivolge a coloro che operano nel campo dell’innovazione di processo e/o di prodotto e nella gestione dei progetti, con annessi processi di semplificazione.


Nello specifico, il corso è diretto a Project Manager esperti, professionisti e studiosi della materia e, più in generale, a tutti coloro che vogliono perfezionare un percorso professionale di project management, ampliando le proprie conoscenze con le tecniche “accelerator” proprie dei framework AGILE, basate sui principi del lean management. In particolare, il percorso formativo consente di prepararsi adeguatamente a sostenere l’esame di certificazione ACP del PMI e/o SCRUM MASTER di ISI.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Roma
Via Nomentana, 216, 00162, Roma, Italia
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Roma
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso si pone l’obiettivo di fornire: 1) una visione sistemica delle nuove tendenze del mondo AGILE e Lean elementi di conoscenza relativamente ai maggiori framework AGILE; 2) competenze caratterizzanti le figure professionali ed i ruoli del mondo AGILE; 3) un quadro dei diversi modelli e framework AGILE; una buona conoscenza delle principali tecniche e strumenti operativi di AGILE; 4) principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione.

· A chi è diretto?

Project Manager esperti, professionisti e studiosi della materia e a tutti coloro che vogliono perfezionare un percorso professionale di project management, ampliando le proprie conoscenze con le tecniche “accelerator” proprie dei framework AGILE, basate sui principi del lean management. In particolare, il percorso formativo consente di prepararsi adeguatamente a sostenere l’esame di certificazione ACP del PMI e/o SCRUM MASTER di ISI.

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Cosa impari in questo corso?

Gestione dei rischi
Management
Project management
Framework
Controllo
Manager
Gestione dei progetti
Rischi progetto
Progetto imprenditoriale
Progetto
e-Business
Scrum
Lean management
Project manager
Project sourcing manager
PROJECT MANAGEMENT ADVANCED
Project work
Project financing
Managerial accounting
Agile

Programma

PROGRAMMA E STRUTTURA
Il corso avrà una durata di 3 incontri (24 ore complessive) e si svolgerà secondo il seguente calendario:
  • martedì 27 settembre 2018 (9:00 -18:00)
  • mercoledì 28 settembre 2018 (9:00 -18:00)
  • giovedì 29 settembre 2018 (9:00 -18:00)

DETTAGLIO PROGRAMMA
SISTEMA VALORIALE DELL’APPROCCIO AGILE
  • Il manifesto AGILE
  • Principi di Lean Management
  • Principali distinguo con i metodi tradizionali

INTRODUZIONE ALL’AGILE PROJECT MANAGEMENT
  • Principali framework AGILE
  • Il mondo del Lean management, tecniche, buone pratiche e tool
  • Approfondimento su SCRUM
  • Verifica di apprendimento

AVVIO DI UN PROGETTO
  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

PIANIFICAZIONE DI UN PROGETTO
  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

PROCESSI ITERATIVI DI UN PROGETTO
  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

CONTROLLO DI UN PROGETTO
  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

CHIUSURA DI UN PROGETTO
  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

PREPARAZIONE AGLI ESAMI
  • Recap degli argomenti trattati
  • Tips & Triks per superare l’esame ACP e SCRUM MASTER
  • Piano di studio
  • Simulazioni di esame, correzione e razionali.