RISPARMIA 20%
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Lovecchio Consulting

PMI PMP (Project Management Professional)

4.8 eccellente 3 opinioni
Lovecchio Consulting
Online
  • Lovecchio Consulting
Prezzo Emagister

1.500 € 1.200 
+IVA
CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Qualifica professionale
Metodologia Online
Durata 4 Giorni
Inizio Scegli data
  • Qualifica professionale
  • Online
  • Durata:
    4 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Lo studio di ingegneria e consulenza Lovecchio Consulting, specializzato in management, consulenza e formazione in supply chain, lean & operations sia in Italia che all'estero, presenta su Emagister.it il corso PMI PMP (Project Management Professional), rivolto a tutti coloro che desiderano diventare Project Manager.

Il corso prepara alla certificazione PMI PMP. Esso è fondamentale per chi vuole gestire al meglio attività di project management con gli standard più evoluti sul mercato.

Il corso prepara a sostenere l’esame per conseguire la certificazione PMPO del PMI (www.pmi.org) la più importante associazione internazionale in project management. Si tratta di un riconoscimento che valorizza l’adozione di un linguaggio comune e l’acquisizione delle competenze di base in ambito project management, al fine di conseguire una solida capacità di gestione progetti in qualsiasi ambito organizzativo e settoriale, comunicando efficacemente all’interno di qualsiasi organizzazione.
 

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister:

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
Scegli data
Online
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Luogo
Online

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Formare project manager

· A chi è diretto?

A chi interessa rinforzare le proprie competenze in project management

· Requisiti

Esperienza in project management

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Efficacia, casi concreti, semplicità

Opinioni

5.0
eccellente
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.8
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

A
Anonimo
5.0 11/05/2017
Il meglio: Un vero corso sul project management, completo, chiaro, ricco di aspetti pratici. Ed inoltre prepara molto bene ad ottenere la prestigiosa certificazione del Project Management Institute.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:
A
Anonimo
5.0 27/03/2017
Il meglio: Un corso ben fatto, e che aiuta ad affrontare ben prepararti l’esame per la prestigiosa certificazione PMP delPMI. Consigliato!
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:
A
Anonimo
4.5 07/02/2016
Il meglio: E' proprio il corso ideale per chi vuole certificare le proprie competenze in gestione progetti!
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Cosa impari in questo corso?

Progetti informatici
Progetti di sviluppo
Project management
Risk Management
Amministrazione aziendale
Amministrazione di PMI
Gestione delle PMI
Gestione di PMI
Operazioni nelle PMI
Management
PMP
Project manager
Management aziendale
Management dell'innovazione
Project financing
Leadership management
Leadership di progetti
Leader
Risk assessment
Risk based Thinking

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - LSSGB - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Contenuti principali, in linea con il PMBOK 6th edition:

  • Course Introduction
  • PMI membership, etc.
  • Project Management Framework
  • Project Management Processes
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Schedule Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholder Management
  • Process Group
  • Professional and Social Responsibility
  • Test simulations