Problem solving aziendale

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

Problem solving

Il corso di Problem solving analizza le diverse fasi che prevedono l'analisi di un problema, la ricerca e valutazione delle possibili soluzioni e la scelta della soluzione migliore, compreso il monitoraggio della soluzione scelta.
In questo corso analizzeremo anche le caratteristiche che portano alla scelta della soluzione, che possono dipendere da caratteristiche individuali, caratteristiche del team o dalla cultura aziendale.
Lavoreremo al problem solving tramite le tecniche di analisi TPN, Matrix Analysis, l'analisi delle 5 whys, la tecnica di causa-effetto e la tecnica del Brainsorming per generare le opzioni.

Profilo del corso

Lo scopo del corso è insegnare come impiegare il tempo e le risorse in maniera efficiente per risolvere i problemi che ostacolano il raggiungimento degli obiettivi.

Il corso è aperto a tutti.

Non sono necessari requisiti.

Certificato

 


Alla fine di ciascun corso viene rilasciato un Certificato, in lingua italiana. Per chi ne fa richiesta, il Certificato può essere inviato anche in lingua inglese. Il Certificato riporta la frequenza al corso, le ore di Corso, l'esito degli esami e il programma in calce. I Corsi sono riconosciuti da aziende e università e hanno ottenuto punteggio anche in alcuni concorsi pubblici, aiutando tantissimi studenti a cambiare o trovare lavoro. Il Certificato non riporta la dicitura Corso online ma è analogo ai Certificati rilasciati a chi segue i Corsi in aula.
Inoltre, il processo di progettazione ed erogazione dei Corsi è Certificato ISO9001 da RINA.

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Opinioni

Successi del Centro

2020
2019

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

10 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Problem solving
  • Problem solving aziendale
  • Organizzazione Aziendale
  • Risoluzione problemi
  • AZIENDA
  • Risoluzione dei conflitti

Professori

Renato Votta

Renato Votta

Consulente

Programma

Modulo 1 – Definizione e approcci
  1. Definizione problem solving
  2. Principi generali di problem solving
  3. Approcci individuali, di gruppo, aziendale
  4. Distorsioni cognitive, groupthink e cultura organizzativa
Modulo 2 – Il processo di problem solving
  1. Analisi TPN e Matrix Analysis
  2. Analisi delle cause – 5Whys e Ishikawa
  3. Analisi delle cause e possibili esempi
  4. Gli obiettivi di problem solving
  5. Brainstorming e fase 4
  6. Strategie decisionali e criteri di valutazione

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