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PROJECT MANAGEMENT AVANZATO

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Corso

A Bologna

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Il corso di Project management che stavi cercando

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    6 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Percorso basato sul “experiential learning"

Disponibile su Emagister.it il corso di Project Manager offerto da Easy Academy.

Il corso si propone un percorso innovativo basato sul “experiential learning” utilizzando casi reali e simulazioni con l’obiettivo di travalicare il puro tecnicismo del project management attraverso una visione integrata di tutti gli elementi manageriali necessari al successo dei progetti. Fanno parte dei contenuti la gestione del piano di progetto, dei tempi, la comprensione profonda delle conseguenze economiche di ogni azione di progetto, la valutazione delle performance, la gestione della motivazione, la gestione dei rischi e la comunicazione.

Il corso si rivolge a imprenditori, professioni e manager. Non sono necessari prerequisiti per l'ammissione.

Le lezioni sono strutturate basandosi su materiale multimediale e verranno esaminati casi di studio reale, focalizzandosi sul confronto in prima persona dei partecipanti, si caratterizzano per un alto livello di interazione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via dell'arcoveggio 49/5, 49129

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Scopo del progetto è quello di allenare i partecipanti in modo che possano maturare alti livelli di competenza e abilità nella gestione dei progetti: dalla pianificazione alla gestione dei budget passando attraverso tecniche e capacità di motivazione profonda delle risorse coinvolte.

Imprenditori, professionisti, manager

Non sono necessari prerequisiti

La lezione è costruita utilizzando materiale multimediale e casi di studio che vengono affrontati in prima persona dai partecipanti con un alto livello di interazione.

Non appena riceveremo la tua richiesta verrai contattato da un nostro responsabile che fornirà ogni dettaglio sulle modalità e i tempi di iscrizione

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Opinioni

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eccellente

Valutazione del corso

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Valutazione del Centro

Gianluca S.

5.0
18/09/2022
Sul corso: Dei veri professionisti
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*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Introduzione al project management
  • Il progetto e la pianificazione
  • La pianificazione di progetto II
  • Esercizio e Pianificazione di progetto III
  • TQM e controllo del progetto
  • Project management
  • Project financing
  • Progetti di sviluppo
  • Gestione contratti
  • Gestione dei fornitori
  • Controllo di gestione e reporting
  • Organizzazione
  • Scrum
  • Fund raising
  • Europrogettazione
  • Management
  • Manager
  • Management aziendale
  • Gestione
  • Time management

Professori

Giuseppe  Gherardi

Giuseppe Gherardi

Docente

Programma

Si prevedono 6 giornate da 4 (ovvero 4 da 6 ore) ore così suddivise:

“Introduzione al Project management”
Obiettivi del corso – Evoluzione dell’organizzazione aziendale: funzioni, processi, progetti – Il progetto:definizione e caratteristiche – Il Project Management.“Il progetto e la pianificazione”Condizioni di realizzazione dei progetti: razionali e relazionali -Ciclo di vita del progetto – Aspetti iniziali di progetto – Il piano di progetto

“La pianificazione di progetto II”
La WBS di progetto – La matrice di responsabilità. Tecniche di pianificazione di progetto: Tempi (Pert-CPM-Gantt), risorse e livellamento. Tecniche di pianificazione Economica: Il Budget di progetto

”Esercizio e Pianificazione di progetto III”
Business Case e applicazione pratica. La pianificazione economica : Modello Earned Value (Valutazione economica d’avanzamento di progetto)

“TQM e controllo del progetto”
Ciclo del controllo di avanzamento con accenni al TQM (Total Quality Management). La rischedulazione di progetto. Approfondimento: Time Management”Aspetti soft che creano valore nella gestione dei progetti” Aspetti organizzativi, motivazionali e relazionali come condizioni di realizzazione dei progetti. Costituzione del team. Ciclo di vita del team. La leadership efficace. La figura del Project Manager: competenze e skills.

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