Project management

STRUTTURA

Il Master ha una durata di 4 mesi quasi totalmente in modalità e-learning, all'interno della quale, oltre alla fruizione dei materiali didattici, sarà svolto il Project Work in gruppi di lavoro attraverso il Collaborative learning, con la supervisione del tutor on line e del coordinatore scientifico.

Il modello didattico si articola in:

• Selezioni on line con colloquio motivazionale e di orientamento
• 3 date di lezione in presenza presso la sede di Milano: una di avvio il 28 febbraio 2018, una intermedia l'11 aprile 2018 e una finale di presentazione del Project Work il 13 giugno 2018
• E-learning24: entra in piattaforma e partecipa all'aula virtuale con password personalizzate
• 12 corsi on line con test finale
• 3 webinar di approfondimento
• Dispense, ebook on line, mp3 e articoli di approfondimento per ogni modulo
• Monitoraggio dell'apprendimento da parte del tutor e supervisione delle esercitazioni e dei project work da parte del coordinatore scientifico
• Laboratorio manageriale
• Ottenimento del Diploma di master on line che verrà rilasciato ai partecipanti che avranno frequentato almeno l'80% delle lezioni del master e superato gli esami on line e in presenza

PLAY DEMO

PROGRAMMA

1° MODULO: GESTIONE DEL TEMPO E DEGLI OBIETTIVI
- Tempo e produttività personale
- Organizzarsi e pianificare
- Gestire il tempo
- Il processo di delega

2° MODULO: FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
- Il progetto
- Modelli di gestione progettuale
- Il team di progetto
- Testimonianza IPMA e il ruolo del Project Manager

3° MODULO: LA PIANIFICAZIONE, RISORSE E RISULTATI
- Avvio del progetto
- Pianificazione dei risultati
- Pianificazione delle risorse

4° MODULO: PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DEI TEMPO E DEI COSTI
- Rappresentazione e pianifi cazione dei tempi
- Tempistiche e calendario di progetto
- Il controllo integrato di tempi e costi
- Testimonianza - Pianificazione e controllo di Grandi Progetti

5° MODULO: NEGOZIARE E GESTIRE LE RELAZIONI
- Gestire le relazioni e l'influenza
- Il processo negoziale
- La gestione dei conflitti

6° MODULO: LA GESTIONE DEI RISCHI DI PROGETTO
- Le basi del Risk Management
- Analisi dei rischi
- Monitorare i rischi di progetto

7° MODULO: GESTIONE DEL TEAM DI PROGETTO
- Creare e gestire un team di progetto
- Motivare il team al raggiungimento del risultato
- Gestire un progetto di Change Management

8° MODULO: LABORATORIO MANAGERIALE
- Personal branding: comunicare il proprio valore
- L'arte di comunicare e il public speaking
- Comunicare in un mondo globale
- Che Leader sei? Come sviluppare il proprio stile