EMAGISTER CUM LAUDE
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LUISS Business School

Project Management BASIC

LUISS Business School
A Roma e Milano
  • LUISS Business School

2.200 
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CORSO PREMIUM
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Informazioni importanti

Tipologia Master
Luogo In 2 sedi
Ore di lezione 24h
Durata 4 Giorni
Inizio Scegli data
  • Master
  • In 2 sedi
  • 24h
  • Durata:
    4 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

LUISS Business School propone su Emagister.it il suo nuovo corso di Project Management Basic. Il corso è diretto a tutti coloro che operano in contesti organizzati e devono gestire e coordinare progetti. Oltre ad esser formato come project manager, riceverai un accreditamento riconosciuto a livello nazionale attraverso la certificazione ISIPM-Base. A seguito della formazione potrai convertirti in un project manager, un project team member o responsabile funzionale o di business unit.

Il master ha una durata complessiva di 24 ore da svolgere in 4 giorni e si svolgerà a Milano o Roma. Grazie a questa formazione imparerai a gestire un progetto, a pianificarne le risorse e a controllare la performance di questo. Il corso è adatto anche a principianti del settore che vogliano diventare un project manager.

Strutture (2)
Dove e quando
Inizio Luogo
Scegli data
Milano
Via Massimo D’Azeglio 3, 20154, Milano, Italia
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Roma
Via Nomentana, 216, 00162, Roma, Italia
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Luogo
Milano
Via Massimo D’Azeglio 3, 20154, Milano, Italia
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Roma
Via Nomentana, 216, 00162, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il progetto didattico si propone, oltre che di iniziare i partecipanti alla cultura del project management, di preparare a sostenere l’esame di certificazione ISIPM-Base. È questa una certificazione iniziale, ideata dall’Istituto Italiano di Project Management, aperta a tutti per cominciare il percorso di accreditamento professionale come project manager.

· A chi è diretto?

L’iniziativa si rivolge a tutti coloro che operano, o dovranno operare, all’interno di contesti organizzati pubblici o privati, con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali, contribuendo con le proprie competenze tecniche e gestionali alla buona riuscita dei progetti stessi. In particolare il corso è pensato per chi si avvicina ora al mondo del project management e, oltre ad essere introdotto ai principi metodologici del PM, desidera inoltre ottenere immediatamente un accreditamento riconosciuto a livello nazionale attraverso la certificazione ISIPM-Base. Le figure professionali destinatarie del percorso formativo sono quindi: Project Manager Project Leader Project Team member Responsabili funzionali o di Business Unit

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Management
Project management
Governance
Portfolio Management
Stakeholder
Negoziazione
Team building
Problem solving
Motivazione
Budget
e-Business
Fasi del progetto
Organizzazione
Leadership
Teambuilding
Teamwork
Approccio sistematico
Esecuzione
Controllo
Pianificazione

Programma

CONOSCENZE DI CONTESTO
Progetto, Project – Program – Portfolio ManagementStrutture organizzative e progetti, Governance dei progettiStrategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progettoFasi del progetto (ciclo di vita)Contesto e gestione stakeholderApproccio sistemico e integrazioneProcessi di project management: Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura (close-out)
CONOSCENZE TECNICO-METODOLOGICHE
Gestione integrazione di progettoGestione ambito di e deliverable di progettoGestire le tre variabili principali: tempi, costi e qualitàGestione delle risorse di progettoGestione dei rischi di progettoGestione contrattualistica e acquisti di progettoGestione informazioni e documentazione di progettoValutazione dell’avanzamentoStandard e normative
CONOSCENZE COMPORTAMENTALI (CENNI)
Comunicazione, Leadership, Negoziazione, Team building, Problem Solving, Motivazione, Conflitti e Crisi, Etica
LABORATORIO BASE DI PROJECT MANAGEMENT (ACQUISTABILE SEPARATAMENTE)
Preparazione di una scheda avvio progettoCostruzione della Work Breakdown Structure (WBS)Sviluppo della matrice di responsabilitàPianificazione dei tempiPreparazione del budget di progettoSviluppo del piano dei rischiStato di avanzamento del progetto