CORSO PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS ACCADEMICO

ElonSchool

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Sempre più spesso oggi giorno si sente parlare di project management negli ambienti lavorativi di alto profilo, ma poche persone sanno bene di che si occupa un project manager. Emagister.it ritiene che questa figura sia importante e che conoscere i fondamenti della professione possa essere estremamente utile a livello lavorativo, per questo motivo propone il corso CORSO PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS ACCADEMICO della Elon School, volto a formare al meglio le persone che andranno a lavorare in questo ambito o che aspirano a una simile carriera.
Se sei affascinato dal mondo del management e della progettazione, non esitare: mettiti in contatto con il nostro team di esperti e riceverai tutte le informazioni di cui hai bisogno per la tua decisione, cosciente, seria e informata!

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Management

Programma

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno PIANO DIDATTICO Capire che il successo dei progetti dipende dai processi e dalle persone Implementare i 4 Comportamenti Chiave che ispirano i membri del team a agire con eccellenza Identificare gli stakeholder del progetto Stabilire risultati chiari e misurabili Creare un project scope statement definito Identificare, valutare e gestire i rischi del progetto Creare una pianificazione realistica e ben definita Mantenere le persone responsabili del progetto Condurre sessioni di verifica con il team in maniera oculata Creare un piano di comunicazione del progetto che comprenda report dello stato di progetto regolari e cambiamenti di progetto. Riconoscere i contributi dei membri del team di progetto Chiudere formalmente il progetto documentando i punti appresi

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